Cтраница 3
При этом более высокие размеры премий должны устанавливаться на участках, принявших более напряженные планы и от которых в первую очередь зависит своевременный ввод объектов в действие; на работах, требующих особо высокого качества выполнения; при освоении новых, технически обоснованных норм выработки, а также мощных и особо сложных строительных машин и механизмов. [31]
В башкирском эксперименте упор был сделан па повышение заинтересованности коллективов предприятий принимать напряженные планы роста объема производства за счет повышения1 производительности труда. Объединение Башнефтехимзаводы централизует 30 процентов экономии фонда заработной платы, полученной от высвобождения работников, и перераспределяет ее между коллективами предприятий в зависимости от принятых: ими заданий по росту производительности труда. Объединение определяет и размеры фондов материального поощрения на социально-культурные мероприятия и жилищное строительство учитывая планируемый предприятиями рост объема производства за счет повышения производительности труда. За каждый дополнительный процент роста производительности труда, принимаемого по социалистическим обязательствам против установленного предприятию задания, фонд материального поощрения и фонд социально-культурных мероприятий увеличиваются на определенный процент, а при невыполнении принятого обязательства фонды соответственно уменьшаются. [32]
Строгое соблюдение установленных норм является важным условием экономного ведения хозяйства и выполнения установленных напряженных планов. [33]
Партия ставит задачу повысить заинтересованность и ответственность предприятий и объединений в деле разработки напряженных планов, максимально учитывающих возможности интенсивного использования действующих производственных фондов, улучшения организации труда и производства. [34]
Существующая система планирования и экономического стимулирования создает у коллективов предприятий заинтересованность в принятии более напряженных планов. Значительно усилено экономическое стимулирование производства. [35]
Для разработки пятилетних планов на основе системы научно обоснованных норм и нормативов, для оценки напряженных планов, для совершенствования планирования повышения эффективности промышленного производства и объективной оценки достижений коллективов предприятий более целесообразно расчет указанных трех удельных показателей производить одновременно по единой типовой методике. Кроме того, трудоемкость и фондоемкость продукции имеют много общего как в методических принципах расчета, так и в порядке и методах подготовки и обработки исходных данных. [36]
В жизнедеятельности коллективов выделяются такие общие аспекты, как участие их в обосновании и реализации напряженных планов, развитии производственного аппарата объединений и предприятий, обеспечение эффективного использования производственных мощностей и капитальных вложений, повышение фондоотдачи, лучшее использование сырья, материалов, топлива и энергии и снижение на этой основе материалоемкости продукции, внедрение научной организации труда и последовательное уменьшение трудоемкости изделий путем комплексного использования всех факторов роста производительности труда, снижение себестоимости продукции на основе широкого внедрения хозяйственного расчета. [37]
Такое положение должно стать действенным средством борьбы против уравнительности в премировании, усиления заинтересованности работников принимать более напряженные планы. [38]
Смысл системы стимулирования (3.18) легко понять: стимулируется принятие напряженного плана, причем поощрение за принятие напряженного плана осуществляется после его выполнения. Заметим, что эта схема достаточно интересна с практической точки зрения. [39]
Результаты анализа должны содействовать разработке необходимых организационно-технических мероприятий по реализации выявленных резервов, принятию строительными организациями напряженных планов, концентрации капитальных вложений на пусковых стройках и предупреждению их распыления по многочисленным объектам. Разработанные по итогам анализа меры способствуют рациональному размещению капитальных вложений, их оптимальному распределению на новое строительство, реконструкцию и техническое перевооружение предприятий с учетом возможностей дальнейшего совершенствования и повышения эффективности действующего производства. [40]
Экономические нормативы в механизме планового руководства имеют особое значение, так как они являются основой стимулирования принятых напряженных планов. Утверждаемые нормативы стабильны и не подвергаются изменениям в течение 5 лет, за исключением изменений цен, тарифов, условий оплаты труда, когда Советы Министров союзных республик могут вносить уточнения в нормативы при разработке годовых планов. [41]
В-третьих, для экономики страны, как известно, крайне важно, чтобы объединения и предприятия принимали напряженные планы, а не добивались для себя тех же результатов, успешно перевыполняя заниженные планы. Поэтому рост показателей, предусмотренный в плане, должен поощряться в большей мере, чем такой же рост, достигнутый на основе его перевыполнения. [42]
В процессе планирования фонда материального поощрения по годам пятилетки создаются преимущества для предприятий и объединений, принимающих напряженные планы с учетом улучшения качества продукции, обеспечивающих лучшее использование производственных фондов, быстрое освоение мощностей и более высокие темпы роста производительности труда. [43]
Его результаты зависят и от всесторонней экономической обоснованности социалистических обязательств, к-рые призваны быть важнейшим средством формирования напряженных планов; поддержки инициативы трудовых коллективов; эффективного использования передового опыта; творческого подхода к выбору форм и видов соревнования; умелого руководства и создания необходимых экономических, технических и социальных условий для его развития. [44]
Финансовые органы при рассмотрении финансовых планов, смет, планов доходов и расходов обеспечивают принятие реальных и одновременно напряженных планов. В процессе составления бюджета и финансовых планов выявляются внутренние резервы производства и источники социалистического производственного накопления, условия, при которых возможно соблюдение режима экономии в расходовании ресурсов, устанавливается целевое направление бюджетных средств и целесообразность тех или иных расходов. При определении взаимоотношений бюджета и предприятий учитывается необходимость дальнейшего укрепления хозрасчета и усиления контроля за выполнением плана. [45]