Cтраница 2
Администрация и профсоюзная организация предприятия обязаны создавать все необходимые условия для успешного выполнения рабочими личных производственных планов, привлекая к этому делу работников инженерных и экономических служб предприятия. В этих службах должны быть выработаны свои показатели социалистического соревнования. Например, для работников отделов главного технолога таким показателем может быть снижение трудоемкости, для планово-производственных отделов - совершенствование производственного планирования, своевременное обслуживание рабочих мест и сокращение на этой основе потерь рабочего времени. [16]
На мастера возлагается обязанность координации работы подчиненных ему людей и создания условий для выполнения норм выработки, личных производственных планов, встречных планов и социалистических обязательств, планов НОТ. В целях снижения затрат на производство продукции мастер должен содействовать внедрению новой техники и совершенствованию технологии, принимаемой на производственном участке, а также развивать изобретательство рабочих, внедрять на участке рационализаторские предложения. Для обеспечения постоянного роста производительности труда мастер контролирует своевременность пересмотра норм трудовых затрат, внедрение прогрессивных технически обоснованных норм, полное использование технических возможностей оборудования установок, участвует в разработке мероприятий и обязательств по повышению эффективности производств и качества работы. [17]
Организация совместно с профгрупоргом социалистического соревнования среди бригад и рабочих участка, создание условий для выполнения рабочими участка норм выработки, личных производственных планов, а также встречных планов и социалистических обязательств. [18]
Победителям во внутрибригадном социалистическом соревновании за звания Лучший рабочий бригады, Лучший молодой рабочий, Лучший рабочий цеха ( предприятия, объединения, отрасли), успешно выполнившим личные производственные планы и принятые социалистические обязательства, присваиваются соответствующие звания. Они могут быть награждены почетными грамотами, занесены на Доску или в Книгу почета, а также награждены ценным подарком или денежной премией. Для поощрения бригад - победителей в социалистическом соревновании обычно учреждаются переходящие вымпелы, дипломы, почетные грамоты, другие виды морального поощрения. [19]
Победителям во внутрпбригадпом социалистическом соревновании за звания Лучший рабочий бригады, Лучший молодой рабочий, Лучший рабочий цеха ( предприятия, объединения, отрасли), успешно выполнившим личные производственные планы и принятые социалистические обязательства, присваиваются соответствующие звания. Они могут быть награждены почетными грамотами, занесены на Доску плп в Книгу почета, а также награждены ценным подарком или денежной премией. Для поощрения бригад - победителей в социалистическом соревновании обычно учреждаются переходящие вымпелы, дипломы, почетные грамоты, другие виды морального поощрения. [20]
На Челябинском заводе Теплоприбор, Гомельском станкостроительном заводе имени С. М. Кирова, ПО Ждановтяжмаш и других предприятиях, применяя динамовский метод, большее значение КТУ устанавливают тем рабочим, которые выполнением личных производственных планов способствовали повышению результативности работы бригады. [21]
Аналогичным образом ведется расчет по каждому году пятилетки. Сумма годовых личных производственных планов за 5 лет и является личным планом рабочего на пятилетку. [22]
Установление плановых заданий для каждого рабочего предполагает дифференцированный подход к определению их величины. Задача мастера - наиболее точно учесть возможности рабочего при составлении личного производственного плана и принятии на его основе социалистических обязательств. Мастер совместно с цеховыми нормировщиками оказывает рабочим содействие в разработке встречных планов. [23]
Досрочное выполнение личных планов является одним из таких обязательств. Вместе с тем следует рекомендовать соревнующимся брать дополнительные конкретные обязательства, способствующие выполнению личных производственных планов в зависимости от условий производства и возможностей участников соревнования. [24]
Анализирует результаты производственной деятельности, контролирует расходование фонда заработной платы, установленного участку, обеспечивает правильность и своевременность оформления первичных документов по учету рабочего времени, выработки, заработной платы, простоев. Организует совместно с профгрупоргом социалистическое соревнование среди бригад и рабочих участка, обеспечивает обоснованность принимаемых обязательств, их общественную защиту, создает условия для выполнения рабочими участка личных производственных планов, социалистических обязательств и встречных планов, участвует в подведении итогов соревнования и оценке резуль - татов работы. Содействует распространению передового опыта, починов, развитию творческих инициатив, внедрению рационализаторских предложений и изобретений. Обеспечивает своевременный пересмотр в установленном порядке норм трудовых затрат, внедрение технически обоснованных норм и нормированных заданий, правильное и эффективное применение систем заработной платы и премирования. Принимает участие в осуществлении работ по выявлению резервов производства, в разработке мероприятий по созданию благоприятных условий труда, повышению культуры производства, рациональному использованию рабочего времени и обязательств по снижению трудоемкости продукции, в организации их выполнения на участке, содействует развитию инициативы рабочих в пересмотре действующих норм. Контролирует соблюдение рабочими правил охраны труда и техники безопасности, производственной и трудовой дисциплины, правил внутреннего трудового распорядка. Способствует созданию в коллективе обстановки взаимной помощи и взыскательности, развитию у рабочих чувства высокой ответственности за выполнение производственных планов. Премирует в установленном порядке ( за счет средств премиального фонда мастера) передовиков производства, а также представляет предложения о поощрении отличившихся рабочих участка или привлечении к дисциплинарной ответственности за нарушение производственной и трудовой дисциплины, применении при необходимости мер материального воздействия. Организует работу по повышению квалификации и профессионального мастерства рабочих и бригадиров, обучению их вторым и смежным профессиям, развитию наставничества, проводит воспитательную работу в коллективе. [25]
С его согласия администрация назначает бригадира. При участии коллектива ( совета) бригады проводится аттестация и рационализация рабочих мест бригады. В пределах установленных нормативов и средств коллектив ( совет) бригады определяет размеры премий и заработка каждого члена бригады, выплачиваемых за результаты работы всего коллектива бригады, с учетом реального вклада в общие результаты работы. Коллектив ( совет) бригады рекомендует администрации и профсоюзной организации изменять в установленном порядке квалификационный разряд рабочего. Он заключает договоры на соревнование со смежными бригадами, содействует развитию социалистического соревнования внутри бригады, проведению общественной защиты личных производственных планов и индивидуальных социалистических обязательств членов бригады, подведению итогов их выполнения, обеспечивает сочетание индивидуальных и коллективных интересов и гласности внут-риколлективного соревнования. [26]
Достигнутый уровень производительности труда на предприятии и дальнейший ее рост зависит от организации труда и руководства производством в первичном трудовом коллективе, в бригаде, на участке. Непосредственным руководителем первичного трудового коллектива н) предприятии является мастер. Все распоряжения, относящиеся к производственной деятельности участка, передают для исполнения рабочим через мастера. В связи с этим мастер должен обладать широким кругом знаний в области технологии производства и управления, организации труда, заработной платы, и внутрихозяйственного расчета, а также психологии и педагогики. Он обязан постоянно совершенствовать свою квалификацию, повышать технические и экономические знания, а также культурный и политический уровень. От мастера зависит выполнение в срок заданий по производству продукции. Поэтому он обязан довести плановое производственное задание до подчиненных ему бригад и не входящих в бригаду рабочих и организовать его выполнение в соответствии с графиком, с действующими нормами затрат сырья, энергии, топлива. На мастера возлагают обязанность координации работы подчиненных ему людей и создания условий для выполнения норм выработки, личных производственных планов, встречных планов и социалистических обязательств, планов НОТ. В целях снижения затрат на производство продукции мастер должен содействовать внедрению новой техники и совершенствованию технологии, принимаемой на производственном участке, а также развивать изобретательство рабочих, внедрять на участке рационализаторские предложения. Для обеспечения постоянного роста производительности труда мастер контролирует своевременность пересмотра норм трудовых затрат, внедрение прогрессивных технически обэснованных норм, полное использование технических возможностей оборудования, участвует в разработке мероприятий и обяза-тельсти по повышению эффективности производства и качества работы. [27]