Cтраница 2
![]() |
Выезды врачей в районы. [16] |
На заседании бюро Обкома КПСС и Совета Министров Башкирской АССР 6 февраля 1956 года был утвержден комплексный план мероприятий по ликвидации трахомы как массового заболевания в течение двух лет. [17]
Монографический метод дает наиболее полные данные для анализа причин несчастных случаев, производственного травматизма и разработки комплексного плана мероприятий по созданию безопасных условий труда. [18]
Одной из главных задач повышения эффективности производственно-сбытовой деятельности предприятий является анализ наличных ресурсов, составление и реализация комплексного плана мероприятий по совершенствованию управления ресурсами предприятия. Из анализа видов ресурсов производственно-сбытовой деятельности следует, что спрос на ресурсы непосредственно зависит от спроса на готовую продукцию. В практической деятельности предприятия в условиях рынка план на основные виды ресурсов формируется в соответствии с предельной доходностью и предельными издержками. [19]
Членами комиссии внесен также ряд ценных предложений по улучшению нормирования расходов сырья и материалов, усилению влияния производственно-технических служб министерства на выполнение комплексного плана мероприятий по экономии и бережливости. [20]
В настоящее время на 142 крупнейших заводах и объединениях, где производится 86 % промышленной продукции, разработаны на период до 1985 г. комплексные планы технических, организационных, социальных и партийно-политических мероприятий по повышению производительности труда на каждом рабочем месте. Партийные комитеты принципиально и настойчиво направляют деятельность партийных, советских, профсоюзных, комсомольских и хозяйственных организаций на решение этой ключевой задачи развития экономики. [21]
В настоящее время, выполняя решения XXIV съезда КПСС, министерства, ведомства совместно с центральными, республиканскими комитетами и советами профсоюзов разработали и проводят в жизнь комплексные планы мероприятий по охране труда. [22]
Строительные организации, предприятия, тресты, руководители которых должны отчитаться, определяются в каждом отдельном случае, в зависимости от положения дел с охраной труда и ходом выполнения комплексных планов санитарно-оздорови-тельных мероприятий. [23]
Вместе с тем иногда составленные календарные планы строительства или сетевые графики не отражают тех работ, которые связаны с профилактикой производственного травматизма и профессиональных заболеваний, что в свою очередь нарушает так называемый комплексный план мероприятий по охране труда на объекте и в ряде случаев приводит к несчастным случаям. [24]
В общем виде задача внедрения КС ПЭП на предприятии сводится к эффективному использованию всей совокупности имеющихся средств и методов управления, а ее организационная суть - к строгой регламентации деятельности коллективов подразделений и отдельных исполнителей через стандарты предприятия, единый комплексный план мероприятий по повышению эффективности производства, методы морального и материального стимулирования и средств контроля. [25]
Основным содержанием работы на второй и третьей ступени, помимо организации квалифицированного контроля, выполняемого на стадии первой ступени, является контроль всего комплекса мероприятий по охране труда ( выполнение предписаний контролирующих органов, приказов вышестоящих хозяйственных организаций и администрации предприятия по этим вопросам, комплексных планов санитарно-оздорови-тельных мероприятий, соглашений по охране труда и др. Проверяется также выполнение мероприятий, рекомендованных ранее при проверках на соответствующей ступени контроля. [26]
При годовом планировании качества работ определяют общий процент объектов, сдаваемых с первого предъявления с оценкой отлично и хорошо с конкретным перечнем объектов; повышение общего балла оценки качества труда бригад, участков, управления ( показателя качества); показатель потенциального уровня готовности монтажного управления к качественному выполнению работ ( перспектива развития системы на последующие годы); разрабатывают комплексный план мероприятий по обеспечению повышения качества работ, систематизируют причины брака и анализируют их. [27]
Обязательным условием выпуска продукции высокого качества является совершенствование производственно-технической базы предприятия, повышение технического уровня производства. Поэтому в комплексных планах мероприятий по повышению качества труда и продукции предусматриваются такие меры, как разработка стандартов предприятия и внедрение на их основе комплексной системы управления качеством продукции, модернизация или замена изношенного, морально устаревшего оборудования, механизация трудоемких процессов, совершенствование технологии производства, проведение заводской и государственной аттестации. Анализ выполнения этих планов позволит определить дальнейшие шаги в повышении качества продукции. [28]
Большое внимание проблеме повышения качества - продукции уделяется на передовых предприятиях Узбекской ССР. На швейной фирме Красная заря разработан и осуществляется комплексный план мероприятий, направленных на повышение качества изделий. Более 90 % продукции выпускается здесь с первого предъявления. Особо отличившимся бригадам ежемесячно вручаются переходящие вымпелы за бездефектный метод изготовления продукции. Рабочим, сдающим изделия только с первого предъявления, присваивается звание Отличник качества, Мастер - золотые руки. [29]
Планирование мероприятий по НОТ на предприятиях транспорта и хранения нефти, нефтепродуктов и газа обычно осуществляется следующим образом: в сентябре - октябре года, предшествующего планируемому периоду, производственными объединениями ( управлениями) составляются проекты планов мероприятий по НОТ, на основании которых всесоюзное промышленное объединение формирует задания по внедрению научной организации труда. Согласно заданий производственные объединения ( управления) составляют комплексные планы мероприятий НОТ на пятилетний срок и годовые планы НОТ. [30]