Cтраница 3
Непосредственной основой планирования п организации аффективного производства служит комплекс стандартов предприятия. Важнейшей составной частью комплексной системы роста эффективности производства является комплексный план мероприятий по повышению эффективности труда. Он формируется при использовании показателей техпромфинпла-на п других нормативных документов. В разработке этого плана участвует весь коллектив, что дает возможность скоординировать разные направления производственной деятельности и выбрать наиболее эффективные мероприятия. [31]
Планирование мероприятий по НОТ в строительстве объектов транспорта и хранения газа, нефти и нефтепродуктов обычно осуществляется следующим образом: в сентябре-октябре года предшествующего планируемого периода производственными строительно-монтажными объединениями ( трестами) составляются проекты планов мероприятий по НОТ, па основании которых главное управление формирует задания по внедрению научной организации труда. Согласно заданию производственные строительно-монтажные объединения ( тресты) составляют комплексные планы мероприятий НОТ на пятилетку и годовые планы НОТ. [32]
В них отражены порядок разработки и внедрения системы; представлены примерный комплексный план мероприятий, направленных на повышение качества изделий, и план повышения эффективности производства и социального развития коллектива; приведены структура и состав комплекса СТП, составляющих организационно-методическую и нормативно-техническую основу системы. [33]
Такая комплексная программа разрабатывается обычно в форме двух альтернативных документов - комплексного плана мероприятий по выводу предприятия из состояния финансового кризиса или инвестиционного проекта финансовой санации предприятия. [34]
С этого момента было начато и ведется до настоящего времени изучение краевых особенностей эпидемиологии тениаринхоза, на основе которых строятся комплексные планы мероприятий по борьбе с ним. [35]
Работы по установлению ПДВ для всех предприятий и объектов населенного пункта проводятся одновременно под руководством головной организации, назначаемой для каждого населенного пункта. Головная организация определяет перечень предприятий и объектов, выбросы которых необходимо учитывать при установлении ПДВ; рассматривает предложения министерств и ведомств по установлению ПДВ для подчиненных предприятий; рассчитывает загрязнения атмосферы от всех действующих и строящихся ( проектируемых) предприятий и объектов; утверждает ПДВ и ВСВ для каждого источника выбросов загрязняющих веществ, а также разрабатывает комплексный план мероприятий по снижению выбросов и оздоровлению атмосферы в целом по населенному пункту. [36]
Нормы концентрации вредных веществ в воздухе для растительного и животного мира учитывают в расчетах ПДВ ( ВСВ) тогда, когда они являются более жесткими, чем ПДК. Ею определяется порядок проведения и участники работ; выдается карта-схема города, населенного пункта, а также перечень предприятий и производственных объектов, подлежащих учету; по данным ведомственных проектов по определению ПДВ выполняется расчет суммарного загрязнения атмосферы от всех объектов города, населенного пункта; на картах-схемах наносятся в виде изолиний суммарные концентрации вредных веществе воздухе ( привыполнении ПДВ ( ВСВ) поступающие от всех предприятий и объектов и учитывающие фон ( в том числе от автотранспорта), по которым определяется ожидаемое загрязнение атмосферы при неблагоприятных метеорологических условиях. В установленном порядке рассматриваются возникающие разногласия при установлении ПДВ ( ВСВ), планы мероприятий по снижению загрязнения атмосферы, разработанные предприятиями. Головная организация на основе предложений министерств и ведомств по ПДВ ( ВСВ) проводит окончательные расчеты загрязнения атмосферы от всех действующих и строящихся предприятий и объектов и устанавливает ПДВ ( ВСВ) для каждого предприятия, источника и вредного вещества и разрабатывает комплексный план мероприятий по снижению загрязнения атмосферы по городу, населенному пункту, обобщает результаты контроля и расчетов и оформляет их. [37]