Разрабатываемый план

Cтраница 3

Оцениваемые обычно при долгосрочном планировании такие показатели, как изменение роста объемов строительно-монтажных работ, снижение их стоимости, увеличение производительности труда и фондоотдачи основных производственных фондов, в ряде случаев не рассматривают взаимосвязанно; это искажает в определенной мере объективную оценку народнохозяйственной эффективности разрабатываемого плана. [31]

Укрепление трудовой дисциплины является одной из важнейших задач экономического и социального планирования. Повсеместно разрабатываемые планы социального развития производственных коллективов включают в качестве неотъемлемой своей части планы укрепления трудовой дисциплины. [32]

Например, при разработке годового плана анализ данных, содержащихся в формах 2.1, 2.2, 2.3, 4.1, 4.2 и 4.3 паспорта предприятия, позволяет прежде всего своевременно пересмотреть потенциальные размеры действующих мощностей с учетом ввода новых фондов, выбытия старых, модернизации производства, применения повышенных норм фондоотдачи, ликвидации тех узких мест, которые тормозят рост эффективности производства, увеличения коэффициента сменности и рабочего времени в целом. Для определения сбалансированности разрабатываемого плана по сырьевым, энергетическим и другим ресурсам анализируют данные, содержащиеся в формах пятого раздела паспорта. [33]

Все работы НОП и НОТ в цехе и на участке должны проводиться в полном соответствии с системой НОП и НОТ всего предприятия. В отличие от ранее разрабатываемых планов оргтехмероприятий, от проведения постоянной работы по улучшению условий труда планы НОП и НОТ должны строиться на основе серьезных исследований, точных технических расчетов, а порядок их внедрения должен быть строго регламентирован. [34]

Чтобы правильно выполнять свои обязанности и достичь поставленных целей, руководитель должен ясно представлять себе, насколько ограничен его бюджет рабочего времени. Это объясняется тем, что разрабатываемый план рабочего периода представляет собой проект процессов труда на предстоящий временной период. [35]

Пятилетний план предприятия составляют по разделам показателям и формам, рекомендованным Госпланом СССР. Разделы пятилетнего плана аналогичны разделам разрабатываемого плана на год. При этом одни показатели рассчитывают только в пятилетнем плане, другие - в годовом. [36]

Первая фаза планирования предусматривает постановку задачи планирования и включает формирование цели и анализ проблемы планирования. Конкретное выражение целей планирования зависит от вида разрабатываемых планов. Однако в любом случае должны выполняться следующие общие требования. [37]

Пределы планирования в организации. [38]

Этап постановки задачи планирования включает формирование цели и анализ проблемы планирования. Конкретное выражение целей планирования зависит от вида разрабатываемых планов. [39]

Работая в тесном контакте с органами госприемки, метрологическая служба выявляет продукцию, производственные процессы, комплектующие изделия и материалы, технический уровень которых не соответствует требованиям действующей нормативной документации. Тесное взаимодействие метрологической службы и органов госприемки обеспечивается на основе совместно разрабатываемых планов организационно-технических мероприятий, направленных на коренное улучшение метрологического обеспечения, устранение причин брака во всех звеньях производственной цепочки. [40]

В целом же создание единой нормативной базы обеспечивает оперативность разработки и корректировки норм в реальном режиме производственного процесса по всей номенклатуре основных и вспомогательных материалов и по всей совокупности объектов производства. Высокая степень достоверности и качества норм в свою очередь позволяет повысить точность разрабатываемых планов в системе материально-технического снабжения. [41]

От процесса сбыта готовой продукции также зависит выполнение основных показателей. Формируя портфель заказов, службы сбыта промышленных предприятий имеют возможность активно влиять на разрабатываемые планы производства как по объему, так и по ассортименту. Оперативность работы этих подразделений сказывается на выполнении плана реализации, позволяет учесть требования потребителей к выпускаемой продукции. [42]

Плановое управление - центральное звено, определяющее пропорции и темпы развития нефтегазового строительства. В основе планового управления лежит система комплексного отраслевого планирования, реализуемая с помощью разрабатываемых планов и комплексных программ. [43]

Поэтому планирование инноваций в организации должно быть направлено на обеспечение единства и гармонии в научно-техническом, производственном, экономическом и социальном развитии. Это требование находит выражение в составе целевых параметров планирования инновационной деятельности организации, видах разрабатываемых планов, в критериях оценки плановых решений. [44]

Сложность внутриструктурного планирования как системы повышается в связи с тем, что обратные связи осуществляются здесь в открытой среде. Отсюда неполнота, неточность и ненадежность информации, используемой плановиком, могут быть причинами несовершенства разрабатываемых планов. [45]

Страницы: 1 2 3 4