Cтраница 4
Па последнем, пятом этапе программно-целевого планирования народного хозяйства происходит окончательное утверждение плана долгосрочного развития народного хозяйства. На этом этапе ЦПО объединяет планы работы отдельных отраслей и представляет информацию в агрегированном виде ВРНХ. Полученные планы, вообще говоря, отклоняются от первоначальных решений, принятых ВРНХ на первом этапе, поскольку эти решения принимались на основе упрощенного описания потребностей непроизвод-стнентшй сферы и возможностей производственной сферы, до подробной проработки программ и планов, и были предназначены для определения основных направлений социально-экономического развития страны. Если отклонения от исходного решения ВРНХ малы и непринципиальны, то ВРНХ утверждает план развития народного хозяйства; в противном случае необходим пересмотр плана, начиная с постановки целей отраслям непроизводственной сферы и предварительного распределения ресурсов. [46]
Мы видим, что раскроев с суммой индексов, большей, чем у примененных, теперь нет. Итак, полученный план - наиболее экономный. [47]
В соответствии с Государственным планом Министерство, получив утвержденный для него план строительства, капиталовложений и строймонтажных работ, распределяет его между своими главными управлениями. Главные управления распределяют государственный план по подведомственным трестам и строительствам. Тресты и строительства полученные планы распределяют между своими строительно-монтажными управлениями ( СМУ), механизированными колоннами и другими подразделениями. [48]
Из табл. 6.5.3 видно, что были получены два плана ( № 2 и № 11) с максимальным значением критерия. Они показаны на рис. 6.5.3, б, в, где двойными кружочками обозначены точки повторных экспериментов. Вообще повторяемость экспериментов является характерной чертой полученных планов. Только один из полученных планов ( № 11) не имеет повторяющихся точек. [49]
Из табл. 6.5.3 видно, что были получены два плана ( № 2 и № 11) с максимальным значением критерия. Они показаны на рис. 6.5.3, б, в, где двойными кружочками обозначены точки повторных экспериментов. Вообще повторяемость экспериментов является характерной чертой полученных планов. Только один из полученных планов ( № 11) не имеет повторяющихся точек. [50]
В работе Пятецкого-Шапиро, Волконского, Казакевича и Левиной [24] намечено одно усовершенствование описанного метода, позволяющее расширить возможности его применения на реальные прикладные задачи больших размеров. Оно основано на следующих простых соображениях. Затем рассма триваются всевозможные комбинации полученных планов и с помощью полного перебора среди них находятся наилучшие для задачи в целом. Дальнейший анализ проводится уже над сериями огрубленных планов. [51]
На самом деле области EDGvi NMQ соответствуют недопустимым планам. Данцига-Вулфа) дает прибыль, равную 64, то полученный план, видимо, не уложится в ресурсы. [52]
Рассмотрим один реальный пример выбора модели. Производство сахара складывается из следующих этапов: выращивание сахарной свеклы, транспортировка, переработка на заводах. Эта задача была успешно решена с помощью ЭВМ, но хозяйственные руководители отказались принять полученный план перевозок к действию. Основой послужил довод о том, что при оптимизации транспортировки свеклы несколько ухудшались условия транспортировки других сельскохозяйственных культур, а также усложнялась организация переработки: некоторые заводы оказывались перегруженными, другие недогруженными. [53]
Оптимизация размеров, структуры и размещения предприятий с учетом процессов развития отрасли во времени требует решения задач в отраслевом плане на основе динамической их постановки. В этом случае технологические коэффициенты и ограничения задаются для всех лет, с тем чтобы обеспечить связь в модели между последовательными состояниями каждого технологического способа, развивающегося во времени. Однако динамический подход не всегда осуществим из-за большой размерности соответствующих задач. С целью уменьшения размерности прибегают к решению статических задач для ряда лет с увязкой и корректировкой полученных планов. [54]