Текущий план

Cтраница 1

Текущие планы составляются первичными организациями общества Знание на месяц. [1]

Текущие планы разрабатываются на основе стратегических путем их детализации. Основой текущего финансового плана является баланс доходов и расходов. Помимо определения объемов доходов и расходов предприятия, в процессе Ф.п. производится конкретная увязка каждого вида вложений и источника финансирования. Составление проверочной таблицы позволяет: а) сбалансировать доходы и расходы по статьям; б) определить резервы денежных средств; в) выявить целевой характер использования финансовых ресурсов. [2]

Процесс текущего финансового планирования. [3]

Текущий план по форме соответствует стратегическому плану и служит его развитием и детализацией. Для сохранения финансовой устойчивости план следует детализировать по кварталам. [4]

Виды планов инновационного проекта. [5]

Текущий план уточняет сроки выполнения комплексов работ и потребность в ресурсах, устанавливает четкие границы между комплексами работ, за выпол-цение которых отвечают различные организации-исполнители, в разрезе года и квартала. [6]

Текущие планы разрабатываются на год с последующей разбивкой годового планового задания по кварталам, а квартального задания по месяцам. По текущим планам осуществляется оперативное руководство производством. [7]

Текущие планы как часть программы, органично монтируются, как составные элементы, в ежегодные бюджеты страны и могут быть направлены на обеспечение минимальных жизненных норм для населения. Они осуществляются через проведение определенной социальной политики, через перераспределение доходов, через налоговую систему, различные социальные программы помощи малоимущим, через реализацию программ в сфере занятости, образования, культуры, медицины. Составной частью текущих планов становится политика доходов и заработной платы, которая основывается на сочетании трех важнейших звеньев: рынок труда, государственное вмешательство и социальное партнерство. Государственное вмешательство носит не прямой, а преимущественно косвенный характер. [8]

Текущие планы предусматривают разработку аналитич. [9]

Текущие планы, определяя производственно-хозяйственную деятельность предприятия в целом и его подразделений, на этом этапе планирования конкретизируются для обеспечения своевременного выпуска продукции при ритмичной работе цехов и наиболее полном использовании оборудования и производственных площадей. При этом должны быть учтены фактическое выполнение плана за предшествующий период, уточненные данные о поставках материалов и комплектующих изделий, состояние технической и материальной подготовки производства. [10]

Текущие планы разрабатываются наиболее детально, с полным учетом наличия условий конкретной экономической действительности. [11]

Текущие планы разрабатываются на основе стратегических пу - xeMjix Д е шизации, т7е если первый вид планов дает примерный перечень финансовых ресурсов, их объем и направления использования, то Bj3a gaxj Kyr er ( планирования проводится взаимо-у язка каждого вида ложений с источниками финансирования. [12]

Текущий план составляют, как правило, на год с разбивкой по месяцам или по кварталам, в зависимости от установленной отчетности. Годовой план загрузки ремонтного предприятия составляют по объему производства в физических единицах, по трудовым затратам и в денежном выражении - по отпускным ценам. Он уточняет задание перспективного плана на данный период, выявляет дополнительные возможности и новые задачи текущего периода. При составлении текущего плана учитывают равномерность загрузки предприятия на протяжении года, что должно способствовать закреплению постоянных кадров ремонтных рабочих, повышению их квалификации и производительности труда, а также улучшению качества ремонта и снижению общих затрат. [13]

Текущий план составляется на ближайший год и разбивается на кварталы. Квартальные планы, в свою очередь, делятся на месяцы. [14]

Текущие планы составляются на год с разбивкой по кварталам. Они уточняют задания перспективного плана с учетом конкретных условий данного года, выявляют возможности досрочного выполнения перспективного плана. [15]

Страницы: 1 2 3 4