Cтраница 2
Текущий план составляют исходя из перспективных планов; он является их детализацией на планируемый год с разбивкой по кварталам. При составлении текущего плана необходимо предусматривать вопросы эффективного использования основных фондов, внедрения новой техники, технологии и организации производства, повышения качества со1 оружаемых нефтяных и газовых скважин, улучшения труда и быта работников буровой организации и повышения их материального благосостояния. [16]
Текущие планы должны определять конкретную программу действий коллектива ВЦ, обеспечивающую выполнение годовых и квартальных заданий. [17]
Текущие планы определяют конкретную программу действий коллективов ВУ, обеспечивающую выполнение годовых и квартальных заданий. [18]
Текущий план конкретизирует на год, в раде случае с поквартальной разбивкой объемы, содержание и сроки выполнения отдельных видов работ, соответствующие задания исполнителям, потребность в финансовых ресурсах, материалах и оборудовании и сроки их поставки. [19]
Текущие планы конкретизируют задания перспективного плана на соответствующий период. В текущих планах отражаются также резервы производства, выявляемые в процессе текущего анализа деятельности предприятий. [20]
Текущие планы по 4 - 6-часовым периодам содержат примерно те же, но более детальные данные. Указываются, например, задания по работе на вытяжных путях, номера локомотивов, отправляющихся с поездами. [21]
Текущие планы по 4 - 6-часовым периодам содержат примерно те же, но более детальные данные. Указываются задания по работе на вытяжных путях, номера локомотивов, отправляющихся с поездами. [22]
Текущие планы могут предусматривать и решение задач, возникающих в ходе выполнения перспективных планов и не отраженных в этих планах ( напр. [23]
Текущие планы и бюджеты ориентируют подразделения фирмы в их повседневной работе, направленной на обеспечение текущей рентабельности, тогда как стратегические программы закладывают основы будущей рентабельности. Это плохо вписывается в систему исполнения текущих операций и требует отдельной системы исполнения, построенной на управлении проектами. [24]
Текущие планы конкретизируют задания перспективного плана на соответствующий период. В текущих планах отражаются также резервы производства, выявляемые в процессе текущего анализа деятельности предприятий. [25]
Текущий план Орды очевиден. [26]
Текущие планы горных работ составляют производственно-технический, геологический и маркшейдерский отделы, а также отделы главного механика и главного энергетика карьера. На основе этих планов определяются объемы работ по производственным участкам, нормы выработки, нормы расхода материалов и ВВ, рассчитываются основные экономические показатели: себестоимость, объем реализуемой продукции, прибыль, рентабельность. Годовые планы горных работ утверждаются в отраслевых министерствах или производственных объединениях, а месячные планы работ карьера - в производственном объединении или управлении комбината для согласования с работой железнодорожного и автотранспоргного цехов, обогатительной фабрики, ре-монтно-механического завода и других цехов. [27]
Текущие планы инвестиционной деятельности разрабатываются на предстоящий год с разбивкой по кварталам. [28]
Текущие планы финансовой деятельности разрабатываются на предстоящий гоц с разбивкой го кварталам. [29]
Текущие планы финансовой деятельности разрабатываются на предстоящий год с разбивкой по кварталам. [30]