Cтраница 2
На предприятиях и в объединениях перед началом разработки годовых и пятилетних планов нормы и нормативы должны уточняться с учетом предусмотренного в планах повышения технического уровня производства, совершенствования организации производства и труда, повышения качества номенклатуры и ассортимента выпускаемой продукции. [16]
![]() |
Водопотребление на Московском НПЗ, тыс. м3 / год. [17] |
Природоохранная работа ведется на заводе в соответствии с годовыми и пятилетними планами, которые разрабатываются различными подразделениями завода под руководством отдела охраны природы. [18]
Для достижения запланированных конечных показателей составляются в установленном порядке годовые и пятилетние планы мероприятий, которые должны быть обеспечены материальными ресурсами, финансированием и учтены в планах по труду. [19]
Анализ должен способствовать сбалансированию плановых показателей, включению их в годовые и пятилетние планы, разработке напряженных плановых заданий и контролю за ходом их выполнения. Большую роль играет анализ в экономическом стимулировании работы объединений, предприятий. Он позволяет выявлять наиболее рациональную структуру управления, совершенствовать его методы. [20]
Данные синтетического и аналитического учета работники плановой службы используют при составлении месячных, квартальных, годовых и пятилетних планов. [21]
В то же время существует и обратная связь - в процессе выполнения годовых и пятилетних планов формируется база для разработки очередной перспективы. [22]
В связи с этим возрастает роль анализа их эффективного использования как при разработке годовых и пятилетних планов, так и при их выполнении. [23]
Эта задача является первым шагом на пути использования ЭВМ в проведении полного анализа годовых и пятилетних планов и на первом этапе предусматривала анализ плана по следующим основным показателям: ввод мощностей и основных фондов, освоение объемов строительно-монтажных работ и капитальных вложений, ввод в действие оборудования, поставляемого комплектно по импорту, показатели незавершенного строительства и др. Задача предназначена для работников отдела планирования капитальных вложений Управления проектирования и капитального строительства министерства и соответствующих работников служб капитального строительства всесоюзных промышленных объединений и функционально состоит из двух подзадач, автоматизирующих функции составления аналитических таблиц: по министерству в разрезе всесоюзных промышленных объединений и по всесоюзному промышленному объединению в разрезе предприятий. Выходная информация выдается на ЭВМ в виде табуляграммы Аналитические таблицы по титульным спискам промышленного строительства всесоюзных объединений на 19 год соответственно по министерству и всесоюзным объединениям. [24]
Согласно работе [67] расчеты общей экономической эффективности капиталовложений осуществляются на всех стадиях разработки годовых и пятилетних планов, а также планов на более длительную перспективу по народному хозяйству в целом, хозяйству союзных республик, отраслям промышленности, сельского хозяйства, транспорта, строительства, по министерствам, ведомствам, объединениям, отдельным предприятиям, стройкам и объектам, при разработке отдельных технико-экономических проблем развития и размещения народного хозяйства и его отраслей, а также при оценке результатов выполнения капитального строительства. [25]
Мероприятия по регулированию процесса эксплуатации залежи, по-видимому, следовало бы выделять отдельно в годовых и пятилетних планах предприятий и объединений. Эффективность наиболее крупных мероприятий по регулированию должны обосновывать научно-исследовательские институты в работах по анализу разработки. [26]
Установить, что объединения, предприятия и организации союзного и республиканского подчинения до представления проектов годовых и пятилетних планов в вышестоящие органы согласовывают их в обязательном порядке с соответствующим Советом Министров союзной ( без областного деления), автономной республики, исполнительным комитетом местного Совета народных депутатов в части вопросов развития социальной сферы, строительства, производства товаров народного потребления, социально-культурного, бытового и иного обслуживания населения, использования трудовых ресурсов, местных видов сырья и материалов, вторичных ресурсов, охраны природы, землепользования и по другим показателям, устанавливаемым Госпланом СССР. [27]
Разработка плана осуществляется на основе намеченных к внедрению организационно-технических мероприятий, обеспечивающих выполнение установленных в годовых и пятилетних планах заданий по росту производительности труда, а также с учетом анализа материалов проверки действующих норм. [28]
Основная цель социального планирования на предприятии заключается в определении системы мер социального обеспечения, выполнении заданий годовых и пятилетних планов, создании благоприятных условий для всестороннего развития личности и коллектива в целом как в производственной, так и в непроизводственной сферах. Отсюда очевидно, что определение социально-экономического эффекта от внедрения различных мероприятий охватывает больший по сравнению с определением чисто экономического эффекта круг вопросов, поскольку понятие полезного натурально-вещественного результата, используемого в расчетах социально-экономического эффекта, значительно шире. [29]
На основе предложений союзных республик, а также министерств и ведомств СССР Госагропром СССР составляет проекты годовых и пятилетних планов экономического и социального развития по системе агропромышленного комплекса СССР и в установленные сроки представляет их в Госплан СССР. [30]