Cтраница 3
На основе развития социалистического соревнования и выявления имеющихся резервов производства предприятия разрабатывают встречные планы, превышающие задания годовых и пятилетних планов. Встречный план - это дополнительный план, принятый на себя предприятиями, обеспеченный всеми необходимыми материальными ресурсами. Для стимулирования принятия встречных планов предусматривается увеличение фондов экономического стимулирования по нормативам, превышающим обычные в 4 и 3 раза. [31]
Начисление средств в указанный фонд производят с учетом выполнения заданий по темпам роста производительности труда, предусмотренных годовыми и пятилетними планами. При перевыпол-нении ( невыполнении) годовых заданий отчисление в фонд мате-риального поощрения увеличивается ( уменьшается) на 0 2 пункта по фонду заработной платы работников, занятых на строительно-монтажных работах и в подсобных производствах, за каждый пункт отклонений от планового задания. [32]
В целях выявления и использования резервов производства на каждом рабочем месте и оценки индивидуального вклада рабочих в успешное выполнение годовых и пятилетних планов объединений и предприятий разрабатываются личные ( бригадные) производственные планы рабочих. Они являются одной из активных форм привлечения трудящихся к управлению производством и служат основой повышения действенности социалистического соревнования. [33]
Для того чтобы преодолеть, например, недостаточную заинтересованность строительных организаций в осуществлении реконструктивных работ, предусмотрено устанавливать в годовых и пятилетних планах объемы работ по техническому перевооружению и реконструкции действующих производств. Задания по росту производительности труда, прибыли, а также нормативы заработной платы должны устанавливаться с учетом объемов и трудоемкости работ по техническому перевооружению и реконструкции. Чтобы уравновесить более трудоемкий пусковой период с задельным, строители Азербайджана и Московской области устанавливают для пускового периода более высокий норматив заработной платы и уменьшают плановую выработку. [34]
Круг задач, решаемых в отраслевых АСУ, расширился, в частности, в некоторых АСУ организован расчет многих вариантов годовых и пятилетних планов отрасли. Автоматизация расчетов планов с помощью ЭВМ осуществлена в отраслевых системах Минпри-бора, Минэнерго, Минстройдормаша, Мингазпрома, Мянхимпрома и ряда других министерств. [35]
В Методике по определению экономической эффективности использования в народном хозяйстве новой техники, изобретений и рационализаторских предложений приведены способы отражения экономического эффекта мероприятий в показателях годовых и пятилетних планах, нормах и нормативах. Изложенные в методике способы расчета элементных составляющих показателя народнохозяйственной эффективности дополняют Методические указания к разработке государственных планов развития народного хозяйства СССР, утвержденные Госпланом СССР, что позволяет более детально анализировать экономическую эффективность новой техники и методологически одинаково учитывать изменение показателей в планах предприятий, организаций, министерства. [36]
Для сокращения необоснованного роста грузооборота Госплан СССР, Государственный комитет СССР по науке и технике, транспортные министерства и другие заинтересованные министерства и ведомства при разработке годовых и пятилетних планов социально-экономического развития народного хозяйства обязаны обеспечить комплексное планирование перевозок и развитие транспортной системы страны. [37]
Данные о запасах месторождений и перспективных ресурсах используются при разработке схем развития отраслей народного хозяйства, добывающих, перерабатывающих и потребляющих нефть и газ, составлении годовых, пятилетних планов экономического и социального развития СССР, планировании геологоразведочных работ, а по месторождениям, подготовленным к промышленному освоению, - при проектировании предприятий по добыче, транспортировке и комплексной переработке нефти и газа. [38]
Решение этого комплекса обеспечивает контроль за выполнением плана капитального строительства на основании отчетности предприятий, позволяет глубже анализировать обоснованность выделенных объемов капитальных вложений и служит необходимой базой для разработки годовых и пятилетних планов капитального строительства. [39]
В период с 1975 по 1980 г. была создана отраслевая система нормативных подразделений, подготовлены кадры и разработана инструктивно-методическая и нормативная база, которая позволила повысить достоверность планирования ресурсов при составлении годовых и пятилетних планов. [40]
Централизованное планирование совершенствования управления началось с 1976 г., когда в Методических указаниях к разработке планов экономического и социального развития был введен раздел Планирование совершенствования управления, а для министерств и ведомств установлены формы годовых и пятилетних планов совершенствования управления. [41]
В этих целях на предприятиях администрацией должны разрабатываться и по согласованию с профсоюзными органами включаться в техпромфинпланы календарные планы пересмотра норм с учетом организационно-технических мероприятий, результатов проверки действующих норм и обеспечения выполнения установленных в годовых и пятилетних планах заданий по росту производительности труда. [42]
Министерства, на предприятиях которых в процессе производства продукции с использованием тестированной серной кислоты образуются ресурсы отработанной товарной кислоты, представляют в Госплан СССР данные о ресурсах серной кислоты повторного использования в разрезе подведомственных предприятий в сроки, установленные для разработки годовых и пятилетних планов. [43]
По содержанию, составу и количеству показатели эффективности производства по предприятию и объединению в целом принципиально отличаются от показателей эффективности мероприятий по новой технике и капитальных вложений, а значительная часть показателей, предусмотренных в типовых методиках разработки планов, часто не применяется не только для оценки фактических достижений, но и при разработке на промышленных предприятиях годовых и пятилетних планов. [44]
Примерами подобных процедур являются проводимые расчеты экономических и технологических показателей, составление сводов, расчеты потребного количества сырья, трудозатрат, оборудования, практически все финансовые операции. Составление месячных, квартальных, годовых, пятилетних планов, процедуры контроля работы отдельных элементов организационных систем по соответствующим показателям также относятся к процедурам подобного типа. [45]