Cтраница 3
Внутрицеховое планирование - это процедура разработки оперативных планов и текущих графиков работы производственных участков, поточных линий и отдельных рабочих мест. Планирование осуществляется на основе годовых планов производства и продажи продукции предприятия. [31]
Для составления годового плана химической промышленности и в первую очередь для разработки производственной программы используется модель оптимизации межпродуктового баланса для текущего планирования. Она предназначена для формирования аванпроекта годового плана производства в натуральном выражении, однако с помощью дополнительных алгоритмов позволяет определить важнейшие показатели других разделов отраслевого плана. [32]
В результате экспериментальных и проектно-конструкторских работ были спроектированы описанные выше процесс и автоматическая линия изготовления воздушных тормозных баллонов грузовых автомобилей ЗИЛ-130 взамен действовавшего на заводе процесса с преобладанием ручного труда. Внедрение этой автоматической линии позволило при годовом плане производства 415 000 баллонов высвободить 23 рабочих, увеличить годовую выработку одного производственного рабочего с 14 300 до 69 200 баллонов и значительно улучшить культуру производства и условия труда. [33]
В соответствии с Типовым положением о премировании, утвержденным министерством ( ведомством) совместно с центральным ( республиканским) комитетом профсоюза, руководитель производственного объединения ( комбината), предприятия по согласованию с комитетом профсоюза утверждает положение о премировании работников производственного объединения ( комбината), предприятия. Круг премируемых работников устанавливается ежегодно при утверждении годового плана производства и фонда материального поощрения на текущий год, принятии коллективного договора. [34]
Этот порядок не является причиной занижения предприятиями годовых планов производства и экономических показателей, поскольку не связан с уровнем текущего плана по прибыли. [35]
В соответствии с Типовым положением о премировании, утвержденным министерством ( ведомством) совместно с. Круг премируемых работников устанавливается ежегодно при утверждении годового плана производства и фонда материального поощрения на текущий год, принятии коллективного договора. [36]
В П.п. объем поставки указывается на весь период прикрепления, с разбивкой по годам, как правило, в групповой номенклатуре. При необходимости объемы могут уточняться в соответствии с годовыми планами производства и распределения продукции. Порядок составления и утверждения П.п. устанавливается Госснабом СССР. Его разработка ведется с участием заинтересованных министерств, государственных комитетов и ведомств СССР. [37]
В П.п. объем поставки указывается на весь период прикрепления, с разбивкой по годам, как правило, в групповой номенклатуре. При необходимости объемы могут уточняться в соответствии с годовыми планами производства и распределения продукшш. Порядок составления и утверждения П.п. устанавливается Госснабом СССР. Его разработка ведется с участием заинтересованных министерств, государственных комитетов я ведомств СССР. [38]
Предусмотрены меры, направленные на повышение заинтересованности предприятий в увеличении выпуска товаров культурно-бытового назначения и хозяйственного обихода, а также на повышение ответственности за выполнение заданий по производству этих товаров. Предприятиям разрешено включать принимаемые ими обязательства по дополнительному выпуску товаров народного потребления, пользующихся спросом у населения, в годовые планы производства и прибыли с направлением в фонды экономического стимулирования дополнительных средств по установленным нормативам. [39]
Следует отметить, что методы оптимизации находят применение и в задачах текущего планирования. Так, ГВЦ Госплана СССР совместно с отделом легкой промышленности Госплана СССР в течение уже ряда лет решаются задачи оптимизации годовых планов производства тканей, тюлегардинных изделий, обуви. В этих задачах определяется такой вариант объема и структуры производства продукции данной подотрасли, который обеспечивает наиболее полное удовлетворение потребностей народного хозяйства и населения при заданных ограничениях по материальным ресурсам ( прежде всего - исходному сырью) и производственным мощностям с учетом планируемого уровня их использования. [40]
В растениеводстве оплату производят за выполненный объем работ и полученную продукцию по сдельным расценкам, установленным исходя из тарифных ставок и норм выработки. За продукцию оплату рабочим производят путем начисления 1 25 % ил заработной платы за выполнение в бригаде ( звене) работы за каждый процент выполнения годового плана производства сельскохозяйственной продукции сверх 80 % и по 1 % указанной заработной платы за каждый процент перевыполнения этого плана. [41]
Данный порядок подтвержден и в отношении совхозов, переведенных на полный хозрасчет. Они могут получать в учреждениях госбанка средства на заработную плату ( в том числе на дополнительную оплату труда и премирование) сверх годового планового фонда заработной платы в размере не более 0 8 % фонда заработной платы за каждый процент перевыполнения годового плана производства сельскохозяйственной продукции, исчисленного в сопоставимых сдаточных ценах без надбавок. [42]
В производственных объединениях м на предприятиях при составлении планов производства и поставок продукции предусматривается развернутая номенклатура ( ассортимент) изделий, учитывающая запросы потребителей. В настоящее время в нашей стране выпускается более 12 млн. наименований продукции. В десятой пятилетке годовые планы производства, материальные балансы и планы распределения продукции, утверждаемые Советом Министров СССР, Госпланом СССР, Госснабом СССР, министерствами и ведомствами, включают до 40 тыс. наименований важнейших видов продукции. При этом Совет Министров СССР и Госплан СССР утверждают планы производства, балансы и планы распределения по укрупненной номенклатуре, охватывающей до 2 тыс. наименований продукции, и Госснаб СССР - до 12 тыс. наименований. В настоящее время уточнен перечень номенклатуры продукции, балансы и планы распределения которой разрабатываются и утверждаются соответственно Госпланом СССР, Госснабом СССР, министерствами и ведомствами СССР и советами министров союзных республик. Для производственных объединений ( предприятий) с учетом их специализации утверждаются номенклатурные перечни подлежащей изготовлению и поставке продукции производственно-технического назначения, в соответствии с которыми потребители и снабженче-ско-сбытовые организации заключают договоры на поставку нужной им продукции. [43]
Руководящим работникам и специалистам отделений, ферм и сельскохозяйственных участков выплачивать премии за эки-номию прямых затрат на производство сельскохозяйственной продукции по отделению ( ферме) в размере до 5 процентов суммы указанной экономии. Начисление этих премий руководящим работникам и специалистам производится пропорционально годовому должностному окладу. Указанные премии выплачиваются при условии выполнения годового плана производства сельскохозяйственной продукции по отделению ( ферме), независимо от выполнения плана по совхозу в целом. [44]
Среднесрочные планы фирмы имеют разбивку по годам и частям года, что связывает их с текущими планами: годовыми, квартальными, месячными. Текущие планы составляются для оперативного управления экономикой фирмы. Например, в компании Тоета Мотор Корпорейшн составляется годовой план производства, в котором указывается, сколько в текущем году надо выпустить и продать автомобилей. Имеются также и составляемые в два этапа месячные производственные планы. А затем на втором этапе, за месяц до планируемого, составляется более подробный план. [45]