Планирование - качество
Cтраница 2
Так, планирование качества и рисков в проекте на стадии разработки детального плана может многое изменить в этом плане. [16]
В отраслях планирование качества промышленной продукции основывается на заданиях народнохозяйственного плана, требованиях государственных стандартов и аттестации продукции. При этом учитываются наиболее эффективные тенденции в этом деле на основе прогнозов технического прогресса. [17]
Основной формой планирования качества являются народнохозяйственные пятилетние планы, в которые включаются задания по повышению уровня качества, имеющие народнохозяйственное значение. [18]
Основной формой планирования качества являются пятилетние планы. На основе решений съездов КПСС в пятилетнем плане экономического и социального развития СССР устанавливаются конкретные задачи по повышению качества продукции, имеющие народнохозяйственное значение. [19]
Основной формой планирования качества являются пятилетние планы, в которых предусматривается разработка и производство продукции, начиная от стадии научных исследований проектно-кон-структорских работ и изготовления опытных образцов до серийного или массового выпуска продукции. Так, особенностью девятого пятилетнего плана является разработка планов комплексной стандартизации, которая обеспечивает согласование требований к повышению качества сырья, материалов, комплектующих изделий и готовой продукции. [20]
Национальная политика планирования качества проводится на самом высоком правительственном уровне, в связи с чем следует отметить исключительное внимание, уделяемое вопросу обеспечения качества продукции американскими правительственными и деловыми кругами, расценивающими его как важнейший фактор технического прогресса страны. [21]
В результате планирования качества появляется план качества ( план организационно-технических мероприятий по обеспечению системы качества проекта), который должен описывать конкретные мероприятия по реализации политики в области качества с указанием сроков выполнения, ответственных за выполнение, критериев оценки, бюджета. [22]
Для обеспечения планирования качества труда разрабатываются оценочные критерии по основным показателям работы, которые обобщаются интегральным коэффициентом качества работы К. В число основных показателей качества работы входит показатель уровня качества капитальных ремонтов, который определяется как выраженное в процентах отношение объема ( в рублях) капитальных ремонтов технологического оборудования, аттестованных Аттестатом качества, ко всему объему ( в рублях) капитальных ремонтов. [23]
Для учета и планирования качества работы представляют интерес лишь те показатели, которые своим численным значением давали бы комплексную количественную характеристику данного качества, были бы не только фиксирующими состояние интересующего нас параметра, но и управляющими им путем воздействия на другие технико-экономические показатели, имеющие с ними различные формы связи. Поэтому выбранные показатели качества работы, по нашему мнению, должны отвечать таким основным требованиям: быть учитываемыми на большинстве машиностроительных предприятий; обладать достаточной объективностью и давать однозначную характеристику рассматриваемого качества; быть в определенных связях с другими технико-экономическими показателями и между собой; характеризовать прямо или косвенно уровень выходного качества продукции. [24]
Заслуживающим внимания методом планирования качества представляются так называемые тетради обязательств, кото - / рые были введены на комбинатах в середине 70 - х гг. В них устанавливались задания по модернизации технологии, самих изделий, по разработке новых видов продукции. [25]
Важнейшей составной частью планирования качества машин является разработка планов стандартизации. [26]
Стандарт предприятия по планированию качества предусматривает: статистический учет брака; анализ причин, вызывающих брак; оперативное планирование мероприятий по ликвидации и предупреждению брака; разработку организационно-технических мероприятий по достижению и поддержанию заданного уровня качества. [27]
Ключевые вопросом в планировании качества на фирме является установление круга потребителей и выявление их нужд, а уже на этой основе - разработка показателей качества изделия и выбор способов их обеспечения. [28]
Важным элементом управления качеством является планирование качества и мероприятий по его улучшению. И дело не только в том, что при производстве сложных изделий все работы по улучшению качества должны быть комплексными, требующими привлечения сил многих подразделении, но и в том, что советские люди привыкли относиться к плановым заданиям с уважением, привыкли планы выполнять и перевыполнять. [29]
 |
Этапы управления качеством. [30] |
Страницы: 1 2 3 4