Планирование - качество - продукция
Cтраница 1
Планирование качества продукции является основным элементом управления. Оно предполагает установление заданий по повышению технического уровня изделий на плановую перспективу. Такие задания устанавливаются всем промышленным министерствам, объединениям, предприятиям, организациям, связанным с выпуском продукции. [1]
Планирование качества продукции на различных уровнях управления предусматривает разные цели. [2]
Планирование качества продукции начинается с его определения в заданиях на проведение научно-исследовательских работ. Затем планируется объем производства продукции по отдельным категориям качества, устанавливаются качественные параметры изделий в государственных стандартах, создаются средства измерения качества различной продукции, далее определяются методы контроля и стимулирования производства. [3]
Планирование качества продукции устанавливает требования к уровню качества продукции в его динамике и программу управления качеством на планируемый период. [4]
Предметом планирования качества продукции являются в конечном итоге различные показатели, отражающие как отдельные свойства продукции, так и разнообразные характеристики системы и процессов управления качеством. [5]
Под планированием качества продукции понимается установление обоснованных заданий по выпуску продукции с требуемыми значениями показателей качества на заданный момент времени или в течение заданного интервала времени. Планирование повышения качества должно опираться на научно обоснованное прогнозирование потребностей внутреннего и внешнего рынка. При этом большую роль в правильном обосновании планов повышения качества приобретают использование данных о результатах эксплуатации продукции, обобщение и анализ информации о фактическом уровне ее качества. [6]
Под планированием качества продукции следует понимать установление экономически оптимальных заданий по повышению качества продукции, а также разработку системы мероприятий, обеспечивающих возможность достижения заданного уровня качества. Отсюда следует, что главными задачами планирования качества промышленной продукции являются: выбор наиболее эффективных направлений и темпов повышения качества продукции с учетом развития науки и техники, а также платежеспособного спроса населения; достижение и превышение уровня качества лучших отечественных и зарубежных образцов; совершенствование структуры выпускаемой продукции путем оптимизации ее типоразмерного ряда и создания на его базе новых, более прогрессивных видов изделий; увеличение выпуска продукции высшей категории качества и уменьшение или прекращение производства продукции второй категории; своевременное внедрение вновь разработанных и пересмотр устаревших стандартов; обеспечение строгого соблюдения требований стандартов и другой технической документации; улучшение отдельных потребительских свойств уже выпускаемых изделий; разработка и реализация мероприятий, обеспечивающих достижение заданного уровня качества; увязка с другими разделами плана с целью обеспечения планируемого повышения качества продукции необходимыми материальными, трудовыми и финансовыми ресурсами. [7]
При планировании качества продукции пользуются обобщающими и дифференцированными показателями. [8]
При планировании качества продукции учитывают этапы проектирования и изготовления продукции. [9]
 |
Мероприятия по обеспечению качества. [10] |
Руководство APQP Планирование качества перспективной продукции интересно тем, что оно дает возможность поставщикам планировать качество своей продукции на перспективу так, чтобы его уровень соответствовал будущим требованиям заказчика. [11]
В рамках планирования качества продукции предусматриваются ее идентификация и классификация, разработка характеристик качества и планирование их оценки, а также установление целей и требований к качеству и действий в случае несоответствия характеристик качества техническим требованиям. [12]
Применение нормативов для планирования качества продукции должно обеспечить повышение технико-экономического обоснования улучшения качества продукции и проводимых для этого мероприятий с другими разделами плана предприятия. [13]
Более подробно вопросы планирования качества продукции будут рассмотрены ниже. [14]
Под системой нормативов для планирования качества продукции понимают комплекс научно обоснованных показателей, применяемых в планово-экономических расчетах на разработку, освоение и улучшение качества продукции. [15]
Страницы: 1 2 3