Cтраница 2
Следовательно, при планировании подготовки инженерных кадров нужно знать не только состояние и уровень развития конкретной отрасли производства, но и перспективы их. Это позволит готовить кадры для завтрашнего дня, кадры, способные быстро осваивать новую технологию и новую технику. [16]
Диференцированные графики разрабатываются бюро планирования подготовки совместно с отделами, бюро и цехами на основе разработанного и согласованного сводного графика. [17]
Неудовлетворительно разработана нормативная база планирования подготовки специалистов, нет необходимого соответствия между перечнем специальностей л типовыми номенклатурами должностей. Недостаточно увязаны планы подготовки кадров с высшим п средним специальным образованием и квалифицированных рабочих. [18]
Серьезные недостатки имеются в планировании подготовки специалистов. Не установлено наиболее целесообразное соотношение в подготовке кадров с высшим и средним специальным образованием. [19]
В условиях поточно-массового изготовления сложных машин планирование подготовки и освоения новых объектов производства и Новых технологических процессов должно обеспечить переключение работы цехов и всего завода с прежней модели машины на новую без приостановки выпуска продукции, с наименьшими потерями производительности и наименьшими добавочными затратами. Успешное решение этой задачи достигнуто Московским автозаводом им. [20]
Оперативное планирование осуществляется планово-диспетчерским отделом завода или бюро планирования подготовки путем разработки совместно с главным технологом и главным конструктором месячных или декадных планов работ с указанием объема работ, подлежащих исполнению. Если отдельные виды работ должны быть завершены до окончания планируемого отрезка времени, в задании указываются сроки их окончания. [21]
Степень детализации планов подготовки производства тоже различна: планирование подготовки в условиях серийного и особенно крупносерийного машиностроения осуществляется подробно по всем ее этапам и стадиям, дифференцируется по конструктивным элементам машины - агрегатам, узлам и деталям, в то время как планирование подготовки машин мелкосерийного производства ведется более укрупненно и не детализируется, как правило, по отдельным элементам их конструкции. Содержание планов подготовки также существенно отличается. В планах подготовки крупносерийного производства получают отражение, во-первых, работы по изготовлению опытных образцов новых изделий, проведению экспериментальных и научно-исследовательских работ, испытанию и доводке конструкции машины, корректировке чертежей объекта по результатам испытания и доводки опытного образца и отработке их для серийного производства изделия; во-вторых, работы по организации поточных линий, связанной с проектированием и изготовлением специального и специализированного оборудования, технологической оснастки, средств механизации и автоматизации, с перестановкой действующего и установкой нового производственного и вспомогательного оборудования, а также с наладкой и освоением поточного изготовления объектов производства. [22]
Плану основного производства на социалистическом предприятии всецело подчинено планирование подготовки и обслуживания производства. [23]
В рассмотрении указанных вопросов, выборе эффективных решений в области планирования подготовки и использования трудовых ресурсов все большее значение приобретают точные количественные методы, основанные на построении математических моделей, описывающих динамику кадровых систем. [24]
Закрепление за бригадами определенной номенклатуры изделий означает необходимость повышения уровня планирования подготовки и обслуживания производства. Например, к определенному времени с участка комплектации на рабочие места бригады должен быть доставлен необходимый набор ( объем) сырья и материалов, инструмента и приспособлений с соответствующей техдокументацией. Но и на участок комплектации все это должно поступать своевременно, что требует определенного уровня развития оперативно-производственного планирования. [25]
Направляющим началом в общей системе организации подготовки производства является система планирования подготовки, которая имеет свои характерные особенности в каждом из видов серийного производства. [26]
Наряду с планированием ремонтных работ и технического обслуживания важное значение имеет планирование подготовки к работе в характерные периоды года. Особое внимание уделяется подготовке к осенне-зимнему и к весенне-паводковому периодам. [27]
В состав этого функционального блока входят обычно следующие виды работ: планирование подготовки контракта; выбор претендентов; подготовка и рассылка запросов; получение и обзор предложений; заключение контракта. [28]
В ИГиРГИ еще в 60 - х годах была разработана методология планирования подготовки запасов нефти, основанная на оценке потребностей отрасли и районов в ресурсах, интенсивности воспроизводства отбираемых запасов с учетом геологического строения, степени разве-данности и освоения ресурсов, темпа отбора и экономических показателей. [29]
Составленный таким путем до начала изготовления машины график может быть использован для планирования подготовки ее производства и изготовления. [30]