Cтраница 1
Планирование показателей проводят не реже одного раза в год, при необходимости срочного внесения изменении в установленный порядок оценки показателей качества труда также в течение года. [1]
Планирование показателей плана по труду ведется по основной деятельности предприятия и по непромышленной деятельности. По основной деятельности прежде всего планируется задание по повышению производительности труда, к-рое выражается в 2 показателях: увеличение выработки валовой продукции на 1 среднесписочного работника пром. В нек-рых отраслях пром-сти ( швейной, полиграфической и др.) применяется измерение производительности труда по нормативной стоимости обработки. Трудоемкость производственной программы и главнейших видов изделий измеряется в нормированных часах. Номенклатура продукции, по к-рой в плане по труду указывается трудоемкость, устанавливается предприятием но согласованию с отраслевым управлением совнархоза, министерства, ведомства. [2]
Планирование показателей материально-технической базы основаны на расчете производственных мощностей. [3]
Планирование показателей работы скважин ведется по проектам разработки месторождений. В проекте нефтяной пласт и пробуренные на него скважины рассматриваются как общая гидродинамическая система с характерными для нее научно обоснованными показателями эксплуатации. [4]
Планирование показателей качества труда направлено на установление состава единичных показателей качества труда, базовых значений единичных показателей качества труда, коэффициентов весомости групп показателей и категорий относительной важности единичных показателей, коэффициента, учитывающего влияние своевременности исполнения ( Ко) на оценку качества труда. [5]
Планирование показателей качества продукции преследует цели: постоянное улучшение ассортимента изделий, совершенствования процесса их изготовления, рост удельного веса новой высококачественной продукции в объеме производства, снятие или замена устаревших видов продукции. Кроме того, планирование качества продукции способствует формированию системы управления и методов расчета самих показателей качества изделий. [6]
Планирование показателей уровня унификации по конкретным видам изделий и групп изделий осуществляется в планах развития отраслей промышленности, планах государственной и отраслевой стандартизации, планах научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ. Количественные и качественные требования по унификации конкретных изделий устанавливаются в технических заданиях на разработку или модернизацию этих изделий. Под уровнем унификации изделий понимается насыщенность их унифицированными составными элементами ( частями) - деталями, узлами, агрегатами, модулями. [7]
Планирование показателей качества машин по трем категориям является неотъемлемым элементом управления. Показатели качества отражаются во всех действующих планах - тех-промфинпланах, пятилетних, долгосрочных, а также в планах стандартизации. В части, касающейся повышения качества машин, эти планы должны быть перспективными, комплексными и сквозными. [8]
Для планирования показателей в период освоения в качестве основного коррелирующего фактора, как установлено выше, выбирается нарастающий итог объема выпуска продукции. [9]
Для планирования показателя НТУ основным научным и конструкторским подразделениям используют те же методы. Однако комплект тем, в разработке которых участвует то или иное подразделение, будет разным. Каждому подразделению на данный t - й период планируется НТУ по темам, по которым оно является темо-держателем. [10]
Для планирования показателя НТУ основным научным и конструкторским подразделениям используют те же методы. Однако комплект тем, в разработке которых участвует то или иное подразделение, будет разным. Каждому подразделению на данный t - й период планируется НТУ по темам, по которым оно является темодержателем. [11]
Пли планировании показателей по труду важно правильно определить дополнительную потребность в кадрах на увеличение производственной программы предприятия и разработать план комплектования кадрами. [12]
При планировании показателей себестоимости и прибыли предусматривается оптимальное использование оборудования, материальных, трудовых и денежных ресурсов. [13]
Следует улучшить планирование аттестационных показателей качества. При их установлении не всегда еще учитываются действительные возможности предприятий, отраслей, регионов, с одной стороны, и развивающиеся потребности народного хозяйства и населения - с другой. Планирование показателей удельного веса продукции по категориям качества нередко осуществляется, исходя только из сложившегося уровня. [14]
Подход к планированию показателей работы скважин зависит от многих условий, главным из которых является наличие заранее составленного проекта разработки месторождения. В проекте нефтяной пласт и пробуренные на него скважины рассматривают как общую гидродинамическую систему с характерными для нее научно обоснованными показателями эксплуатации. Проектные данные служат в качестве исходных при составлении плана использования фонда скважин, а отсюда - и объема добычи нефти и газа. [15]