Cтраница 3
Мероприятия по техническому и организационному совершенствованию производства являются основой для планирования показателей этого раздела техпромфинплана. [31]
При разработке перспективного и годового планов особое внимание следует уделять планированию показателей экономической эффективности производства продукции - темпам роста нормативной чистой или товарной продукции за счет возрастающих темпов роста производительности труда, улучшения использования производственных мощностей и основных промышленно-производст-венных фондов, материальных затрат. [32]
![]() |
Кривые изменения концентрации компонента для случая Q 0I. [33] |
Следует отметить, что для обеспечения нормальной эксплуатации технологических линий, планирования показателей работы завода по производству товарной серы, а также для расчета надежности антикоррозионной защиты оборудования необходимо иметь точные данные о динамике концентрации сероводорода. [34]
В основе КС УКП лежат следующие положения: бездефектная работа коллектива; планирование показателей качества по трем категориям; народнохозяйственный характер осуществляемых мероприятий; системный подход к решению задач, наличие иерархических уровней управления качеством и требование к его оптимизации, базирование на стандартизации; развитие социалистического соревнования. Для производства высококачественной продукции необходима бездефектная работа всех без исключения работников предприятия. Качество труда оценивается с помощью системы показателей, тесно связанных с моральным и материальным стимулированием. [35]
Обеспечение безаварийной работы станции проводится эксплоатационным отделом совместно с инженером-инспектором по эксплоата-ции станции, планирование показателей работы станции - эксплоатационным отделом совместно с плановым отделом станции. [36]
В конце 1982 г., в связи с проведением в тресте экономического эксперимента по планированию показателей эффективности строительного производства в основном звене управления, проводимого научно-исследовательским институтом организации и управления в строительстве при МИСИ имени В.В. Куйбышева, была создана лаборатория экономического анализа. [37]
Железные дороги исходя из конкретных условий работы каждого производственного звена, входящего в указанную группу, осуществляют планирование показателей их работы применительно к приведенным выше методам планирования промышленных производств ( лесные отделы), или непромышленных производств ( погрузочно-разгрузочные конторы) с изменением лишь производственных заданий для каждого предприятия. [38]
Необходимо иметь в виду, что методы расчета величины оборотного капитала не всегда соответствуют системе расчета и планирования бухгалтерских показателей. [39]
Необходимо иметь в виду, что методы расчета величины оборотного капитала не всегда соответствуют системе расчета и планирования бухгалтерских показателей. [40]
Оптовые цены предприятия на продукцию хлопчатобумажной промышленности ц сырье введены с 1 / Х-1966 г. Однако, планирование показателей валовой продукции, затрат по себестоимости, прибыли и в текущем году ведется по старым ценам, что не позволяет видеть истинных результатов работы предприятия. [41]
Типовая методика разработки пятилетних планов производственных объединений ( комбинатов) и предприятий на 1976 - 1980 г.г. предусматривает планирование показателей повышения эффективности производства на основе чистой продукции. Это требует более углубленного изучения возможностей практического использования показателей чистой продукции на предприятиях нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности. [42]
При определении этих основных показателей необходимо сравнить их с показателями предшествующего года и проверить соблюдено ли основное правило планирования показателей по труду, по которому рост выработки должен опережать рост заработной платы. [43]
Внедрение на предприятиях учета и планирования полной трудоемкости продукции, разработка прогрессивных нормативов трудоемкости способствуют повышению научного уровня планирования показателей по труду. [44]
Без плановых показателей не может функционировать ни одно производство, поэтому повышения качества сварочных работ нельзя добиться, если отсутствует планирование показателей качества. Следовательно, в системе статистического контроля сварочных работ вопросу планирования качества следует уделять серьезное внимание. Планирование должно быть основано на количественных показателях, дающих представление о состоянии сварочного производства и качестве сварных соединений. [45]