Cтраница 2
Планирование потребности в персонале является начальной ступенью процесса кадрового планирования и базируется на данных об имеющихся и запланированных рабочих местах, плана проведения организационно-технических мероприятий, штатном расписании и плане замещения вакантных должностей. [16]
Планирование потребности в материалах представляет собой систему планирования закупки материалов, как правило, связанного спроса. [17]
Планирование потребности предприятия в энергии заключается в составлении энергетических балансов. [18]
Планирование потребности предприятия в энергетических ресурсах заключается в составлении энергетических балансов, которые разрабатываются раздельно по видам используемой энергии. В энергобалансе показываются источники поступления, плановая потребность с распределением по конкретным потребителям, потери в системах, определяется доля полезного использования энергии. [19]
Планирование потребности предприятия в энергии заключается в составлении энергетических балансов. В расходной части любого энергобаланса определяются потребности в энергии, в приходной части - выбираются и обосновываются источники покрытия потребностей в энергии. [20]
Планирование потребности предприятия в энергетических ресурсах заключается в составлении энергетических балансов, которые разрабатываются раздельно по видам используемой энергии. В энергобалансе показываются источники поступления, плановая потребность с распределением по конкретным потребителям, потери в системах, определяется доля полезного использования энергии. [21]
Планирование материально-технических потребностей ( Material requirments plannig): система управления материально-техническими запасами, нацеленная на то, чтобы иметь в запасе лишь необходимое для выполнения ближайших планов производства. [22]
Для планирования потребности в материальных ресурсах, лимитирования расхода материалов цехами и участками на промышленных предприятиях проводятся работы по классификации и индексации материалов, нормированию расхода и запасов материалов. [23]
Для планирования потребности в оборотной таре необходимо предварительно рассчитать длительность одного оборота тары Т0б и установить срок ее службы Тсл. [24]
Для планирования потребности промышленности в минеральном сырье необходимо сначала определить степень изученности месторождений полезных ископаемых. Запасы минерального сырья подразделяются на различные категории по степени разведанности и степени готовности для промышленной эксплуатации. [25]
Организация планирования потребности в материальных ресурсах, участие в составлении годовых заявок, осуществление оперативно-календарного планирования материального обеспечения и организации контроля за правильным использованием материальных ресурсов, выполнением БПТОК графиков Централизованной доставки заявленных материальных средств возложены на производственные отделы предприятий и производственных единиц. [26]
Результатом планирования потребности в материалах и комплектующих являются заказы на закупки, которые осуществляет отдел закупок. [27]
Система планирования потребностей в материалах ( система MRP I) в узком смысле состоит из ряда логически связанных процедур, решающих правил и требований, переводящих производственное расписание в цепочку требований, синхронизированных во времени, и запланированных покрытий этих требований для каждой единицы запаса компонентов, необходимых для выполнения расписания. [28]
Модуль планирования потребности в материалах ( или видах услуг) на основе производственной программы для каждого вида готового изделия определяет требуемое расписание закупки и / или внутреннего производства всех мате-риалов-комплсктующих этого изделия и, соответственно, их сборку. [29]
Система планирования потребностей в материалах позволяет обеспечить наличие материалов, комплектующих и узлов в необходимых количествах. [30]