Cтраница 1
Планирование группового производства должно органически включаться в единую систему оперативно-календарного планирования производства, а не быть дополнительным звеном последней. В связи с тем, что групповая технология может быть внедрена как на отдельных операциях, так и в условиях групповых процессов и групповых поточных линий, система оперативно-календарного планирования производства должна отражать в себе особенности первого и второго случаев. [1]
Вопросы планирования группового производства не должны решаться изолированно или в отрыве от рассмотренных в гл. [2]
При планировании группового производства в качестве основных первичных документов рекомендуется использовать: планово-учетную карту на деталь, маршрутную карту и приемо-сдаточную накладную. [3]
Для условий планирования группового производства критерием конструктивной однородности изделий является наличие в них одинаковых или конструктивно и технологически сходных деталей. [4]
В условиях планирования группового производства следует добиваться возможно большей концентрации выпуска конструктивно-однородных изделий в одном плановом периоде. [5]
Наряду с учетом особенностей планирования группового производства, в системе оперативно-календарного планирования должен быть предусмотрен комплекс плановых и учетных работ по всем трем взаимосвязанным этапам объемного, календарного и оперативного планирования производства, выполняемых на стадиях межцехового и внутрицехового планирования. [6]
Предлагаемая система механизации расчетов по организации и планированию группового производства основывается на применении комплекта 80-колонковых счетно-перфорационных машин и электронного вычислителя ЭВ80 - ЗМ. [7]
В дальнейшем порядок расчетов по организации и планированию группового производства излагается отдельно. [8]
Как было отмечено при анализе состояния организации и планирования группового производства, внедрение групповой технологии в заготовительных цехах, встречает меньшие трудности, чем в механических. [9]
Подетальная система планирования в наибольшей мере соответствует условиям планирования группового производства. [10]
Подетальная система планирования в наибольшей степени соответствует условиям планирования группового производства. [11]
Внедрение на заводах рекомендаций по совершенствованию организации и планированию группового производства позволит значительно повысить реальную экономию подготовительно-заключительного и штучного времени от применения групповой технологии. [12]
Эти обстоятельства определяют необходимость разработки комплекса мероприятий по организации и планированию группового производства, обеспечивающих полное использование возможностей групповой технологии и увеличение получаемого от ее применения реального экономического эффекта. Этот комплекс мероприятий должен отразить следующие узловые вопросы совершенствования организации и планирования группового производства. [13]
В этой книге автор предпринимает попытку систематизации накопленного в машиностроении опыта организации и планирования группового производства. [14]
В заключение следует отметить, что приведенные рекомендации по кодированию производственной информации для целей механизации работ по организациям и планированию группового производства ни в какой мере не претендуют на законченность, взаимо-увязанность и полноту охвата всей планово-экономической информации. Такая постановка этой задачи является актуальным объектом самостоятельных исследований. [15]