Cтраница 2
Подготовительная работа по организации группового производства отливок должна вестись в следующей последовательности: разработка классификатора отливок; разработка групповых и типовых технологических процессов; выбор, проектирование и изготовление необходимой оснастки; выбор оборудования, решение задач по механизации и автоматизации; организация и планирование группового производства. [16]
Организация группового производства заготовок включает следующие этапы: 1) унификация элементов, габаритных размеров заготовок, отверстий, уступов, материалов; 2) разработка классификаторов кованых, штампованных, литых и сварных заготовок; 3) разработка комплексных заготовок и групповых технологических процессов для них; 4) выбор, проектирование и изготовление специализированной технологической оснастки; 5) выбор необходимого оборудования; 6) решение задач по механизации и автоматизации технологического процесса; 7) планирование группового производства. [17]
Усложнение конструкции групповых наладок в результате их объединения, а следовательно, повышение стоимости их изготовления окупается экономией на сокращении затрат подготовительно-заключительного времени, повышением степени непрерывности и, что не менее важно, значительным упрощением работы по планированию рациональной загрузки наладок и станков. Основные же трудности при планировании группового производства, как было показано выше, возникают именно вследствие закрепления за станком либо нескольких групповых наладок, либо чередования их с обработкой деталей в обычном оснащении. Это не позволяет в полной мере использовать преимущества групповой технологии и снижает ее эффективность. [18]
Работники предприятий, применяющих в оперативном планировании опыт Новочеркасского электровозостроительного завода, иногда утверждают, что при едином сквозном графике выпуска продукции можно обойтись без расчета календарно-плановых нормативов и загрузки оборудования. Такие утверждения для условий серийного и мелкосерийного производств вообще и для планирования группового производства в частности являются совершенно неправильными. [19]
Эти обстоятельства определяют необходимость разработки комплекса мероприятий по организации и планированию группового производства, обеспечивающих полное использование возможностей групповой технологии и увеличение получаемого от ее применения реального экономического эффекта. Этот комплекс мероприятий должен отразить следующие узловые вопросы совершенствования организации и планирования группового производства. [20]
Поэтому для полного использования экономических преимуществ и возможностей групповой технологии необходимо разработать ряд важных вопросов организации и планирования группового производства. [21]
Первая попытка выпуска инструктивных материалов по планированию в условиях групповой обработки была сделана в 1961 г. НИИТмашем. Однако эти материалы, правильно решая ряд частных технических приемов планирования, не охватывали всего взаимосвязанного комплекса мероприятий организации и планирования группового производства. [22]
Что же касается системы узловых комплектов, то их применение в условиях группового производства ограничивается. Это связано с тем, что детали одного узла, как правило, существенно отличаются и по конструктивным признакам ( что не позволяет обрабатывать их в одной наладке), и по некоторым календар-но-плановым нормативам. И только в тех случаях, когда узлы изделий, выпускаемых заводом, имеют значительное количество однотипных деталей, узловые комплекты могут быть оставлены в качестве планово-учетных единиц планирования группового производства. Однако при этом обязательным признаком формирования узлового комплекта также остается принадлежность их к одной групповой наладке. [23]