Cтраница 2
Типовое решение включает, как уже отмечалось, ряд блоков ( модулей), реализующих различные методы решения данной задачи; например, подетальный метод для планирования работы предприятий с массовым характером производства или метод непрерывного оперативно-производственного планирования для заводов с серийным характером производства. [16]
При планировании работы предприятия необходим учет статистических характеристик живучести оборудования. Только таким образом можно заранее предусмотреть количество обновляемого оборудования, порядок профилактических работ и сроки, в которые следует производить замену станков и инструмента, чтобы обеспечить бесперебойное выполнение производственной программы без излишней загрузки предприятия резервным оборудованием. [17]
Теория износа разрабатывает, кроме того, методы установления рациональных графиков ремонта и замены оборудования. При планировании работы предприятия необходимо учитывать статистич. Такой учет позволяет заранее предусмотреть количество обновляемого оборудования, порядок нрофилактпч. [18]
Оптимизация планов работы предприятия имеет важное значение. Суть автоматизированного управления заключается в планировании работы предприятия, определении фактического исполнения плана, принятии управляющих воздействий, направленных на реализацию общих для предприятия плановых заданий. При этом планирование работы предприятия осуществляется периодически. Рассмотрим пример построения модели, учитывая важность функции планирования в АСУП и то, что оптимизация планов осуществляется с помощью экономико-математической модели. [19]
Задачи по оптимизации решаются различными математическими методами. В основе современных математических методов, применяемых в планировании работы предприятий, лежат следующие разделы математики: теория вероятностей и математическая статистика, линейная алгебра и матричное исчисление. Применение теории вероятностей при планировании сложных систем и массовых явлений в геологоразведочном, буровом и нефтегазодобывающем производствах связано с необходимостью устанавливать не результат отдельных событий, а общий результат всей массы событий, при этом объектом планирования является многозначная, вероятностная система связей, а не строго определенная однозначная связь. [20]
Резервы могут быть полностью использованы лишь на основе совершенствования всей системы внутризаводского планирования. Следует иметь в виду, что планирование работы цехов, участков, бригад внутри завода - ( фабрики, организации) существенно отличается от планирования работы предприятия в целом. Дело в том, что подразделения предприятий не являются юридическим лицом, то есть они не имеют своего расчетного счета в банке, не могут самостоятельно представлять свой коллектив во взаимоотношениях с другими организациями. [21]
При использовании рыночных отношений роль плановых заданий как формы основных внутренних управляющих воздействий, направленных на решение экономических и социальных задач, не только не снижается, но и существенно возрастает, поскольку планирование работы предприятия осуществляется самим коллективом. Эта группа функций включает составление долгосрочных прогнозов и планов экономического и социального развития предприятия и его структурных единиц, а также текущих планов по объему выпуска продукции и оказанию услуг исходя из формирующегося портфеля заказов и имеющихся мощностей. Планирование охватывает все стороны деятельности предприятия, плановые задания формируются с учетом предложений коллективов подразделений и доводятся до каждого работника. Планирование, рассматриваемое одновременно и как объект, и как стадия управления, требует тщательной разработки системы организации плановой работы на предприятии в условиях хозрасчета и самофинансирования. [22]
Оптимизация планов работы предприятия имеет важное значение. Суть автоматизированного управления заключается в планировании работы предприятия, определении фактического исполнения плана, принятии управляющих воздействий, направленных на реализацию общих для предприятия плановых заданий. При этом планирование работы предприятия осуществляется периодически. Рассмотрим пример построения модели, учитывая важность функции планирования в АСУП и то, что оптимизация планов осуществляется с помощью экономико-математической модели. [23]
В заключение следует отметить, что еще много проблем предстоит решить в тяжелом машиностроении. Так, для ускорения технического прогресса должны быть разработаны новые принципы планирования предприятий и цехов тяжелого машиностроения, а также более совершенные методы определения производительности труда. Существующая методика планирования работы предприятий в рублях, механических цехов - в нормо-часах, заготовительных - в тоннах приводит к искажению отчетных показателей работы предприятия при внедрении в производство достижений науки и техники. Стоимость некоторых машин тяжелого машиностроения определяется в зависимости от цены одной тонны данного вида оборудования, а следовательно, с уменьшением веса машин объем выпуска продукции в рублях уменьшается. Приуменьшении затрат труда объем выполнения плана механических цехов в нормо-часах снижается, а при уменьшении толщины стенок и припусков заготовок сокращается объем выпуска заготовительных цехов в тоннах. [24]
Автоматизированные системы управления должны создаваться для решения качественно новых задач, а не механизировать приемы управления, осуществляемые неавтоматизированными методами. Например, на транспорте важнейшее значение имеет оптимизация маршрутов и расписаний движения подвижного состава. В системах управления отраслью первостепенное значение имеют планирование работы предприятий, точное согласование сроков взаимных поставок. [25]
На предприятиях пищевой, мясной и молочной промышленности создано свыше 6 тыс. постоянно действующих производственных совещаний, в работе которых принимает участие более 1 млн. человек. За последние два года производственные совещания этих отраслей промышленности внесли 77 тыс. предложений, из которых 83 процента внедрено в производство, что способствовало совершенствованию планирования работы предприятий, организации труда и производства, укреплению хозяйственного расчета, расширению ассортимента выпускаемой продукции. [26]
Так, приходится считаться с различием личных, коллективных и общественных интересов, ибо уже сам тезис о подчинении личных интересов общественным предполагает различие тех и других. В классовом обществе имеются различные классовые интересы. В условиях плановой системы хозяйства необходимо сочетать отраслевые и региональные интересы, а также подчас противоречащие друг другу интересы отдельных ведомств. Планирование работы предприятия по нескольким показателям и отчетность по каждому из них отражает оценки различных сторон деятельности предприятия. Основные трудности внедрения и распространения нововведений предопределяются противоречием между сегодняшней выгодой и будущим эффектом. В этом смысле можно сказать, что любое социально-экономическое явление наделено чертами конфликта. [27]
Каждая наука имеет дело с определенным предметом, изучает законы, определяющие внутреннюю связь и сущность явлений. Она основывается на познании и сознательном использовании объективных экономических законов, присущих социалистическому способу производства. Эта наука изучает наиболее эффективные формы и способы организации и планирования работы предприятия, обеспечивающие планомерную, высокопроизводительную работу, наиболее полное использование производственных фондов предприятия и всех материальных средств, пути и способы неуклонного роста производительности труда, снижения себестоимости и повышения рентабельности работы предприятия. Эта наука вооружает кадры знанием объективных закономерностей экономического развития электротехнической промышленности в целом и каждого предприятия в отдельности. [28]