Cтраница 2
План по труду включает планирование роста производительности труда, численности потребных предприятию работников всех категорий и необходимого им фонда заработной платы, а также сопоставление роста производительности труда со средней заработной платой. [16]
Основной его частью является планирование роста производительности труда. [17]
В основу расчетов по планированию роста производительности труда и снижения себестоимости продукции также должен быть положен план оргтехмероприятий. [18]
План развития техники и организации произ-ва является основой для планирования роста производительности труда. Внедрение мероприятий этого плана в произ-во обеспечивает реальную базу для систематич. [19]
В системе технико-экономических нормативов большую роль играют нормативы затрат труда, являющиеся основой для расчета и планирования роста производительности труда, распределения численности работающих по отраслям производства, обоснования фондов заработной платы и формирования других показателей плана. В связи с этим вопросы совершенствования нормативов по труду приобретают в настоящее время большое значение. После разработки норм затрат труда и создания AGH по труду предполагается проведение дальнейшей методической работы по нормированию труда, решение вопросов совершенствования методических основ нормирования трудовых затрат. [20]
В системе технико-экономических нормативов большую роль играют нормативы затрат труда, являющиеся основой для расчета и планирования роста производительности труда, распределения численности работающих по отраслям производства, обоснования фондов заработной платы и формирования других показателей плана. В связи с этим вопросы совершенствования нормативов по труду приобретают в настоящее время большое значение. После разработки норм затрат труда и создания АСН по труду предполагается проведение дальнейшей методической работы по нормированию труда, решение вопросов совершенствования методических основ нормирования трудовых затрат. [21]
Более полному использованию рабочего времени здесь способствуют заблаговременная и всесторонняя подготовка рабочих мест к началу каждой смены; организация централизованной заточки оборудования; подача инструмента непосредственно к станкам; применение более рациональных режимов труда; максимальное использование технических возможностей оборудования, в частности режущих инструментов; овладение более эффективными приемами труда, смежными профессиями; применение приспособлений и оснастки, исключающих потери рабочего времени при переналадке станков; улучшение планирования роста производительности труда, учета и оценки трудового вклада каждого в общие итоги работы коллектива; совершенствование системы материального и морального стимулирования. Источником материального поощрения инициаторов пересмотра норм является экономия фонда заработной платы, полученная в результате снижения трудозатрат. [22]
При планировании производительности труда исходят из задачи обеспечения ее неуклонного роста на основе технического и организационного совершенствования производства и лучшего использования рабочего времени. Планирование роста производительности труда основывается на конкретных организационно-технических мероприятиях, плане технического развития и организации производства. Разработке плана мероприятий предшествует выявление резервов роста производительности труда по рабочим местам, цехам и заводу в целом с широким привлечением к этой работе всех коллективов работников предприятия. [23]
Измерение производительности труда на основе чистой продукции вызывает необходимость изменения методики планирования производительности труда по факторам. При планировании роста производительности труда исходят из задачи максимального роста объема производства при наименьших затратах на производство в расчете на одного работающего. [24]
Методика Госплана СССР [31] для всех уровней управления предусматривает планирование роста производительности труда по факторам. По этой методике определяют возможное уменьшение численности работающих за счет каждого фактора Эч, которое устанавливают сопоставлением затрат труда на плановый объем продукции при прежних ( базисных) и новых ( планируемых) условиях. Вначале определяют исходную численность работающих ППП на объем производства планового периода при сохранении базисной выработки. Затем из этой численности вычитают возможное ее уменьшение за счет каждого фактора. [25]
План по труду разрабатывается на основе прогрессивных технико-экопомич. В ходе его составления используется определенная методика расчетов, напр, планирование роста производительности труда производится с учетом анализа резервов роста производительности труда за период, предшествующий плановому, и эффективности намечаемых орг. [26]
Выполнены исследования и дан критический анализ возможностей организации безубыточного производства. Рассмотрены факторы, оказывающие влияние на обеспечение безубыточности производства: формирование цены продукции, постоянные и переменные затраты, планирование роста производительности труда. [27]
С целью совершенствования методов планирования производительности труда рекомендуется использование укрупненных нормативов трудовых затрат для определения численности рабочих ППП. Принципы построения укрупненных нормативов отличаются от применяемых в отрасли тем, что они разработаны по дифференцированным показателям цехов, служб, и не на один сквозной показатель - скважину действующего фонда. На основе методических рекомендаций Госплана СССР разработаны основные положения по планированию роста производительности труда по факторам. [28]
В основе метода лежит принцип планирования и учета производительности труда в строительно-монтажных управлениях по законченным объектам и этапам работ, а в строительно-монтажных трестах и высших звеньях управления - по удельному весу каждого из основных видов работ в общем объеме строительства. Этот метод отвечает принципам проводимой в стране хозяйственной реформы. Изменение удельного веса видов строительно-монтажных работ ( структуры) определяется при анализе и планировании роста производительности труда. При отраслевой оценке рекомендуется учитывать два основных вида строительства - линейное и площадочное. В строительно-монтажных трестах и управлениях линейные работы следует разделять на земляные, изоляционно-укладочные, сварочно-мон-тажные, а площадочные - на общестроительные и монтажные работы. [29]
Трудовые затраты на единицу продукции приведены в виде сметных норм затрат труда в IV части Строительных норм и правил, сборниках Единых районных единичных расценок ( ЕРЕР) и ценниках на монтаж оборудования. Однако использование данных этих нормативных источников для планирования производительности труда встречает затруднения ввиду того, что сметные нормы затрат труда приводятся для усредненных условий производства строительно-монтажных работ, не учитывающих конкретных условий организации и механизации этих работ на данной строительной площадке. Кроме того, сметные нормы затрат труда, как правило, приводятся на укрупненные измерители, что затрудняет детальный анализ структуры строительно-монтажных работ при планировании роста производительности труда. [30]