Планирование - срок
Cтраница 2
В реальной жизни наиболее распространенным подходом к планированию сроков начала работы является подход как можно раньше. Основная задача менеджера, как правило, состоит в том, чтобы выполнить программу в кратчайшие сроки, и, следовательно, он будет стремиться выполнить составляющие его задачи как можно раньше. [16]
В реальной жизни наиболее распространенным подходом к планированию сроков начала работы является подход как можно раньше. Основная задача менеджера, как правило, состоит в том, чтобы выполнить программу в кратчайшие сроки, и, следовательно, он будет стремиться выполнить составляющие его задачи как можно раньше. Однако бывают ситуации, когда некоторые работы выгодно перенести на более поздние сроки, например задачи типа платежи. В данном случае применяется тип планирования как можно позже. Начало задачи типа КМП будет перенесено на возможно более поздний срок, так чтобы она завершилась непосредственно перед началом ближайшей следующей задачи. [17]
Нормативы ВНИИЛтекмаша названы дифференцированными, но предназначены для укрупненного планирования сроков выполнения работ, трудовой процесс рас членен на составляющие, а в качестве единицы измерения принята условная деталь. [18]
 |
График динамики работы скважины, оборудованной насосной установкой, при проведении планово-предупредительных ремонтов. [19] |
Сложность задачи заключается в том, что при планировании срока проведения профилактического текущего ремонта на конкретной скважине должны быть учтены такие факторы, как обеспечение максимального годового объема добычи нефти из этой скважины, непревышение затрат на текущий ремонт, достижение запланированного межремонтного периода и реальные годовые возможности бригад текущего ремонта конкретного НГДУ. [20]
Выполняемое с помощью операционной системы сети управление включает: планирование сроков и очередности получения и выдачи информации абонентам; распределение решаемых задач по ЭВМ сети; присвоение приоритетов задачам и выходным сообщениям; изменение конфигурации сети ЭВМ; распределение информационных вычислительных ресурсов сети для решения задач пользователя. [21]
 |
Влияние ущерба от потерь через свищ q на оптималь. [22] |
Эта дополнительная информация может быть весьма эффективно использована при планировании сроков обслуживания, если допустить экспоненциальный закон распределения длительности второй стадии развития повреждения. Предположение экспрненциальности является, в некотором роде, стандартным упрощением, к которому прибегают в условиях ограниченной информации о надежности. В это же время, метод экспертных оценок особенно эффективен при ограниченном объеме информации. [23]
Недостатки существующей системы оперативно-календарного планирования имеют много общего с изложенными выше недостатками планирования сроков ремонта; частично о них уже было сказано в предыдущем разделе. Обоснованное разбиение текущих планов с учетом возмущающих факторов, связанных с выводом установок на ремонт и технологическое обслуживание, требует расчета производственных мощностей на каждом шаге планирования сложной ХТС, охватывающей в ряде случаев все предприятие. Причина этого в том, что, как уже отмечалось, возмущения, возникающие в отдельных цехах, распространяются по ХТС, оказывая влияние на смежные и даже более отдаленные цехи. Сложность расчета усугубляется необходимостью учета промежуточных складов; более, того, правильно запланированный текущий запас на складе повышает устойчивость производства к непредвиденным отклонениям от оперативно-календарного плана. [24]
Вследствие этого для усиления согласованности взаимосвязанных показателей отдельных разделов техпромфинплана большое значение приобретает планирование сроков ( дат) завершения указанных мероприятий. Оно повышает точность и своевременность определения влияния эффекта от их проведения на нормативную себестоимость продукции и нормативы производственных запасов. [25]
При оптимизации графика ППР оборудования с циклическим режимом работы необходимо обеспечить: 1) планирование сроков ремонта каждой единицы оборудования таким образом, чтобы отклонения месячной трудоемкости ремонта от среднемесячной были минимальными; 2) минимальную сумму отклонений месячных затрат на капитальный ремонт по предприятию в целом от среднемесячной; 3) ограничение числа единиц оборудования одной модели, подлежащих капитальному ремонту в одном месяце; 4) постоянный интервал между ремонтами отдельных видов оборудования. [26]
При оптимизации графика ППР оборудования с циклическим режимом работы необходимо обеспечить: 1) планирование сроков ремонта каждой единицы оборудования таким образом, чтобы отклонения месячной трудоемкости ремонта от среднемесячной были минимальными; 2) минимальную сумму отклонений месячных затрат, на капитальный ремонт по предприятию в целом от среднемесячной; 3) ограничение числа единиц оборудования одной модели, подлежащих капитальному ремонту в одном месяце; 4) постоянный интервал между ремонтами отдельных видов оборудования. [27]
На основании перечисленных соображений из общей задачи планирования и управления может быть выделена частная задача планирования сроков ремонтов основного ( влияющего на производительность) оборудования ХТС. Помимо расчета графика ППР ( переменных 6Л) целью решения такой задачи является определение пропускных способностей блоков qk ( t), точнее - их оценок - без учета технологических остановов оборудования, а также оценок интегральных производственных возможностей по выпуску конечной продукции ХТС на достаточно больших подынтервалах горизонта планирования ( месяц, квартал, год) для уточнения планов Рт при технико-экономическом планировании. [28]
Одной из важнейших предпосылок рациональной организации технологической подготовки производства является построение системы нормативов, необходимых для планирования сроков ТПП, загрузки технологических подразделений, учета количества выполненных работ по подразделениям и отдельным исполнителям. [29]
Разработка норм времени на технологические работы является необходимым условием для проектирования организационной структуры целевого технологического коллектива, планирования сроков разработки ТИ, загрузки ЦТП, учета выполнения работ по подразделениям и отдельным исполнителям. Нормирование труда специалистов ЦТП призвано способствовать решению ряда взаимосвязанных экономических задач. [30]
Страницы: 1 2 3 4