Планирование - внедрение
Cтраница 3
Координирует работу технических служб предприятия по испытанию новых технических средств, созданию и освоению новых видов продукции, комплексной механизации и автоматизации производства, планированию внедрения научно-технических достижений, новой техники и прогрессивной технологии. Осуществляет руководство текущим и перспективным планированием технического развития предприятия, его производственной базы. Руководит составлением технических заданий на проектирование вновь строящихся производств, сооружений, технических средств, расширение, развитие и реконструкцию действующих, на внедрение средств механизации и автоматизации. Рассматривает и согласовывает проектно-конструктор-скую документацию по модернизации оборудования и рационализации рабочих мест. Осуществляет контроль за заключением и исполнением договоров, связанных с внедрением новой техники, а также за финансированием и правильностью расчетов экономической эффективности мероприятий по освоению новой техники и технологии, новых видов сырья и готовой продукции. Участвует в разработке и внедрении в производство ресурсосберегающих технологий, прогрессивных норм расхода основных видов сырья и материалов, в изучении причин брака и выпуска продукции пониженных сортов, в разработке мероприятий по повышению качества продукции ( работ, услуг) и более эффективному использованию производственных мощностей. Выполняет при отсутствии самостоятельных конструкторских и технологических отделов функции их руководителей. Направляет Деятельность подразделений, занимающихся вопросами стандартизации продукции, научно-технической информации, а также организацией патентно-изобретательской работы. [31]
Координирует работу технических служб предприятия по испытанию новых технических средств, созданию и освоению новых видов продукции, комплексной автоматизации и механизации производства, планированию внедрения научно-технических достижений, новой техники и прогрессивной технологии. Осуществляет руководство текущим и перспективным планированием технического развития предприятия, его производственной базы. Руководит составлением технических заданий на проектирование вновь строящихся производств, сооружений, технических средств, расширение, развитие и реконструкцию действующих, на внедрение средств автоматизации и механизации. Рассматривает и согласовывает проектно-конструкторскую документацию по модернизации оборудования и рационализации рабочих мест. Осуществляет контроль за заключением и исполнением договоров, связанных с внедрением новой техники, а также за финансированием и правильностью расчетов экономической эффективности мероприятий по освоению новой техники и технологии, новых видов сырья и готовой продукции. Участвует в разработке и внедрении в производство ресурсосберегающих технологий, прогрессивных норм расхода основных видов сырья и материалов, в изучении причин брака и выпуска продукции пониженных сортов, в разработке мероприятий по повышению качества продукции ( работ, услуг) и более эффективному использованию производственных мощностей. Выполняет при отсутствии самостоятельных конструкторских и технологических отделов функции их руководителей. Направляет деятельность подразделений, занимающихся вопросами стандартизации продукции, научно-технической информации, а также организацией патентно-изобретательской работы. Руководит работниками отдела, координирует и направляет деятельность подразделений предприятия, обеспечивающих техническую подготовку производства. [32]
Координирует работу технических служб предприятия по испытанию новых технических средств, созданию и освоению новых видов продукции, комплексной механизации и авто - матизации производства, планированию внедрения научно-технических достижений, новой техники и прогрессивной технологии. Осуществляет руководство текущим и перспективным планированием технического развития предприятия, его производственной базы. Руководит составлением технических заданий на проектирование вновь строящихся производств, сооружений, технических средств, расширение, развитие и реконструкцию действующих, на внедрение средств механизации и автоматизации. Рассматривает и согласовывает проек-тно-конструкторскую документацию по модернизации оборудования и рационализации рабочих мест. Осуществляет контроль за заключением и исполнением договоров, связанных с внедрением новой техники, а также за финансированием и правильностью расчетов экономической эффективности мероприятий по освоению новой техники и технологии, новых видов сырья и готовой продукции. Участвует в разработке и внедрении в производство ресурсосберегающих технологий, прогрессивных норм расхода основных видов сырья и материалов, в изучении причин брака и выпуска продукции пониженных сортов, в разработке мероприятий по повышению качества продукции ( работ, услуг) и более эффективному использованию производственных мощностей. Выполняет при отсутствии самостоятельных конст - рукторских и технологических отделов функции их руководителей. Направляет деятельность подразделений, занимающихся вопросами стандартизации продукции, научно-технической информации, а также организацией патентно-изобретательской работы. Руководит работниками отдела, координирует и направляет деятельность подразделений предприятия, обеспечивающих техническую подготовку производства. [33]
Указанное обстоятельство приводит к непрерывному обогащению и усовершенствованию классификации, которая должна, естественно, охватывать все новые типы машин и служить основой изучения и совершенствования соответствующего оборудования и планирования внедрения его в промышленность. [34]
Во всех отраслях народного хозяйства применяют единую систему мероприятий по НОТ, в соответствии с которой планы НОТ разрабатывают по двум направлениям: планирование научно-исследовательских работ в области НОТ и планирование внедрения мероприятий НОТ. [35]
Третья стадия формирования проекта перспективного плана развития отрасли реализуется в несколько этапов формирования планов капитальных вложений и строительства объектов промышленного и непроизводственного назначения, строительства НИИ и КБ, а также планирования внедрения достижений науки и техники, планирования производительности труда и кадров, материальных затрат. Данная стадия заключается в дальнейшей детализации и конкретизации показателей перспективного плана. [36]
Во всех отраслях народного хозяйства применяют единую систему мероприятий но НОТ, в соошетствии с которой планы НО 1 разрабатывают по двум направлениям: планирование на учно-иссдедовательских работ в области НОТ и планирование внедрения мероприятий НОТ. [37]
Вследствие существенной роли научно-технического прогресса в повышении экономической эффективности общественного производства, росте производительности труда и других важных количественных и качественных показателей, целесообразно проводить системный анализ эффективности основных направлений развития науки и техники в строительстве, совершенствовать методы планирования внедрения новой техники и экономического стимулирования организаций. [38]
Первый аспект соответствует одному из первоочередных назначений роботов - высвобождение людей от травмоопасного, вредного и тяжелого физического труда. При планировании внедрения роботов в производство такого рода технологические операции получают приоритет, и на таких операциях роботы внедряют наиболее успешно. В машиностроении к этим операциям относятся, а частности, обслуживание кузнечно-прессового оборудования и металлорежущих станков ( особенно при обработке тяжелых заготовок), оборудования в гальваническом и литейном производствах, в производстве изделий из пластмасс, а также такие основные технологические операции, как сварка, окраска, погрузочно-разфузочные и транспортные работы. [39]
Проведенные исследования показали, что псе предложенные технологии имеют достаточно высокий запас финансовой прочности, поэтому для повышения эффективности выработки запасов в группах рекомендуется - использовать весь спектр рассмотренных метопов воздействия на пласты. При этом необходимо при планировании внедрения методов на отдельных месторождениях особое внимание уделить адаптации композиции к геолого-физическим и физико-химическим условиям конкретных объектов. [40]
При этом планирование и оценка деятельности ( показатели, методы) в целом по предприятию должны органически увязываться с планированием внедрения новой техники. [41]
Нормативы вв и N) CB регламентируют продолжительность ввода и освоения оборудования ( от момента его поставки до достижения определенной загрузки) и предназначены для корректировки размера вводимых основных фондов. Необходимо отмстить, что разработка указанных нормативов не должна вызывать особых затруднений, поскольку они в том пли ином виде либо уже используются в практике планирования внедрения ВТ, либо содержатся в соответствующих методических материалах. Так, утверждены нормативы ввода и освоения ЭВМ, имеются нормы амортизационных отчислений на средства ВТ, в Методических положениях по составлению пятилетнего плана внедрения ВТ намечено использование и нормативов а о, ас, апир. Поэтому основная задача, на наш взгляд, заключается в большой дифференциации данных нормативов в зависимости от направлений использования ВТ и видов технических средств. [42]
Это вопросы, относящиеся к экономическому обоснованию применения УВМ с точки зрения прямых и косвенных прибылей и затрат, к факторам, влияющим на выбор ЭВМ, к планированию внедрения и применения системы, а также к длительному использованию и эксплуатации УВМ. Хотя эта часть книги призвана помочь пользователю осознать его обязанности по выбору, внедрению и эксплуатации автоматизированной системы управления, она полезна также инженерам-системотехникам и программистам, ибо дает представление о многочисленных факторах, которые обусловливают эффективное применение УВМ пользователем. [43]
Действующее законодательство уделяет большое внимание внедрению научных и технических новшеств в производство, рассматривая это как одну из обязанностей государственных и кооперативных предприятий ( организаций), соответствующих министерств и ведомств. Постановление Совета Министров СССР от 30 июня 1964 г. О мерах по улучшению дела изобретательства и рационализации в сельском хозяйстве обращает особое внимание на необходимость создания наиболее благоприятных условий для дальнейшего развития изобретательства и рационализации в колхозах, совхозах и других сельскохозяйственных предприятиях, упорядочения планирования внедрения изобретений и рацпредложений в производство, материального стимулирования их авторов. [44]
 |
Основные функции управления качеством вентиляционных работ и задачи управления. [45] |
Страницы: 1 2 3 4