Cтраница 2
По нашему мнению, следует отказаться от планирования уровня цен и перейти к разработке лишь их полярных пределов. На стратегически важные продукты, перечень которых невелик, а потребности в них достаточно стабильны и могут быть учтены достаточно точно, нужно формирование нижнего, отражающего лучшие условия, и высшего пределов цен. В этих пределах и следует предоставить право товаропроизводителям и покупателям товаров договариваться о конкретном уровне цены. По группе товаров, обладающих высоким потребительским спросом и недостаточным предложением ( например, универсальные тракторы, автомобили, удобрения), целесообразно устанавливать лишь высший предел цены, дабы ограничить монополистические тенденции, стимулировать расширение производства этих товаров и снижение их себестоимости. Конкретный уровень цены должен определяться также в ходе договорных торговых сделок товаропроизводителей с покупателями. По наиболее широкой группе товаров вообще можно не регламентировать пределы цен, предоставив право договариваться об их уровне товаропроизводителю и покупателю. [16]
Управление качеством продукции включает выявление характера и объема потребностей в продукции, установление и планирование уровня качества, проектирование, разработку, оценку, выбор и реализацию мероприятий по обеспечению на производстве и поддержанию при эксплуатации необходимого уровня качества продукции. [17]
Приведены основные сведения о научных основах и механизме управления качеством посредством программно-целевого метода прогнозирования и планирования уровня качества. Показан опыт передовых промышленных предприятий по созданию систем управления, зарубежный опыт в этой области. [18]
В популярной форме приведены основные сведения о научных основах и механизме управления качеством посредством программно-целевого метода, прогнозирования и планирования уровня качества. Показан опыт передовых промышленных предприятий по созданию систем управления, зарубежный опыт в этой области. [19]
В соответствии с постановлением ЦК КПСС и Совета Министров СССР от 10 ноября 1970 г. № 937 О повышении роли стандартов в улучшении качества выпускаемой продукции планирование уровня унификации изделий является составной частью государственного планирования и должно увязываться с планом развития всего народного хозяйства СССР. Существуют перспективные и годовые планы работ по унификации, в которых задаются показатели уровня унификации отдельных изделий и показатели уровня унификации для групп изделий. Постановление обязывает министерства и ведомства устанавливать в технических заданиях на разработку новых изделий уровень унификации с учетом современных достижений науки и техники и возлагает на генеральных и главных конструкторов и руководителей конструкторских бюро персональную ответственность за обеспечение высокого уровня унификации вновь разрабатываемых изделий. Обеспечить максимальную унификацию узлов и деталей. Послед-няя задача относится к агрегатированию и типизации, которые можно рассматривать как более высокие уровни унификации. [20]
В соответствии с постановлением ЦК КПСС и Совета Министров СССР от 10 ноября 1970 г. № 937 О повышении роли стандартов в улучшении качества выпускаемой продукции планирование уровня унификации изделий является составной частью государственного планирования и должно увязываться с планом развития всего народного хозяйства СССР. Существуют перспективные и годовые планы работ по унификации, в которых задаются показатели уровня унификации отдельных изделий и показатели уровня унификации для групп изделий. Постановление обязывает министерства и ведомства устанавливать в технических заданиях на разработку новых изделий уровень унификации с учетом современных достижений науки и - техники и возлагает на генеральных и главных конструкторов и руководителей конструкторских бюро персональную ответственность за обеспечение высокого уровня унификации вновь разрабатываемых изделий. Обеспечить максимальную унификацию узлов и деталей. Последняя задача относится к агрегатированию и типизации, которые можно рассматривать как более высокие уровни унификации. [21]
Компании являются хранилищем огромного количества документов для внутреннего пользования - данных о заказах, сбыте, издержках, уровне запасов, счетах дебиторов, платежах и т.п. Эта информация используется для планирования уровня продаж, бюджета, доходов и издержек, балансовых отчетов и составления декларации о движении денежной наличности. [22]
Философия этих предприятий такова: постоянная занятость обеспечивает требуемое качество продукции, уменьшает число невыходов на работу, текучесть кадров, а также вовлекает большее число работающих в сотрудничество с фирмой для достижения общего выигрыша. Планирование уровня производственных мощностей обеспечивает снижение затрат на производство в большей степени, чем другие стратегии: отмечается прямая связь этого подхода с повышением квалификации рабочих, снижаются затраты на прием и увольнение, оплата сверхурочных работ. Общая концепция этой стратегии используется в системе Toyota. [23]
Например, унифицированы токарно-винторезные станки для обработки заготовок диаметром 320 и 400 мм. Для планирования уровня унификации будет установлен коэффициент межпроектной ( межвидовой) унификации, например, для универсальных токарных станков. [24]
Например, унифицированы токарно-винторезные станки с диаметром обрабатываемых заготовок 320 и 400 мм. Для планирования уровня унификации будет установлен коэффициент межпроектной ( межвидовой) унификации, например для универсальных токарных станков. [25]
В основу системы положены планирование уровня качества продукции и управление им на всех стадиях. Система охватывает комплекс организационно-методических стандартов предприятия, в которых отражаются требования действующих государственных и отраслевых стандартов и особенности предприятия. [26]
Но это обстоятельство не может служить основанием для утверждения, что категория себестоимости не существует или является неопределенной. Речь идет лишь о трудностях объективного планирования уровня этого показателя на современном этапе развития геологоразведочной отрасли. [27]
В целом система управления качеством в объединении охватывает совокупность различных направлений и форм работы по качеству ( технических, экономических, организационных и социальных) и в этом плане является комплексной. Комплексный характер системы вытекает также из основного принципа управления качеством продукции, [ которым является планирование уровня качества на основе комплекса показателей. [28]
При формировании цен на нефть приходится учитывать комплекс факторов, которые в большинстве случаев оказывают перекрестное влияние друг на друга. Сложность учета множества обстоятельств, влияющих на уровень себестоимости и рентабельности, создает определенные трудности при планировании уровня оптовых цен на нефть на перспективу. Однако основные вопросы ценообразования в нефтяной промышленности могут найти в ближайшие годы необходимое развитие и соответствующее решение. [29]
Общеизвестное, но не всегда учитываемое несоответствие действующих тарифных ставок и условий оплаты труда фактическому уровню заработной платы оказывает существенное влияние на снижение требований к прогрессивности применяемых в производстве норм. Аналогичное влияние также оказывает отсутствие контроля за динамикой и дифференциацией заработной платы по профессиям, разрядам, предприятиям, находящимся в одном городе, районе, при планировании уровня заработной платы, а также планирование ее по достигнутому уровню; искажение отчетных данных о фактически отработанном времени в связи с неудовлетворительным учетом потерь рабочего времени, простоев и сверхурочных работ; отклонения от нормальных условий работы по сравнению с принятыми в нормах. [30]