Cтраница 2
Для правильной организации работы, планирования численности рабочих и фонда заработной платы необходимо знать средний разряд работ и рабочих по бригаде, участку, депо. [16]
В нефтеснабжении планирование численности рабочих по трудоемкости работ и нормам выработки имеет ограниченное применение. Эти методы могут быть использованы лишь при планировании численности рабочих, занятых в подсобных и вспомогательных производствах, например, на изготовлении и ремонте тары, расфасовке масел, капитальном и текущем ремонте. В основном планирование численности рабочих нефтебаз, наливных пунктов и автозаправочных станций производится по нормам обслуживания и нормативам численности. [17]
Важным направлением совершенствования вспомогательных работ является организация планирования ( нормирования) численности вспомогательных рабочих. Большой удельный вес вспомогательных рабочих в общей численности на многих предприятиях часто не вызывается необходимостью, а является следствием недостаточного уровня планирования численности рабочих из-за отсутствия прогрессивных нормативов. Для выявления резервов роста производительности труда за счет возможного сокращения затрат труда на вспомогательных работах при составлении внутризаводских и цеховых планов по труду необходимо планировать численность вспомогательных рабочих. [18]