Cтраница 2
Финансовое планирование требует точных и согласованных прогнозов. Модели финансового планирования должны охватывать как можно больше различных деталей. [16]
Финансовое планирование на предприятиях во многом Зависит от качества прогнозов основных показателей их кгроизводственной деятельности, рыночной конъюнктуры, состояния денежного обращения и курса национальной Валюты. Поэтому в сложившихся российских условиях возможна заниженная оценка потребности в финансовых ресурсах и изменений в состоянии предприятий, в связи с чем необходимо предусматривать финансовые резервы. [17]
Финансовое планирование означает прежде всего сознательную организацию финансового развития на основе гармоничной и по возможности оптимальной структуры целей и соответствующих им средств достижения. [18]
Финансовое планирование представляет собой заключительный этап в системе народно-хозяйственного планирования. Относительная обособленность отдельных звеньев финансовой системы предполагает разработку комплекса финансовых планов для каждого звена, каждого субъекта финансовой системы. [19]
Финансовое планирование представляет собой процесс разработки системы финансовых планов и показателей по обеспечению развития предприятия необходимыми финансовыми ресурсами и повышению эффективности его деятельности в предстоящем периоде. [20]
Финансовое планирование - это очень сложный, трудоемкий и многогранный процесс, затрагивающий практически все службы предприятия. Рассмотрим основные этапы этой работы. [21]
Финансовое планирование является одним из инструментов управления финансами, позволяющим нивелировать противоречия между такими экономическими категориями, как цена денег и рентабельность производства; рентабельность собственного производства и рентабельность финансовых рынков; интересы предприятия и интересы государства. Значение финансового планирования для обеспечения эффективного и безубыточного функционирования предприятия в условиях переходной экономики сложно переоценить. [22]
Финансовое планирование ( в зависимости от содержания, назначения и задач) можно классифицировать на перспективное, текущее ( годовое) и оперативное. [23]
Финансовое планирование в строительной организации зависит от качества прогнозов основных показателей ее производственной деятельности, рыночной конъюнктуры, состояния денежного обращения и курса рубля. [24]
Финансовое планирование является одним из основных этапов ( элементов) управления и принятия управленческих решений в области финансовой деятельности. [25]
Финансовое планирование является составной частью народнохозяйственного планирования. [26]
Финансовое планирование является органической составной частью плакирования экономического и социального развития СССР. [27]
Финансовое планирование - важное звено системы управления производством и обеспечения строительных организаций финансовыми ресурсами - является стержнем всей финансовой работы. В процессе финансового планирования осуществляется экономическая проверка обоснованности проектируемых производственных заданий, ведется активный поиск резервов строительного производства, снижения себестоимости строительно-монтажных работ и роста прибыли, выявления возможности усиления режима экономии в расходовании средств. [28]
Финансовое планирование на железных дорогах и предприятиях является частью народнохозяйственного планирования. [29]
Финансовое планирование состоит из разработки, утверждения и организации исполнения: балансов доходов и расходов хозрасчетных предприятий и организаций, смет бюджетных учреждений и организаций, кредитного плана, кассового плана. [30]