Cтраница 1
Экономическое планирование обычно осуществляется планово-экономическим отделом завода. ПДБ устанавливает плановые задания & целом по цеху и по отделениям на неделю или десять днеД а также устанавливает суточные и сменные задания. На основе сменных заданий мастера или плановики отделений устанавливают задания для каждого рабочего. Кроме этого, ПДБ контролирует и учитывает выполнение сменных, суточных, недельных плановых заданий; контролирует наличие и поступление материалов и полуфабрикатов, движение полуфабрикатов из отделения в отделение, поступление готовой продукции на склады цеха. [1]
Экономическое планирование обеспечивает Информацией, полезной при оценке общих тенденций цены, стоимости, заработных плат и других расходов. [2]
Экономическое планирование коллективистского типа с необходимостью рождает нечто прямо противоположное. Планирующие органы не могут ограничиться созданием возможностей, которыми будут пользоваться по своему усмотрению какие-то неизвестные люди. Они не могут действовать в стабильной системе координат, задаваемой общими долговременными формальными правилами, не допускающими произвола. Ведь они должны заботиться об актуальных, постоянно меняющихся нуждах реальных людей, выбирать из них самые насущные, т.е. постоянно решать вопросы, на которые не могут ответить формальные принципы. [3]
Экономическое планирование гоминдановского правительства Чан Кайши ( вплоть до 1949 г.) руководствовалось идеями Сунь Ятсена и резко отличалось от идеологии послевоенных пятилетних планов коммунистов. [4]
Концептуально экономическое планирование в сфере природопользования основывается на понятии экологического планирования. Таким образом, речь идет об эколого-экономическом планировании. [5]
Блок экономического планирования является своеобразным фильтром заказов, поступающих на пр-тие. В этом блоке устанавливается соответствие заказов плановому заданию, осуществляется их группировка в партии оптимального размера, определяется оптимальная последовательность изготовления этих партий и рассчитываются оптимальные объемы запасов материалов для каждого вида продукции. Все эти функции блок выполняет с помощью экономии, модели пр-тия, характеризующей его ресурсы. Уточнение этой модели осуществляется через блок управления издержками произ-ва, к-рый, рассчитывая техноэкономич. [6]
Блок экономического планирования является своеобразным фильтром заказов, поступающих на пр-тие. В этом блоке устанавливается соответствие заказов плановому заданию, осуществляется их группировка в партии оптимального размера, определяется оптимальная последовательность изготовления этих партий и рассчитываются оптимальные объемы запасов материалов для каждого вида продукции. Все эти функции блок выполняет с помощью экономич. Уточнение этой модели осуществляется через блок управления издержками произ-ва, к-рый, рассчитывая техноэкономич. [7]
Задача экономического планирования состоит в определении потребности в инструменте, установлении рационального уровня запасов, разработке норм их использования, соответствующих производственной технологии. Хозяйственная задача означает снабжение инструментами, их складирование, комплектацию. Производственная задача состоит в подготовке и изготовлении специальных инструментов. Бухгалтерская - в учете использования инструментов, в расчете и учете затрат по приобретению, изготовлению и использованию инструментов. Аналитическая задача заключается в определении экономической целесообразности производства и использования инструментов, в разработке показателей инструментального хозяйства, в сравнении плановых и фактических показателей его эффективности. [8]
Для экономического планирования электроэнергии, вырабатываемой преимущественно системой ТЭС, требуются оценки потребления энергии на несколько часов вперед. Такая оценка необходима вследствие того, что нужно предусмотреть время прогрева станции, учесть влияние стоимости пуска на экономические показатели системы, иметь возможность поддерживать скорости изменения мощности, отдаваемой станциями в допустимых пределах, и заранее оценить надежность энергоснабжения системы в целом. В настоящее время используются методы оценки нагрузки, которые в основном определяются связью нагрузки е условиями погоды. [9]
Накопленный опыт экономического планирования позволил расширить в нашей стране сферу перспективного планирования, распространив ее на охрану труда. Перспективное, охватываю-щее-пятилетний период, планирование улучшения охраны труда было начато в нашей стране в девятой пятилетке. [10]
Руководство работой по экономическому планированию на предприятии, направленному на организацию рациональной хозяйственной деятельности, выявление и использование резервов производства, осуществляет планово-экономический отдел. Он же организует проведение комплексного экономического анализа деятельности предприятия, принимает участие в разработке мероприятий по ускорению темпов роста производительности труда, эффективному использованию производственных мощностей, материальных и трудовых ресурсов, повышению рентабельности производства. Важнейшими задачами планово-экономического отдела также являются организация и совершенствование внутрипроизводственного хозяйственного расчета, разработка цен на продукцию и услуги предприятия. [11]
Руководит работой по экономическому планированию в АО Химволокно, направленному на организацию рациональной хозяйственной деятельности в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов. [12]
Осуществляет работу по экономическому планированию на предприятии, направленному на организацию рациональной хозяйственной деятельности, определение пропорций развития производства исходя из конкретных условий и потребностей рынка, выявление и использование резервов производства с целью достижения наибольшей результативности деятельности предприятия. Подготавливает исходные данные для составления проектов перспективных и годовых планов производственно-хозяйственной деятельности и социального развития предприятия, разрабатывает с учетом прогнозных и маркетинговых данных отдельные разделы плана с разбивкой по кварталам, выполняет расчеты и обоснования к ним, доводит плановые показатели до производственных подразделений предприятия. Своевременно вносит в соответствующие разделы плана изменения, обусловленные конъюнктурой рынка и конкуренцией, обеспечивает сбалансированность производства продукции на основе спроса и предложения. Принимает участие в технико-экономическом обосновании освоения новых видов продукции, новой техники и прогрессивной технологии, механизации и автоматизации производственных процессов. Разрабатывает технико-экономические нормативы материальных и трудовых затрат для определения себестоимости продукции, планово-расчетные цены на основные виды сырья, материалов, топлива, энергии, потребляемых в производстве. Составляет сметную калькуляцию товарной продукции, разрабатывает проекты оптовых и розничных цен на выпускаемую продукцию, тарифы на работы ( услуги) с учетом конъюнктуры рынка. Принимает участие в разработке мероприятий по эффективному использованию капитальных вложений, повышению конкурентоспособности производимой продукции и производительности труда, снижению издержек производства и реализации продукции, повышению рентабельности производства, увеличению прибыли, устранению потерь и непроизводительных расходов, а также во внедрении и совершенствовании внутрихозяйственного расчета на предприятии и его подразделениях, совершенствовании плановой и учетной документации, в подготовке методических материалов по организации внутрихозяйственного планирования. [13]
В капиталистическом же мире экономическое планирование и программирование являются прежде всего средством подчинения экономики монополистическому капиталу. В Канаде и во многих других странах это ведет к дальнейшему подчинению экономики монополистам США и подрыву самостоятельности этих стран, все теснее привязывает их к американской военной машине. [14]
Тем, кто возражает против экономического планирования исходя из того, что проблема уже решена движением цен, можно ответить: в нашей экономике существует планирование, которое отличается от вышеупомянутого индивидуального планирования и сродни тому, что обычно называют экономическим планированием. Приведенный выше пример типичен для большого сектора нашей современной экономической системы. Экономисты, конечно, не прошли мимо этого факта. Маршалл вводит организацию как четвертый фактор производства; Дж. Кларк наделяет предпринимателя функцией координации; Найт вводит менеджера, осуществляющего координацию. Робертсон, мы обнаруживаем островки сознательной власти в этом океане бессознательной кооперации, подобные сгусткам масла, сбивающимся в бадье с пахтой. Но как объяснить необходимость такой организации, раз принято утверждать, что координацию следует предоставить механизму цен. [15]