Cтраница 1
Календарное планирование производства - основное средство согласования, увязки работы производственных участков и обслуживающих их подразделений. [1]
Рассмотрите пример календарного планирования производства, приведенный в разд. [2]
Рассмотрим пример календарного планирования производства, приведенный в разд. [3]
Рассмотрим задачу календарного планирования производства на N последовательных этапах. Спрос изменяется во времени, но детерминирован. [4]
Рассмотренный подход к календарному планированию производства работ строительной организации направлен на выполнение плановых заданий. Непосредственное участие пользователя в процессе формирования вариантов плана способствует приближению планирования к реальным условиям, что особенно важно при строительстве объектов нефтяной и газовой промышленности. [5]
В течение многих лет календарное планирование производства работ при строительстве промышленных и других сооружений осуществлялось при помощи линейных графиков, на которых каждый вид работы изображается в виде одной линии, выраженной в масштабе времени в календарных днях. Взаимосвязь между работами выражена определенным расположением линий, которые могут совмещаться во времени или располагаться последовательно. Такие линейные графики широко применяют при разработке технологических карт на выполнение отдельных видов работ по строительству трубчатых подогревателей и при составлении директивных совмещенных графиков сооружения печей в полном комплексе. [6]
Сформулированные ниже упражнения связаны с календарным планированием производства. Выполняя эти упражнения, читатель должен иметь в виду соотношения ( 10) и ( 11), приведенные в разд. [7]
С помощью автоматизированных систем управления решаются задачи календарного планирования производства, материально-технического снабжения и др. Широкое внедрение АСУ в практику монтажных работ - дело недалекого будущего. [8]
С помощью автоматизированных систем управления решаются задачи календарного планирования производства, материально-технического снабжения и др. Широкое внедрение АСУ в практику монтажных работ - де. [9]
К р е л и ш, Методика календарного планирования производства на машиностр. [10]
Предположим теперь, что в связи с решением задачи календарного планирования производства нам удалось разработать динамическую стратегию, позволяющую определить, каким должен быть объем выпускаемой продукции при произвольном значении уровня запасов в начале любого отрезка планового периода. Такая стратегия фактически привела бы к вероятностному распределению для планируемых на будущее объемов выпуска продукции. [11]
Большое значение имеет согласование сроков выполнения заказов по отдельным видам продукции с календарным планированием производства полуфабрикатов. [12]
Для перехода на систему централизованной доставки материалов необходимы определенные условия и предварительная подготовка: календарное планирование производства по срокам запуска и отдельным рабочим местам; закрепление за складами транспортных средств, достаточных для обеспечения подачи материалов в установленные сроки; обеспечение площадок для разгрузки материалов в цеховых кладовых или на рабочих местах. Важным является также определение форм документов ( графиков подач), по которым согласовывается, осуществляется и оформляется подача материалов со складов и цеха. [13]
![]() |
Общая структу. [14] |
Дальнейшая детализация системы, как и описание целесообразных методов планирования, выполняется в рамках календарного планирования производства, следующего за первой ступенью календарного планирования. [15]