Сметное планирование
Cтраница 2
С другой стороны, потребление пара, электроэнергии и других коммунальных услуг вполне могут контролировать руководители конкретных отделов, хотя и не существует точного способа измерения фактического потребления коммунальных услуг каждым отделом. Распределение всех реальных издержек не всегда полезно для контроля издержек. Хорошая методика сметного планирования и отчетности предназначена для расписывания по конкретным лицам только тех расходов, за которые они несут ответственность, а также для того, чтобы возложить на них ответственность только за те статьи, которые они могут контролировать. [16]
Вспомогательные материалы в части постоянных расходов планируются несколько иным образом. Большая часть вспомогательных материалов в части постоянных расходов рассчитывается на основе так называемого сметного планирования по центрам ответственности. [17]
 |
Критерии оценки качества работы группы. [18] |
Критерием оценки эффективности работы группы по этому отчету является качество исполнения сметы. Имеются в виду полнота использования выделенных средств и их целевая направленность. Если нет ограничений по финансированию сметы, то перерасход или недостаточный расход по пунктам сметы ( в пределах общей суммы) будет свидетельствовать об ошибках в сметном планировании, которые не должны повлиять на оценку деятельности группы. [19]
 |
Критерии оценки качества работы группы. [20] |
Критерием оценки эффективности работы группы по этому отчету является качество исполнения сметы. Имеются в виду полнота использования выделенных средств и их целевая направленность. Если нет ограничений по финансированию сметы, то перерасход или недостаточный расход по пунктам сметы ( в пределах общей суммы) будет свидетельствовать об ошибках в сметном планировании, которые не должны повлиять на оценку деятельности группы. [21]
Как указано ранее, показатель контроля за исполнением сметы является численной величиной, которая наилучшим образом измеряет изменения загрузки, влияющие на допустимые издержки. Выбор подходящего показателя контроля выполнения сметы для расходной статьи в центре ответственности ни в какой мере не осуществляется автоматически. Неподходящий показатель контроля может также неблагоприятно повлиять на ценность всей программы сметного планирования как оперативного инструментария в глазах ответственного руководителя. С другой стороны, вполне возможно существование ряда статистических показателей, которые представляются имеющими причинно-следственную связь с расходной статьей. [22]
Страницы: 1 2