Cтраница 4
В действующих калькуляциях выделяется лишь заработная плата производственного персонала, а не вся заработная плата персонала предприятия, что затрудняет увязку данной статьи с планом ( отчетом) по труду предприятия в целом. [46]
Годовые издержки на электроосвещение являются суммой издержек на электроэнергию, сменяемые лампы, заработную плату персонала ( с начислениями), обслуживающего электроосветительные и электротехнические приборы и устройства, отчисления на полное восстановление и ремонты сетей, арматуры и устройств. Размер этих издержек зависит от интенсивности выделения пыли и производственных дисперсных выделений, вида электроосвещения, типа покрытия ( фонарное или бесфонарное), высоты помещения, числа смен работы предприятия, географического его местоположения и др. Усредненные величины этих издержек с учетом перечисленных факторов применяют по указанным выше нормативам. По тем же данным определяют годовые издержки на эксплуатацию пассажирских лифтов. Величина их зависит от этажности здания, числа смен работы предприятия, места расположения машинного отделения и других факторов. [47]
В состав текущих затрат включаются ежегодные расходы на эксплуатацию объекта, в том числе заработная плата персонала - основная и дополнительная, затраты на топливо и электроэнергию, стоимость потерь транспортируемого продукта, плата процентов за кредит, затраты на текущий ремонт, а также амортизационные отчисления на полное восстановление и капитальный ремонт. Стоимость затрат на топливо и электроэнергию, стоимость потерь транспортируемого продукта, а также других ресурсов, являющихся предметом внешнеторгового обмена, определяют по мировым ценам с учетом покупательной силы валюты. Амортизационные отчисления от стоимости полученного в кредит импортного оборудования в состав текущих затрат не включаются. [48]
Обычно капитальные вложения, необходимые для диспетчеризации тепловых узлов, окупаются за счет снижения заработной платы персонала и расхода тепла в 2 - 3 года. [49]
Низкий уровень рентабельности объясняется относительным снижением объема оборота в зимний период и запланированным повышением заработной платы персонала в начале года. [50]
В этом случае сумма фонда материального поощрения по плану, равная 1 % фонда заработной платы персонала, занятого на строительно-монтажных работах и в подсобных производствах, зачисляется в резерв организации или направляется в плановый фонд социально-культурных мероприятий и жилищного строительства. [51]