Любая задержка

Cтраница 2

Если в ходе процесса происходит задержка в выполнении каких-либо работ, не лежащих на критическом пути, то она не создает угрозы для выполнения работ по объекту в целом. Любая задержка на критическом пути не допустима. Если расчет критического пути показывает, что сроки работ не укладываются в заданные, то производят оптимизацию модели с целью сокращения продолжительности критического пути. Для этого анализируют модель и определяют, с каких участков некритической зоны сети можно переместить рабочих и технику на работы, лежащие на критическом пути. В результате оптимизации модели принимают конечный ее вариант. На его основе устанавливают и доводят до ответственных исполнителей календарные сроки выполнения закрепленных за ними работ. [16]

Работа должна быть организована так, чтобы, несмотря на ограниченные технические и пространственные возможности, суметь быстро проанализировать полученные образцы. Любая задержка анализа образцов в лаборатории приводит к задержке принятия важных решений. Навыки по умению работать в такой обстановке приобретаются только длительной практикой и тренировкой в условиях, приближающихся к реальным. В основу таких практических занятий должен быть положен предварительный расчет возможного числа проб и их распределения по различным группам, в зависимости от условий боевой обстановки. Главной предпосылкой быстрой и хорошей работы в полевых условиях является надежное овладение теоретическими и практическими основами применяемых методик. Подготовка проб к анализу и сами анализы следует выполнять по памяти, не заглядывая в прописи. Таково основное требование, предъявляемое к квалификации полевого лаборанта. [17]

Взаимосвязь технологических процессов обогатительной фабрики осуществляется поточно-транспортной системой ( ПТС), от четкости работы которой зависит ритмичность производственного процесса. Любые задержки потока перерабатываемого угля по причинам остановки транспортных устройств вызывают нарушение технологических процессов и ведут к потерям кон-центратных фракций в отходах. [18]

При больших значениях токов КЗ возможны неселективные срабатывания защиты вследствие разброса характеристик, особенно предохранителей. Вместе с тем любая задержка с отключением поврежденного участка опасна, так как может привести к еще большим повреждениям. [19]

С учетом вышеизложенного представляет интерес оценка очередности во времени подачи управляющих воздействий. Результаты моделирования показали, что любая задержка смещения во времени теплопровода или теплосъема после подачи первого управляющего воздействия приводит к увеличению времени выхода объекта на стационарный режим. Причем первым надо подавать то управляющее воздействие, которое, в первую очередь, влияет на анализируемый параметр. [20]

Если же во время проведения приемочных испытаний силами испытателей будет замечена хотя бы одна ошибка при прогоне какого-либо теста, факт передачи немедленно аннулируется и группа разработки обязуется провести передачу изделия заново. Сообщение об отказе в приемке изделий должно последовать немедленно, потому что любая задержка, даже обоснованная, может отрицательно повлиять на отношение разработчиков к испытателям, поскольку цель группы разработки состоит в том, чтобы зафиксировать как можно более раннюю дату начала испытаний класса В. [21]

Как бы ни были велики прямые затраты на создание программной продукции, косвенные затраты вследствие задержек в разработке и ошибок еще больше. Программное обеспечение обычно находится на критическом пути при разработке всей системы, поэтому любая задержка в его поставке нарушает график выполнения работ, что сопряжено с дополнительными затратами. Попытки экономии на процедурах проверки, интеграции и документирования в конечном счете обходятся еще дороже на стадии сопровождения программной продукции. [22]

При внедрении современных методов труда необходимо позаботиться и об изменении временных нормативов для каждой операции. Так, при внедрении электронной обработки информации следует обратить внимание на то, что любая задержка при передаче данных или документов негативно сказывается на функционировании новой системы производства. Если ручная обработка данных менее чувствительна по отношению к задержкам, то при электронной обработке любая задержка влечет за собой значительные дополнительные расходы. [23]

Построенный таким образом ориентированный граф будем называть сетевым графиком. Самый длинный путь и есть критический, так как операции, относящиеся к нему, определяют полное время реализации задания и любая задержка начала выполнения любой из этих операций приводит к задержке выполнения задания в целом. [24]

Чтобы предотвратить унос и связанное с ним загрязнение пара, содержание сухого остатка в котловой воде не должно превышать определенных пределов; эти пределы понижаются с увеличением производительности котла и повышением содержания в воде взвешенных веществ. Очевидно, что в случае применения пеногасителей допускается более высокое содержание сухого остатка, но при этом необходимо обеспечить регулярное введение соответствующего реагента, так как любая задержка в обработке может привести к значительному уносу. [25]

Схема получения тэна двухстадийным способом. [26]

Осуществить двухстадийный способ получения тэна в аппаратуре непрерывного действия трудно из-за низкой стойкости продукта. Практика показала, что тэн, получаемый этим способом, в неочищенном виде имеет чрезвычайно низкую стойкость. Любая задержка такого тэна в аппарате, например налипание на внутренней стороне крышки или стенки, а также на змеевиках, приводит к саморазложению продукта, которое может закончиться взрывом. Во избежание этого необходимо часто и тщательно промывать аппаратуру. [27]

Сетевой график выполнения проекта по строительству гаража, по методу критического пути. [28]

КРИТИЧЕСКИЙ ПУТЬ в проекте - это самая длительная ( по срокам) последовательная цепочка операций. Длина критического пути определяет продолжительность работ по выполнению проекта. Любые задержки на критическом пути ведут к увеличению сроков работ. Кроме того надо отметить, что для сокращения продолжительности работ по проекту необходимо сокращать длину критического пути. [29]

В отраслевых научно-исследовательских организациях эффективность разработок, выраженная в виде эффекта, даваемого новым процессом или материалом и деленного на затраты, является основным показателем работы. Такая система оценки призвана жестко связать в единый процесс разработку новой техники или технологии и ее внедрение в народное хозяйство. Любая задержка внедрения приводит к снижению-эффективности работы научно-исследовательской организации. Эта система имеет свои недостатки, например, стимулируя простые, небольшие по объему исследования на налаженном оборудовании, направленные на небольшие усовершенствования. Кроме того, в более выгодном положении оказываются крупные научно-исследовательские организации, ведущие параллельно большое число разработок. [30]

Страницы: 1 2 3 4