Частое повторение

Cтраница 4

Суждение как основа организационного решения в менеджере ценится высоко и его опыту придается большое значение, так как многие ситуации в организациях имеют тенденцию к частому повторению. Суждения являются основой принятия множества повседневных управленческих решений. Они всегда опираются на здравый смысл, определяемый знаниями и опытом конкретного менеджера. Однако выбор лучшего решения на базе суждения ( и опыта) не всегда имеет место. Поэтому очень важно понимание, что только одного суждения при принятии решения в сложной или в уникальной ситуации недостаточно. В этом случае суждение может оказаться плохим помощником. Из-за такого смещения менеджер может упустить новую альтернативу, которая возможно является более эффективной в новой ситуации. Боязнь новых решений и сфер деятельности может привести организацию к катастрофе. [46]

Так как последовательное включение двух ступеней происходит только при изменении расхода и лишь тогда, когда величина расхода выходит за пределы диапазона регулирования одной ступени, то частое повторение последовательных включений мало вероятно. Поэтому минимальное время между последовательным включением ступеней следует принимать меньшим, чем период цикла tmin при постоянном расходе. [47]

Ввиду большой продолжительности протекания тока короткого замыкания через обмотки трансформатора, определяемой временем действия масляного выключателя, возникает реальная угроза ухудшения работы вентиля и выхода из строя трансформатора при частом повторении обратных зажиганий, наблюдающихся особенно в пусковой период. Поэтому для мощных выпрямительных агрегатов дополнительно к катодным выключателям следует предусматривать защиту в анодных цепях с помощью быстродействующих анодных выключателей. [48]

Частое повторение слова Вы поможет слушателю понять, какое отношение к его или ее потребностям имеет то, что Вы, влияющий, хотите, чтобы он сделал. [49]

Как эффективно использовать влияние путем убеждения. [50]

Частое повторение слова вы поможет слушателю понять, какое отношение к его или ее потребностям имеет то, что вы, влияющий, хотите, чтобы он сделал. [51]

Для увеличения производительности фильтра по основным операциям целесообразно как можно чаще повторять циклы его работы, подавая на фильтр по возможности небольшие порции суспензии. Однако частое повторение циклов работы фильтра обусловливает столь же частое повторение вспомогательных операций. Таким образом, нетрудно предположить, что в каждом случае существует такая продолжительность цикла работы, при которой фильтр обладает наибольшей производительностью. [52]

Для увеличения производительности периодически действующего фильтра по основным операциям целесообразно как можно чаще повторять циклы его работы, подавая на фильтр по возможности большие порции водонефтяной суспензии. Однако частое повторение циклов работы фильтра обусловливает столь же частое повторение вспомогательных операций, когда основные операции прерываются. Отсюда следует, что в каждом случае существует такая оптимальная продолжительность цикла работы, при которой фильтр обладает наибольшей производительностью. [53]

Страницы: 1 2 3 4