Повышение - коэффициент - сменность
Cтраница 1
 |
План ремонтной базы тампонажной конторы. [1] |
Повышение коэффициента сменности таит в себе большие резервы. Так, по расчетам Госплана СССР только в машиностроении за счет повышения коэффициента сменности может быть произведено дополнительно продукции на 7 - 8 млрд. руб. и сэкономлено примерно 7 млрд. руб. капитальных вложений. [2]
Повышение коэффициента сменности работы оборудования позволяет уменьшить размеры потребных капитальных вложений, обеспечивает значительный выигрыш в виде дополнительного производства продукции. [3]
Прюблема повышения коэффициента сменности становится особенно актуальной в связи с внедрением имеющих высокую первоначальную стоимость гибких автоматизированных производств, роботизированных комплексов. В двенадцатой пятилетке предусмотрен переход к нормированию величины коэффициента сменности, времени работы оборудования. [4]
С повышением коэффициента сменности оборудования повышается коэффициент экстенсивности его использования. [5]
С учетом предполагаемого повышения коэффициента сменности до 1 55, по-видимому, следует считать нереальным, что предприятие сможет в следующем году снизить удельный вес общих потерь станочного времени из-за простоев в режимном фонде времени ниже планового значения этого показателя в отчетном году. [6]
Значительный резерв повышения коэффициента сменности работы оборудования заложен в относительном уменьшении числа оборудования, установленного во вспомогательных цехах, так как в них сосредоточена треть всех металлорежущих станков, а коэффициент сменности работы оборудования гораздо ниже, чем в основном. [7]
Централизация перевозок обусловливает повышение коэффициента сменности в автохозяйствах. До централизации перевозок большая часть автотранспорта предприятий и организаций Белоруссии работала в одну смену, а грузы по железной дороге, естественно, прибывали непрерывно, что приводило к большому их скоплению на железнодорожных станциях. После улучшения организации автомобильного транспорта на многих станциях автомобили загружаются в ночное время. Так, на станциях Минского узла при централизации автоперевозок ежесуточно ставилось под ночную загрузку 50 - 65 автомобилей. [8]
Один из путей повышения коэффициента сменности работы оборудования, который сейчас широко применяется на промышленных предприятиях Ленинграда - равномерное распределение рабочих по сменам. Работа в две смены организуется на более производительных новых станках, а физически и морально устаревшие станки и оборудование не вовлекаются в производство. Это позволяет высвобождать производственную площадь, экономить на ремонте оборудования и в конечном итоге повышать производительность труда и эффективность производства. [9]
Определенные резервы в повышении коэффициента сменности могут быть реализованы с увеличением числа бригад, работающих по двухсменному и трехсменному графикам. Наиболее оптимальный график работы должен устанавливаться на основе комплексного социологического и технико-экономического анализа. Препятствием для увеличения сменности служит снижение производительности труда в ночное время. [10]
В то же время повышение коэффициента сменности означает, что за определенный календарный отрезок времени объем продукции увеличится. На XXVI съезде КПСС повышению коэффициента сменности оборудования придано серьезное значение. [11]
По расчетам Госплана СССР, повышение коэффициента сменности в машиностроении может обеспечить дополнительный выпуск продукции на существующем оборудовании на 7 - 8 млрд. руб. и сэкономить благодаря этому 6 - 7 млрд. руб. капитальных вложений. [12]
Важнейшим резервом увеличения фондоотдачи является повышение коэффициента сменности работы основного технологического оборудования. [13]
В условиях ускорения научно-технического прогресса значение повышения коэффициента сменности постоянно возрастает, поскольку в эксплуатацию поступает большое количество дорогостоящего и высокопроизводительного оборудования, как, например, поточно-автоматических линий, узкоспециализированных систем станков и машин, станков с программным управлением и др. Увеличение времени их эффективного использования позволяет значительно увеличить выпуск продукции с единицы оборудования и сократить потери от преждевременного морального старения техники. [14]
Одним из наиболее эффективных мероприятий по повышению коэффициента сменности является многостаночное ( многоагрегатное) обслуживание. В этом же направлении действует совмещение профессий и отдельных функций. [15]
Страницы: 1 2 3 4