Cтраница 4
Опыт Пензенского завода химического машиностроения, производственных объединений Тяжпромарматура и Уралмаш, Одесского научно-производственного объединения Кислородмаш, Барнаульского аппаратно-ме-ханического завода и других показал, что внедрение сумской системы планирования и оценки нормативной производственной мощности обеспечивает ускорение темпов роста производительности труда, повышение коэффициента сменности работы оборудования и рост эффективности производства. [46]
Основными направлениями развития народного хозяйства СССР на 1976 - 1980 годы, утвержденными XXV съездом КПСС, предусматривается улучшение целого ряда натуральных показателей эффективности производства: увеличения выпуска продукции с единицы производственных основных фондов путем более полного использования машин и оборудования, повышения коэффициента сменности, ликвидации простоев, сокращения сроков освоения вновь вводимых производственных мощностей и дальнейшей интенсификации производственных процессов. [47]
Советам Министров союзных и автономных республик, исполнительным комитетам краевых и областных Советов народных депутатов, используя опыт ленинградских организаций и с учетом местных условий, разрабатывать и осуществлять совместно с общесоюзными, союзно-республиканскими и республиканскими министерствами и ведомствами меры по улучшению использования имеющегося промышленного потенциала, повышению коэффициента сменности и по обеспечению наращивания выпуска продукции при меньшем объеме капитальных вложений на производственное строительство. [48]