Cтраница 1
Повышение эффективности использования трудовых ресурсов приводит к росту производительности труда, экономии фонда заработной платы и сокращению персонала. Экономия материалов ( помимо уменьшения себестоимости) дает возможность сократить производственные запасы и повысить оборачиваемость оборотных средств. Интенсификация использования оборудования позволяет развивать производство за счет освободившихся производственных мощностей. [1]
Необходимость повышения эффективности использования трудовых ресурсов обусловливает постоянное внимание руководства организационных систем, работников управлений и отделов кадров, ученых - экономистов, социологов, психологов к вопросам улучшения работы с кадрами. Система работы с кадрами охватывает согласно [21], [22] широкий крут вопросов. [2]
В повышении эффективности использования трудовых ресурсов важное значение имеет внедрение коллективных форм организации и стимулирования труда, и в частности бригадной, которые должны получить в текущей пятилетке широкое распространение. Дело в том, что в комплексных бригадах, работающих по единому наряду, достигается значительная экономия времени, трудовых и материальных ресурсов, крепче дисциплина, выше заработки, повышается ответственность каждого работника за конечные результаты общего труда, создаются условия для высокопроизводительного творческого труда. [3]
Важным условием повышения эффективности использования трудовых ресурсов является механизация ручного труда. Оценка выполнения задания по сокращению ручного труда производится путем сопоставления удельного веса численности рабочих, занятых ручным трудом на определенную дату отчетного года, с заданием, предусмотренным пятилетним планом на год. [4]
Большой резерв повышения эффективности использования трудовых ресурсов заложен прежде всего в сокращении во всех звеньях народного хозяйства ручного труда, механизации и автоматизации производства. Кроме того, резервами экономического роста ( наряду с экономией и рациональным использованием материальных и трудовых ресурсов) являются такие факторы, как улучшение организации производства и труда, укрепление трудовой дисциплины. [5]
Следующий путь повышения эффективности использования трудовых ресурсов, который можно предложить, - это применение системы стимулирования трудовой деятельности и совершенствование направлений трудовой мотивации. Чтобы заинтересовать работников в результате деятельности предприятия и его структурных подразделений, важно использовать эффективную систему стимулирования труда. Одним из основных факторов, влияющих на эффективность системы стимулирования, является размер вознаграждения за результаты труда. [6]
Важным инструментом в повышении эффективности использования трудовых ресурсов является совершенствование методов нормирования труда с помощью внедрения технически обоснованных норм, которые уравнивают величину необходимых затрат труда и затрат труда, предусмотренных в нормах. Сущность нормирования труда такова, что технически обоснованные нормы выступают в качестве фактора, способствующего более полному использованию работниками техники и рабочего времени, а опытно-статистические нормы приводят к увеличению потерь рабочего времени и сдерживанию роста производительности труда. [7]
Поэтому с целью изучения резервов повышения эффективности использования трудовых ресурсов в строительстве необходимо провести тщательный всесторонний анализ использования трудовых ресурсов и на этой основе предложить мероприятия по повышению эффективности их использования. [8]
Улучшение качественных показателей работы настоятельно требует повышения эффективности использования трудовых ресурсов. [9]
В процессе анализа выполнения плана по труду и повышению эффективности использования трудовых ресурсов необходимо определить обоснованность плана по труду; степень его выполнения и уровень использования производственного потенциала предприятия по росту производительности труда; факторы, повлиявшие на динамику трудовых показателей; резервы роста производительности труда и их влияние на общий объем продукции; пути мобилизации этих резервов. [10]
Велика роль руководителей производственных подразделений и предприятий в повышении эффективности использования трудовых ресурсов, что достигается благодаря развитию совмещения профессий, выполнению большего объема работ, расширению - зон обслуживания и многостаночного обслуживания. [11]
Экономический анализ должен быть направлен на осуществление всего комплекса мер по повышению эффективности использования трудовых ресурсов, росту производительности труда и дальнейшему совершенствованию организации заработной платы, которые предусмотрены постановлением ЦК КПСС и Совета Министров СССР от 12 июля 1979 г. о дальнейшем совершенствовании планирования и хозяйственного механизма. [12]
Совершенствование методики образования фонда материального поощрения с далью усиления его стимулирующего воздействия на повышение эффективности использования трудовых ресурсов не ограничивается решением только изложенных в данной статье вопросов. [13]
Система показателей планирования экономической эффективности производства таким образом включает: обобщающие показатели; показатели повышения эффективности использования трудовых ресурсов; показатели повышения эффективности использования основных фондов, оборотных средств и капитальных вложений; показатели повышения эффективности использования материальных затрат. [14]
Вместе с тем необходимо дальше совершенствовать систему распределения прибыли, усилить заинтересованность предприятий в повышении эффективности использования материальных, финансовых и трудовых ресурсов. [15]