Cтраница 1
Повышение эффективности хозяйствования во многом зависит от обоснованности, своевременности и целесообразности принимаемых управленческих решений. Все это может быть достигнуто в процессе анализа. Однако только правильно организованная работа по аналитическому исследованию результатов хозяйствования может обеспечить его действенность и эффективность, основательно повлиять на ход хозяйственных процессов. Поэтому организация АХД на предприятиях должна соответствовать ряду требований. Среди них в первую очередь нужно отметить научный характер анализа. [1]
Повышение эффективности хозяйствования на любом этапе экономического развития страны является главной задачей. Это делает необходимым применение нормативной системы управления как на уровне отраслей национального хозяйства, так и в рамках одного предприятия. [2]
Повышение эффективности хозяйствования в производственной сфере определяет необходимость изменения существующего механизма хозяйствования как на уровне создания условий для эффективной деятельности в масштабе страны, регионов и отраслей, так и непосредственно на предприятии. [3]
В условиях повышения эффективности хозяйствования особо актуальным становится анализ себестоимости конкретных видов продукции, который позволяет дать количественную оценку факторов, повлиявших на фактический расход сырья и материалов, заработной платы, топлива, электроэнергии, расходов по обслуживанию производства и управления и других на единицу изделия. Это положение нашло отражение в постановлении ЦК КПСС и Совета Министров СССР Об усилении работы по экономии и рациональному использованию сырьевых, топливно-энергетических и других материальных ресурсов от 30 июня 1981 г. Действующая практика проведения такого анализа, как правило, ограничивается сопоставлением отчетной себестоимости с плановой и среднегодовой за предыдущий год. Установление в пятилетних планах ( с распределением по годам) заданий по снижению себестоимости продукции предполагает необходимость постоянного анализа себестоимости отдельных видов продукции за более длительный период времени. [4]
Каждый из вышеназванных факторов повышения эффективности хозяйствования реализуется при помощи различных форм и методов ведения деятельности ( см. гл. Их влияние на эффективность хозяйствования проявляется в интегрированном показателе ее оценки. [5]
Переход к рыночной экономике требует повышения эффективности хозяйствования. Особое значение для достижения этой цели имеет обоснование факторов формирования показателей эффективности работы каждого субъекта хозяйствования с помощью анализа хозяйственной деятельности. Поэтому овладение методиками анализа показателей формирования и прогнозирования общего, основного и оборотного капитала, финансового состояния и вероятности банкротства, финансовых результатов, эффективности инвестиций, бизнес-плана, лизинговой и маркетинговой деятельности, ценных бумаг, использования основного и оборотного капитала имеет особую значимость для подготовки экономистов, финансистов, бухгалтеров и аудиторов. [6]
Все виды ревизий и проверок должны содействовать повышению эффективности хозяйствования. Результаты сообщаются трудовому коллективу. [7]
В этих условиях связь хозяйствующего субъекта с обществом начинает носить вынужденный характер и является средством повышения эффективности хозяйствования. Кооперация выступает просто как логический результат разделения труда, а разделение труда вытекает из естественной склонноети человека к обмену и эгоизма. Смита, первая ведет к разделению труда, второй - к выбору занятия, которое принесет человеку больший доход, а это означает, что человек будет специализироваться на производстве той продукции, которая имеет ббльшую ценность, чбм у конкурентов. В итоге это обеспечит максимальное производство ценностей в масштабе всего общества ( а это и есть богатство нации), и, значит, вынужденная кооперация даст больший эффект, чем естественная солидарность. [8]
Результатом подобных программ должно стать и существенное обновление производственного потенциала региона, структуризация его экономики, повышение эффективности хозяйствования предприятий. Кроме того, реализация подобных программ позволяет значительно укрепить интеграционные связи народнохозяйственного комплекса региона и Федерации, повысить уровень кооперации труда. [9]
В этой ситуации нельзя всерьез говорить о внедрении полного хозрасчета, самоокупаемости и самофинансирования, не занимаясь предметно финансовым оздоровлением ряда предприятий и отраслей, укреплением финансовой дисциплины, повышением эффективности хозяйствования, не проявляя заботу о себестоимости, рентабельности и прибыли. [10]
Внешний аудит проводится по договору аудиторской фирмы с предприятием с целью проверки достоверности бухгалтерского учета и финансовой отчетности; выполнения независимой экспертизы хозяйственно-финансовой деятельности и разработки рекомендаций по финансовой стратегии и повышению эффективности хозяйствования; оценки платежеспособности и резервов, разработки рекомендаций по улучшению работы предприятия. [11]
Факторный анализ рентабельности активов, таким образом, способствует целенаправленному поиску неиспользованных возможностей по укреплению финансового положения организации, его финансовой устойчивости, оптимизации в использовании собственных и заемных средств, разработке обоснованных управленческих решений, направленных на повышение эффективности хозяйствования. [12]
Современная аграрная политика призвана обеспечить решительный переход к развитию агропромышленного производства на основе разнообразных форм социалистической собственности и видов хозяйствования - колхозов, совхозов, агропромышленных комбинатов и агрофирм, перерабатывающих и других предприятий, арендных коллективов и арендаторов, крестьянских хозяйств и их кооперативов, личных подсобных хозяйств граждан. Важно создавать для них равные экономические условия, соответствующие организационные предпосылки, необходимые для повышения эффективности хозяйствования, развития самостоятельности и инициативы в работе. Необходимо принять меры к дальнейшему использованию производственного потенциала колхозов и совхозов, их развитию как кооперативов кооператоров и арендаторов. [13]
Особого внимания заслуживают процессы реформирования собственности в паевое владение в самих колхозах, где руководители и специалисты самостоятельно, не имея никаких научных рекомендаций и методических материалов сельскохозяйственных органов, разрабатывают положения, в которых регламентируются порядок, условия создания и функционирования долевых фондов. Это еще раз убедительно подтверждает то, что совершенствование экономических отношений становится одним из дальнейших условий повышения эффективности хозяйствования, а процесс реформирования собственности колхозов выдвигается на первый план. [14]
Разработанные и утвержденные предприятиями пятилетние с разбивкой по годам и годовые финансовые планы с поквартальным распределением сообщаются вышестоящему органу управления в определенные им сроки, но не позднее начала планируемого периода, а также финансовым органам и учреждениям банков. В этих условиях важной задачей финансового планирования выступает предотвращение фактов установления министерствами и ведомствами завышенных нормативов, которые не обеспечивают должного повышения эффективности хозяйствования, полноты доходов бюджета и развития принципов полного хозрасчета, самоокупаемости и самофинансирования. [15]