Cтраница 3
На самом деле это поверхностное заключение справедливо не всегда. Так, если продукция является достаточно технически сложной и имеет широкую сферу применений, то удовлетворить каждое конкретное пожелание индивидуального заказчика почти невозможно и дорого. Недовольство даже одной малосущественной для большинства деталью может привести к отказу от продукции данной фирмы вообще. При производстве же совместимой продукции ( подчиненной требованиям открытого стандарта) фирма производитель может сконцентрироваться на развитии наиболее удачных своих решений. Не опасаясь потерять заказчика, производитель может отказаться от невыгодных для себя изделий или частей работы. Кроме того, благодаря совместимости появляется возможность внедрять свои передовые изделия даже в полностью захваченных областях рынка. Так начинающие коллективы получают шанс проявить себя и найти свое, пусть даже не очень большое место среди промышленных гигантов. Тем самым расширяется и сам рынок. Выгоду открытого подхода наглядно доказала фирма IBM на примере своих ПК. [31]
Консультативные фирмы производят принципиально новый вид продукции. Эта продукция имеет вид кратких отчетов, листков бумаги с идеями и предложениями; как правило, она предназначена для индивидуального заказчика. [32]
Благодаря технической вооруженности и технологическому мастерству специалиста, работающего в области автомобилестроения, у него имеются наибольшие возможности для экспериментирования в компоновке прежде всего в связи со специализацией рынка сбыта. Одна из крупнейших автомобилестроительных фирм Лотос ( Lotus) добилась успеха благодаря удачному сочетанию инженерного и коммерческого подходов, позволившему эффективно связать серийное производство с производством, рассчитанным на индивидуальных заказчиков. [33]
Для создания малых предприятий не требуется значительного первоначального капитала. И хотя банки более готовы к долгосрочному инвестированию в такие предприятия, последние подчас вообще обходятся без заемного капитала. Такие предприятия значительно быстрее приспосабливаются к рыночной среде, готовы к освоению новой техники, работе с населением, с индивидуальными заказчиками. Они более мобильны, у них меньше накладные расходы и другие затраты. При этом существенна их роль в макроэкономическом аспекте. При возрастающей напряженности на рынке труда в переходный период малые предприятия открывают возможности для создания новых рабочих мест. [34]
В ходе решения подобных логистических задач экспедиторские и агентские фирмы принимают на себя производственные функции доработки, углубленной переработки сырья и полуфабрикатов, распределения его и готовых изделий между разрозненными потребителями и заказчиками. Для упрощения и рационализации этих операций они осуществляют промежуточные закупки и перепродажи товаров и тем самым специализируются на централизованной снабженческой деятельности. Примером такого снабженческо-сбытово-го центра является созданное экспедиторами в порту Эмден предприятие, которое перерабатывает импортируемые из России пиломатериалы в столярные заготовки с их сушкой, распилкой по размерам, упаковкой, маркировкой и рассылкой индивидуальным заказчикам всеми видами транспорта по адресам как в Германии, так и в соседних странах. [35]
Потребители заказывают и получают объектно-ориентированные изделия ( локальные комплексы), в которых в наибольшей возможной степени учтены индивидуальные требования конкретных объектов и систем, где предусматривается их использование. Завод-изготовитель КТС ЛИУС компонует объектно-ориентированные изделия на основе стандартных агрегатных модулей, типовых несущих конструкций и формализованных процедур, применение которых позволяет избежать проведения опытно-конструкторских работ и технологической подготовки производства при заводском изготовлении, приемке и поставке таких изделий. Сами агрегатные модули, компоновочные несущие конструкции и необходимые вспомогательные изделия можно изготавливать независимо от конкретных заказов, заблаговременно, планируя ( и корректируя) их производство на основании установленного общего объема выпуска и известных расчетных и опытно-статистических зависимостей между средним числом агрегатных модулей ( всех типов), компоновочных изделий, источников питания, расходуемых на компоновку объектно-ориентированных комплексов. Таким образом, применение единой технической базы для локальных АСУ ТП ( КТС ЛИУС) принципиально снимает противоречие между серийным характером основного производства на приборостроительных заводах и объективно обусловленными требованиями индивидуальных заказчиков АСУ ТП. [36]
Перевощикова за два последних года не имело места. Леса Сибири представляют огромное богатство нашей страны. Такая сборная команда представляет из себя случайный набор звезд. В стиле работы производственных совещаний большое значение имеют не общие указания и директивы, а непосредственная организация производства, помощь и контроль. Формы помощи школ друг другу различные. В работе администрации имеют место факты недооценки вопросов воспитания молодежи завода. Эта задача стала вполне разрешимая. Особенность бытового обслуживания в том, что оно имеет дело главным образом с индивидуальным заказчиком. [37]