Cтраница 1
Оперативная подготовка производства связана с текущей деятельностью предприятия по изготовлению уже освоенной продукции. Она включает меры по увеличению объема или по модернизации и повышению качества производимых видов продукции. Естественно, что эти меры затрагивают вопросы разработки и внедрения новой техники и технологии и организации производственных процессов, их реконструкции и расширения. [1]
Оперативная подготовка производства в бурении и в добыче нефти и газа в рамках производственного объединения предполагает, таким образом, организацию работ по планомерному внедрению технических и технологических мероприятий, направленных на совершенствование процесса текущей добычи нефти и газа. [2]
Оперативная подготовка производства дополняется организацией текущего обслуживания рабочих мест. Задача ее состоит в том, чтобы избавить основного производственного рабочего от вспомогательных операций. Это достигается организацией подачи на рабочее место заготовок, сварочных материалов, инструмента, вывозкой с рабочего места собранных и сваренных сборочных единиц непосредственно в ходе производства. [3]
Оперативная подготовка производства должна быть своевременной, комплексной и активной. Это означает, что во-первых, она должна вестись с надлежащим опережением по отношению к плановым срокам начала работ; во-вторых, все необходимые условия для нормальной организации производства были созданы соответствующими службами исполнителям без их запроса; в-третьих, подготовкой производства должны быть охвачены все подразделения, занятые выполнением оперативного задания по производству продукции, и в сфере услуг. [4]
Оперативная подготовка производства связана с обеспечением графика производства продукции на короткий период ( декада, пятидневка, сутки), расчетами по расходу сырья, материалов, их соотношению ( шихтовка), рецептуре, загрузке установок, агрегатов, аппаратов с необходимыми изменениями параметров процесса на основе информации, получаемой от диспетчера. Последнее может быть обусловлено видами и качеством имеющегося сырья, состоянием оборудования и особыми требованиями к данной марке готовой продукции. Оперативная подготовка выполняется персоналом цехов, отдельных производств, производственных единиц. [5]
Контроль оперативной подготовки производства ( табл. 55 и 56, разд. [6]
Такая операция оперативной подготовки производства позволяет устранить до 15 % потерь рабочего времени, которое сегодня еще тратят рабочие на обслуживание своего рабочего места или на выполнение работ, не предусмотренных сменно-суточным заданием. [7]
При выполнении работ по оперативной подготовке производства центр тяжести переносится на буровые и нефтегазодобывающие предприятия. Научно-исследовательские и проектные учреждения выполняют работы, связанные с текущими нуждами раз-буривания и эксплуатации залежей. При этом основная часть исследований и проектирования ложится на организации, входящие в состав производственных объединений и отдельных предприятий. [8]
При выполнении работ по оперативной подготовке производства центр тяжести переносится на буровые и нефтегазодобывающие предприятия. Научно-исследовательские и проектные учреждения выполняют работы, связанные с текущими нуждами разбуривания и эксплуатации залежей. При этом основная часть исследований и проектирования ложится на организации, входящие в состав производственных объединений и отдельных предприятий. Помимо задач, связанных с разработкой месторождений в целом, они решают и вопросы по подготовке к строительству и эксплуатации отдельных объектов. В частности, буровые предприятия, учитывая особенности природных условий, подготавливают производства к строительству эксплуатационных и разведочных скважин. Эта работа начинается с изучения особенностей и объемов работ по элементам цикла строительства с учетом влияния природных факторов. К важнейшим из этих факторов, влияющим на вышкостроение, относятся рельеф местности, состоя-ниэ грунта, климатические условия; к влияющим на буровые работы и крепление скважин - глубина залегания продуктивных горизонтов, наличие зон осложнений, крепость разбуриваемых пород; к вли-якщим на процесс испытания - число продуктивных горизонтов и их характеристика. [9]
Как предпроизводственная, так и оперативная подготовка производства в нефтяной и газовой промышленности ведется в несколько этапов. [10]
Как предпроизводственную, так и оперативную подготовку производства в нефтяной и газовой промышленности ведут в несколько этапов. [11]
![]() |
Примерное значение величины съема литья. [12] |
Планово-распределительное бюро ( ПРБ) цеха осуществляет оперативную подготовку производства, снабжает участки цеха необходимыми материалами, оснасткой, инструментом, а также ведет оперативный учет и контроль выполнения плановых заданий. Для определения объема производства пользуются различными измерителями. При разнообразной номенклатуре отливок и большом выпуске литья принимают в качестве измерителя объема производства комплекты или тонны отливок с распределением их на группы по весу и сложности их изготовления. При постоянной номенклатуре отливок в крупносерийном и массовом производстве, а также при планировании цехов малой мощности производственные программы составляются исходя из трудоемкости одной тонны, установленной по нормативным данным, в виде подетального плана-графика с указанием сроков сдачи отливок. [13]
Это - длительный процесс, он увеличивает сроки оперативной подготовки производства, отнимает значительную долю средств, необходимых при освоении выпуска нового изделия. Для особо точных операций и деталей сложной конфигурации, к-рые трудно при установке ориентировать относительно станка и инструмента, а при обработке координировать взаимное расположение обрабатываемых поверхностей, технологич. По мере развертывания выпуска вводится оснастка 1 - й и 2 - й очередей, резко снижающая трудоемкость изделия. При значительных масштабах выпуска оказывается экономически оправданной оснастка 3 - й очереди. Достигаемое с ее помощью сокращение затрат труда невелико и только при обработке крупных серий затраты на эту категорию О. [14]
Доведение сменных заданий до рабочих мест, равно и оперативная подготовка производства в своих основных чертах также сходны с предыдущим типом участков. Характерна тенденция к дальнейшей децентрализации этих функций. В частности при мелкосерийном производстве забота о заблаговременной подготовке оснащения возлагается по преимуществу на сменных мастеров участка. [15]