Cтраница 2
В крупных центрах созданы специальные подразделения - комбинаты автообслуживания, которые взяли на себя роль посредников между всеми нефтебазами обслуживаемого района, складскими потребителями, снабжаемыми централизованно, и автохозяйствами. [16]
При отсутствии в ЦФО специального подразделения, занимающегося финансовым планированием и анализом, эти функции выполняет специально выделенная группа работников планово-экономического отдела, финансового отдела и бухгалтерии во взаимодействии с другими службами, которые должны предоставлять информацию, необходимую для составления бюджетов. Планово-экономическая служба ПО ( плановики ЦФО) составляют бюджеты и корректирует их внутри бюджетного периода. Бюджеты капитальных ( первоначальных) затрат, кредитный план и бюджет движения денежных средств в целом согласовываются с отделом платежей ( финансовым отделом) ПО. Бухгалтерская служба ПО ( бухгалтеры ЦФО) отвечают за подготовку отчетов о выполнении бюджетов и ( или) предоставляют необходимые данные. [17]
При руководителе каждого звена создают специальные подразделения по управлению: при министре - центральный аппарат министерства, начальнике всесоюзного промышленного объединения - аппарат объединения, директоре предприятия - заводоуправление. [18]
Во многих крупных цехах существуют специальные подразделения - планово-диспетчерские ( планово-распределительные) группы или бюро. Эти службы наряду с другими функциями имеют задачи, по сути дела дублирующие деятельность отделов снабжения и комплектации: планируют и организуют своевременную и комплектную доставку материалов и изделий со складов предприятия в цехи и на участки. [19]
В большинстве предприятий должны создаваться специальные подразделения, службы, обеспечивающие расширение сфер применения и повышение качества эффективности инновационных мероприятий. [20]
Для обеспечения информационной безопасности предприятия его специальные подразделения могут применять различные аппаратные и программные средства защиты вычислительной техники, средства защиты от копирования программного обеспечения, а также средства защиты информации от разрушения и антивирусные программы. [21]
В организационной структуре фирмы должны создаваться специальные подразделения для координации всех работ по управлению качеством. [22]
В стандарте говорится: При отсутствии специальных подразделений по информационному обеспечению системы управления координацию и методическое руководство этими работами целесообразно возлагать на подразделение, ответственное за организацию управления. Разъяснение по поводу статуса, структуры, функций и задач подразделения, ответственного за организацию управления, в данном стандарте отсутствует. [23]
Буровзрывные работы на строительстве трубопроводов выполняются специальными подразделениями, входящими обычно в состав землеройных организаций. Эти подразделения имеют в своем распоряжении все необходимое оборудование, материалы и специально подготовленный для ведения взрывных работ персонал. [24]
В настоящее время эти функции возложены на специальные подразделения, именуемые управлениями производственно-технологической комплектации ( УПТК), входящие в состав монтажного треста. [25]
Отдельные компании, особенно брокерские, имеют специальные подразделения по анализу деятельности других компаний. [26]
Условием внедрения системы является наличие на предприятиях специальных подразделений в виде центральных лабораторий вычислительной техники, оснащенных необходимой техникой и соответствующими специалистами, способными решать отдельные вопросы но созданию новых алгоритмов и на основе анализа работы предприятия осуществлять корректировку существующего алгоритма и их программирование. [27]
В машиностроении и ремонте оборудования не существует специального подразделения, где бы функционировала служба или группа нормирования МТР. [28]
Далее в стандарте говорится: При отсутствии специальных подразделений по информационному обеспечению системы управления координацию и методическое руководство этими работами целесообразно возлагать на подразделение, ответственное за организацию управления. Разъяснение по поводу статуса, структуры, функций и задач подразделения, ответственного за организацию управления, в данном стандарте отсутствует. [29]
Учитывая, что в отраслевых министерствах нет специальных подразделений, занятых руководством библиотеками, организаторская деятельность центральных научно-технических библиотек приобретает особое значение. [30]