Структурное производственное подразделение

Cтраница 2

На основе этой методики в народном хозяйстве на всех уровнях структурных производственных подразделений должны приниматься решения о целесообразности внедрения мероприятий по совершенствованию производства, по применению в производстве достижений научно-технического прогресса. [16]

Организация, оплата и дисциплина труда устанавливает, что все работы в колхозе выполняются личным трудом колхозников, допуская наем в этих целях лиц со стороны лишь в исключительных случаях. Определены формы организации производства и труда колхозников, порядок создания структурных производственных подразделений и закрепления за ними земли, машин, инвентаря и других средств производства. [17]

Затраты центров ответственности клиники, у.е. [18]

Первый затрагивает вопросы аккумулирования издержек по местам их возникновения, включая перераспределение непроизводственных затрат между структурными производственными подразделениями. Второй блок предполагает отнесение издержек на конкретный продукт. [19]

Право распоряжения применительно к колхозной собственности означает также право колхоза определять внутреннюю структуру своего имущества в целях наиболее эффективного и рационального его использования. Колхоз не только определяет организационные формы использования средств производства, но и решает вопрос о закреплении имущества за структурными производственными подразделениями колхоза и о его перераспределении. [20]

Производственная структура предприятия зависит от форм и методов организации производственных процессов и прежде всего от уровня их концентрации, специализации, кооперирования и комбинирования. Масштабы производства и состав продукции, глубина разделения совокупного производственного процесса предприятия на его составные части и степень кооперирования определяют виды и назначение структурных производственных подразделений предприятия ( цехов, участков, рабочих мест), принцип пропорциональности обусловливает необходимость определенного сооотношения между ними. [21]

Производственная структура предприятия зависит от форм и методов организации производственных процессов и, прежде всего, от уровня их концентрации, специализации, кооперирования и комбинирования. Масштабы производства и состав продукции, глубина разделения совокупного производственного процесса предприятия на его составные части и степень кооперирования определяют виды и назначение структурных производственных подразделений предприятия ( цехов, участков, рабочих мест), принцип пропорциональности обусловливает необходимость определенного соотношения между ними. [22]

ОРГАН УПРАВЛЕНИЯ - учреждение, выполняющее только управленческие функции в соответствующей сфере деятельности. ОРГАНИЗАТОР ТОРГОВ - юридическое лицо, которому заказчик поручает организацию и проведение торгов. Организатор торгов обязательно должен иметь соответствующую лицензию. Характеризуется количеством структурных производственных подразделений, их специализацией, производственной мощностью и наличными производственными ресурсами. [23]

Страницы: 1 2