Cтраница 1
Ремонтные подразделения СГЭ создаются с целью поддержания энергохозяйства предприятия в исправном состоянии. Тип такого подразделения зависит от масштабов предприятия и сложности энергохозяйства. Это может быть ремонтный участок, комплексный ремонтный цех, специализированный электро - или энергоремонтный цех. [1]
Ремонтные подразделения СГЭ планируют все виды ремонта заводского, межцехового и крупного цехового энерго - и электрооборудования, согласовывают планы ремонта, разрабатывают сметы на проведение ремонтов, заключают договоры с подрядчиками по централизованному ремонту, обеспечивают создание необходимых запасов материалов и запасных частей, осуществляют ремонт. [2]
Руководителем ремонтного подразделения ( механиком или энергетиком цеха, мастером централизованного ремонтного подразделения) на каждую единицу оборудования должен быть заведен ремонтный журнал по форме Приложения 3, который прилагается к паспорту на данное оборудование. [3]
Руководителем ремонтного подразделения ( механиком или энергетиком цеха, мастером централизованного ремонтного подразделения) на каждую единицу оборудования должен быть заведен ремонтный журнал, который прилагается к паспорту на данное оборудование. [4]
Руководитель ремонтного подразделения ведет итоговый учет работы оборудования по месяцам и годам с последующей записью в формуляр или паспорт. [5]
Руководитель ремонтного подразделения ведет итоговый учет работы оборудования по месяцам и годам с песледующей записью в формуляр или паспорт. [6]
Руководитель ремонтного подразделения ведет итоговый учет работы оборудования по месяцам и годам с последующей записью в формуляр или паспорт. [7]
Руководитель ремонтного подразделения ( обычно мастер РМЦ) принимает подготовленное к текущему ремонту оборудование от начальника смены ( установки) технологического цеха. По окончании текущего ремонта руководитель ремонтных работ сдает оборудование начальнику смены с записью в ремонтном журнале. [8]
Руководителем ремонтного подразделения ( механиком или энергетиком цеха, мастером централизованного ремонтного подразделения) на каждую единицу оборудования должен быть заведен ремонтный журнал, который прилагается к паспорту на данное оборудование. [9]
Персоналу подрядных ремонтных подразделений, работа которого на ремонтируемом объекте связана с выездом с постоянного места жительства, выплачиваются командировочные расходы. Поэтому необходим правильный и строгий учет уровня командировочных расходов, связанных с ремонтным обслуживанием по каждой отдельной электростанции и энергообъединению в целом. [10]
Зависимость коэффициента командировочных расходов т к от производственной мощности ( численности основных ремонтных рабочих aj. [11] |
Персоналу подрядных ремонтных подразделений, работа которого на объекте связана с выездом с постоянного места жительства, выплачиваются командировочные расходы. [12]
В ремонтных подразделениях отрасли широко используют различные средства механизации, разработанные и изготовленные ВНИИТИнефтехимоборудованием и предприятиями. [13]
Например, ремонтные подразделения могут влиять на увеличение межремонтного периода путем проведения работы наземного и подземного обслуживания а соответствии с установленными ре - Жимами эксплуатации, уменьшенне простоев оборудования и скважин, сокращение продолжительности текущего ремонта. [14]
Планирование работы ремонтных подразделений предусматривает прежде всего определение целесообразного числа рабочих мест, необходимой номенклатуры и количества ремонтно-технологического оборудования. Это оборудование в зависимости от основного назначения делится на диагностическое для поиска неисправных элементов или локализации места неисправности и технологическое для обеспечения доступа к контрольным точкам и устранения неисправностей. [15]