Ремонтное подразделение

Cтраница 2

С созданием крупных ремонтных подразделений появилась возможность разрабатывать на наиболее сложные ремонты проекты организации работ, в которых предусматриваются технология их производства и меры безопасности, даются необходимые инженерные обоснования. Полнота ремонта в значительной степени зависит от производительности ремонтных подразделений, которая в свою очередь зависит от уровня организованности и технической оснащенности. В этой связи большую работу проводят ремонтные тресты, разрабатывая технологию ремонтов и оснастку. Создание комплексных участков позволило выполнять большую часть заготовочных работ вне ремонтируемого объекта. [16]

Ремонт оборудования производит ремонтное подразделение экс - плуатирующей организации с привлечением эксплуатационного пер - сонала. При больших объемах ремонтов и производстве капитальных работ привлекаются специализированные подрядные организации. Объемы ремонтных работ определяют с учетом дефектов, выявленных в процессе эксплуатации, а также на основе данных испытаний, шурфовок. Текущий ремонт производят по графику регулярно в течение года. Капитальный ремонт, как правило, производят в летний период. Годовые и месячные планы капитальных и текущих ремонтов оборудования составляет эксплуатирующая организация не позднее чем за 4 мес. [17]

Ремонтно-технологическое оборудование для конкретного ремонтного подразделения выбирают из состава типового. При этом вначале определяют состав требуемого диагностического оборудования. Для каждого типа планируемого к ремонту средства измерений из типового ремонтно-технологического оборудования выбирают номенклатуру диагностического оборудования с характеристиками, соответствующими регламентируемым документацией по ремонту к средствам поиска неисправностей и таким образом составляют комплект диагностического оборудования. [18]

Текущий ремонт осуществляется ремонтными подразделениями эксплуатационных служб. [19]

Работы по ВТО выполняют ремонтные подразделения Главэ-нергоремонта с участием электростанций. [20]

Для рационального планирования работы ремонтных подразделений завершается обобщение опыта обслуживания СИ и разработки заводских нормативов, трудозатрат на ремонты и поверки приборов, более прогрессивных, чем отраслевые Если подобная работа не велась, разрабатываются организационные мероприятия по ее проведению. В необходимых случаях выполняются мероприятия по введению системы ППР на предприятии. [21]

Необходимо изучить также возможности строительных и ремонтных подразделений предприятия, а также возможности обслуживающих объект строительных и монтажных организаций. Следует рассмотреть производственную, строительно-монтажную и проектную документацию для проведения восстановительных работ и определить способы ее хранения. [22]

Необходимо изменить отношение к ремонтным подразделениям как к вспомогательным, второстепенным службам предприятия. В большинстве технически развитых капиталистических стран ( США, ФРГ), в ряде социалистических государств в ремонтном обслуживании заняты наиболее квалифицированные специалисты, а тарифы им установлены на 20 - 30 % выше, чем для рабочих основных производств, так как от ремонтных рабочих требуется умение разбираться в сложных агрегатах и аппаратах, они должны быть готовы к работе в любое время: днем и ночью, в воскресенье и праздничные дни, в период летних отпусков. При интенсивных процессах и многосменной организации работы основным периодом для профилактики и ремонта становятся ночные смены. [23]

Установка ГТУ на фундамент по замерам с помощью гидростатического уровня. [24]

Ремонт ГПУ на КС осуществляют специализированные ремонтные подразделения. Все виды ремонта для каждого типа ГТУ выполняют по типовым ремонтам. Однако в каждом случае конкретный объем ремонта уточняют при дефектации узлов и деталей. Эксплуатационный персонал, как правило, участвует в дефектации узлов, деталей. Этому виду деятельности эксплуатационного персонала уделяют особое внимание. [25]

Выделение оптимального региона дежгельноза й ремонтного подразделения дополняется стратегией формирования запасов. [26]

На основании установленных нормативов руководитель ремонтного подразделения совместно с начальником технологического цеха составляют проект годового графика планово-периодического ремонта оборудования, который представляют на согласование в отделы главного механика, главного энергетика, и в производственно-технический отдел. После согласования с руководителями инженерных служб предприятия график утверждается главным инженером до 15 ноября года, предшествующего планируемому, и являетря основным документом для проведения ремонтов. На основании утвержденных годовых графиков ремонта с учетом фактического использования оборудования за прошедший период составляют месячный план-график-отчет ремонта оборудования цеха, утверждаемый главным механиком предприятия и начальником ПТО не позднее 25-го числа месяца, предшествующего планируемому. [27]

Ведут систематический контроль за выполнением эксплуатационными и ремонтными подразделениями функций по организации и осуществлению технического надзора за состоянием и техническим обслуживанием оборудования, трубопроводов, производственных зданий и сооружений, за соблюдением правил по технике безопасности, руководствуясь требованиями действующих на предприятиях Минхимпрома положений, правил и инструкций в области технического Обслуживания и ремонта основных фондов, правил Госгортехнадзора и Гос-энергонадзора СССР; организовывают необходимые для этого периодические целевые проверки и обследования. [28]

Ведут систематический контроль за выполнением эксплуатационными и ремонтными подразделениями функций по организации и осуществлению технического надзора за состоянием и техническим обслуживанием оборудования, трубопроводов, производственных зданий и сооружений, за соблюдением правил по технике безопасности, руководствуясь требованиями действующих на предприятиях Минхимпрома положений, правил и инструкций в области технического обслуживания и ремонта основных фондов, правил Госгортехнадзора и Гос-энергонадзора СССР; организовывают необходимые для этого периодические целевые проверки и обследования. [29]

Отделы главного механика, энергетика и ремонтные подразделения предприятия обязаны систематически проводить анализ данных учета запасных частей в кладовой и своевременно оформлять заявки на недостающие детали и узлы. [30]

Страницы: 1 2 3 4