Обслуживающее подразделение
Cтраница 3
Такой подряд заинтересовывает основные цехи-потребители жестко контролировать средства, идущие на оплату услуг обслуживающих подразделений. Чем меньше размер этих средств, тем больше валовой доход основного цеха-потребителя. [31]
 |
Рекомендуемая форма отчетности ответственных исполнителей. [32] |
Информация о результатах пересчета графика дается руководству вышкомонтажного подразделения, производителю работ и обслуживающим подразделениям. Руководство использует информацию для принятия соответствующих мер, а линейному персоналу ( начальник вышкомонтажного цеха, прораб) помогает вести работы. [33]
 |
Типовые схемы технологических потоков в АЛ.| Типовые схемы многопоточной обработки деталей в АЛ. [34] |
Для таких линий, как правило, создаются специальные цеха или участки, включающие обслуживающие подразделения. [35]
Этот метод особенно подходит организациям, имеющим высокий уровень постоянных накладных расходов, и обслуживающим подразделениям, деятельность которых трудно проконтролировать и оценить. [36]
В этом графике определяются перечень необходимых материалов, оборудования, а также потребность в услугах обслуживающих подразделений и служб конкретно для каждой скважины. [37]
Применение более скромных критериев оптимизации в процессе плановых расчетов характерно для составления графиков работы и других обслуживающих подразделений. [38]
Диспетчирование имеет своей целью централизованный непрерывный контроль за выполнением оперативных планов завода, всех его производственных и обслуживающих подразделений и регулирование хода производства, направленное на предупреждение отклонений от планового режима работы и их ликвидацию в случае возникновения. Диспетчирование является необходимым средством организации планомерной и ритмичной работы предприятия и всех его подразделений. [39]
Реестр направленных платежей подписывается электронно-цифровой подписью участника расчетов и направляется по каналам связи для обработки в обслуживающее подразделение Банка России. [40]
В таких случаях имеет смысл вместо одного большого набора данных приборов иметь несколько, по числу обслуживающих подразделений. Всем им соответствует один файл с идентификатором МЕТИ. Скорость обработки данных при такой организации увеличивается. Кроме того, уменьшается обезличивание в вопросах качества ведения информации со стороны метрологических подразделений. [41]
Многомерная структура препятствует развитию бюрократии благодаря тому, что функциональные подразделения или программы не могут стать жертвой обслуживающих подразделений, процедуры которых порой превращаются в самоцель и становятся препятствием к достижению целей, намеченных организацией. Потребители внутри и вне организации контролируют внутренних поставщиков продукции и услуг; поставщики же никогда не контролируют потребителей. Такая организация ориентирована на цели, а не на средства, в то время как для бюрократии характерно подчинение целей средствам. [42]
Роль КПТН в гибком производстве, каким является нефтегазодобыча, возрастает в связи с необходимостью сопряженности в работе производственных и обслуживающих подразделений и структурных технологических единиц разных уровней ( ГТМ, ГТГ, ГТУ, ГТБ), предотвращения негативных ситуаций из-за простоев скважин и других технических систем, ухудшения негативных ЛСТ при отсутствии эффекта от проведенных ТО, увеличения потерь в производительности предприятия и НГО, а также увеличения затрат на обслуживание оборудования, не дающего эффекта из-за плохой организации работ, перерасхода энергии, материалов, трудовых затрат, вызванных отсутствием или несоблюдением нормативов. [43]
Хозрасчетная деятельность совхозов осуществляется в двух видах: как система общехозяйственного расчета предприятия и как система внутрихозяйственного расчета производственных и обслуживающих подразделений. [44]
Метод прямого распределения затрат наиболее прост: расходы по каждому обслуживающему подразделению относятся на производственные сегменты напрямую, минуя прочие обслуживающие подразделения. Он применяется в тех случаях, когда непроизводственные центры ответственности не оказывают друг другу услуги. [45]
Страницы: 1 2 3 4