Cтраница 1
Коллективный и арендный подряд как разновидности внутреннего хозрасчета наибольший эффект дают там, где организация и технология производства позволяют коллективу структурного подразделения самостоятельно решать вопросы организации труда и работ, где имеются возможности для совмещения профессий, уплотнения рабочего времени, где можно четко вычленить конечный результат труда коллектива структурного подразделения. [1]
Основное отличие между коллективным и арендным подрядом состоит в содержании прав и обязанностей, закрепляемых договором за сторонами. [2]
Особо важную роль играет коллективный и арендный подряд. [3]
Таким образом, прямое заимствование организационных форм коллективного и арендного подряда, применяемых, например, в основном производстве применительно к работе того или иного функционального подразделения, невозможно. [4]
Коллективы внутренних подразделений, работающих в условиях коллективного и арендного подряда, обладают относительно большей свободой в организации оплаты труда работников. Это проявляется в отношении оплаты труда специалистов инженерных служб предприятия и аппарата управления. [5]
С этой целью предприятия внедряют бригадный хозрасчет, коллективный и арендный подряд в низовых производственных звеньях, который представляет собой составную часть внутрипроизводственного хозрасчета предприятия. В бригадном хозрасчете реализуются такие принципы хозяйственного расчета, как сочетание централизованного управления с оперативно-производственной самостоятельностью бригады ( участка), соизмерение затрат и результатов, материальная заинтересованность и ответственность коллективов за результаты своего труда. [6]
Разновидностью сдельщины является оплата труда, применяемая при индивидуальном, коллективном и арендном подряде. [7]
В этой связи правильнее говорить о том, что в условиях коллективного и арендного подряда сокращается количество централизованно устанавливаемых адресных показателей, однако при этом возрастает количество централизованно устанавливаемых нормативов. Что же касается экономических показателей, используемых для управления деятельностью хозрасчетных подразделений как управляющей системой предприятия, так и управляющей системой самого подразделения, то их роль и при новых формах хозрасчета отнюдь не снижается. [8]
В настоящей работе в сжатом виде раскрываются наиболее актуальные практические вопросы внедрения и развития коллективного и арендного подряда на производстве на современном этапе хозяйственного строительства. [9]
Здесь в структурных подразделениях созданы подрядные коллективы, деятельность которых осуществляется в соответствии с Методическими рекомендациями по применению коллективного и арендного подряда в научно-технических организациях отрасли. [10]
В условиях осуществляемой радикальной экономической реформы, работы предприятий ( объединений) на хозрасчете, самоокупаемости и самофинансировании, а также внедрения коллективного арендного подряда и применения кооперативных, акционерных форм хозяйствования возрастает значение учета и контроля за уровнем экономической эффективности производства. [11]
Данная работа является фактически первым опытом систематизированного раскрытия в форме вопросов и ответов основных задач, условий и принципов деятельности структурных подразделений предприятий и объединений по внедрению коллективного и арендного подряда. [12]
В книге, посвященной важной и малоизученной проблеме, описываются различные виды научно-производственных комплексов ( НПК), хозрасчетный механизм работы их подразделений, рассматриваются особенности организации внутрипроизводственного хозрасчета в НПК на основе индивидуального, коллективного и арендного подряда. Особое внимание уделено вопросам анализа, планирования и учета научно-производственной деятельности. [13]
В соответствии с Основами законодательства Союза ССР и союзных республик об аренде организация арендаторов самостоятельно определяет формы и системы оплаты труда, продолжительность и распорядок рабочего дня, сменность работы, порядок предоставления выходных дней и отпусков. Перевод предприятий на коллективный и арендный подряд, создание кооперативов открывают широкие возможности для совершенствования материального стимулирования специалистов функциональных подразделений и служб в целях улучшения результатов их труда. [14]
Автокомбинат с февраля 1987 г. работает в условиях коллективного подряда на основе договорных хозрасчетных взаимоотношений и с применением чековых книжек, а с I октября 1988 г. весь автокомбинат работает в условиях арендного подряда. Приведены формы договоров коллективного и арендного подряда и ряд документов по совершенствованию работы автопредприятия. [15]