Cтраница 2
Власть должна начинать с себя, а мониторинг позволяет наглядно увидеть последовательность и этапность этой работы. Правовые нормы позволяют более или менее четко определить меру ответственности каждой подсистемы системы управления и выразить соответствие функционирования подсистем конституционным нормам в специально разработанных критериях, в том числе и с разделением на уровни и виды управления. [16]
Как видно из рис. 4.1., система РУТ может быть отнесена к вспомогательным подсистемам, одна из которых имеет идентичное наименование - обеспечение регламентирующей документацией. Однако регламентирование управленческого труда как одна из основных функций управления присутствует практически во всех подсистемах системы управления организацией. Это обстоятельство, на наш взгляд, не противоречит требованию функционирования автономной специализированной подсистемы в контуре функционально-целевой модели. Так, управление качеством продукции, правовое обеспечение, управление научными исследованиями и другие подсистемы нуждаются в регламентировании в широком смысле, который мы определили для этого понятия. [17]
Место системы регламентирования управленческого труда в функционально-целевой модели управления организацией. [18] |
Как видно из рисунка 4.1, систему РУТ можно отнести к вспомогательным подсистемам, одна из которых им е ет идентичное наименование - обеспечение регламентирующей документацией. Однако регламентирование управленческого труда как одна из основных функций управления присутствует практически во всех подсистемах системы управления организацией. [19]
В последнем случае СФЭУ может быть представлена в виде четырехуровневой иерархической структуры ( рис. 5.1), на первом, верхнем, уровне которой находится установка в целом, на втором - система управления, обеспечивающая слежение установки за Солнцем и другие контрольно-регулирующие функции, система генерирования электроэнергии и силовая конструкция, обеспечивающая механическое объединение всех систем в одно целое. На третьем уровне размещаются подсистемы концентрирования солнечного излучения, фотоэлектрического преобразования энергии и отвода тепла, а также подсистемы, обеспечивающие энергетические и механические связи между ними. На этом же уровне находятся подсистемы системы управления и блоки силовой конструкции, которые на схеме не представлены. На четвертом, нижнем, уровне расположены элементы всех перечисленных подсистем, в частности оптические элементы концентрирующей подсистемы, солнечные и электрокоммутационные элементы, развязывающие диоды, элементы теплоотводящей подсистемы, различные механические и прочие элементы. [20]
Этот элемент концептуальных основ финансового менеджмента определяет возможности его практической реализации. Дело в том, что финансовый менеджмент как подсистема системы управления предприятием может успешно функционировать лишь при наличии определенных видов обеспечения ( или обеспечивающих подсистем): законодательного, нормативного, организационного, кадрового, финансового, методического, информационного, технического, программного и др. Отдельные виды обеспечения, например, законодательное, задаются централизованно, однако наполняемость большинства обеспечивающих подсистем определяется руководством предприятия. [21]
Выполнение отдельных функций по управлению качеством осуществляется взаимодействием организационных структур и исполнителей на основе получения, анализа, переработки и генерирования информации о состоянии объекта управления. В составе системы управления качеством формируется более или менее устойчивые и обособленные механизмы осуществления каждой функции. Они называются функциональными подсистемами системы управления качеством. Четкое, согласованное с общей целью системы выполнение частных задач каждой функциональной подсистемой является одним из важных условий эффективности управления качеством. Функциональные подсистемы независимо от конкретного содержания задач решают их главным образом путем сравнения управляемых параметров объекта ( предмета труда, оборудования, технологии) и факторов, влияющих на эти параметры, с некоторыми эталонными ( образцовыми) или стандартными или нормированными величинами, соблюдение которых гарантирует необходимое качество. Совокупность этих величин и постоянная деятельность по их разработке, обоснованию, обновлению и передаче заинтересованным подразделениям называется параметрической подсистемой системы управления качеством. [22]