Cтраница 2
Выполнив задачи фаз формулирования целей, постановки проблем, поиска альтернатив, прогнозирования, а также оценки альтернатив и принятия решений, составитель получает комплексный план или систему планов как действенный инструмент управления ( менеджмента) промышленным предприятием. В экономической практике планирование должно быть всесторонне согласовано с другими функциями менеджмента ( контроль, организация, информация) таким образом, чтобы комбинация всех функций привела к оптимальному достижению всей системы целей предприятия. [16]
После выполнения задач фазы выработки целей, постановки проблем, поиска альтернатив и прогнозирования разработчик плана или плановая группа способны сформулировать ограниченное число планов, которые могут быть подвержены проверке на целевую эффективность. Поскольку только один план может быть предложен для реализации, следует принять решение по разработанным альтернативным планам. [17]
В процессе принятия решений выделяют три этапа: поиск информации, поиск альтернатив, выбор лучшей ( или лучших) альтернатив. [18]
Период, начиная с середины 80 - х годов, заполнен напряженным поиском эффективных альтернатив развития нашей страны, поиском путей выхода из общего кризиса социально-экономической системы. [19]
Эти же слова могут служить толчком к игре воображения, побуждать к поиску творческих альтернатив. [20]
Планирование включает различные фазы: определение целей, анализ проблем, прогнозирование, поиск альтернатив, оценка принятых решений. За планированием, как правило, следует этап, связанный с выполнением планов и соответственно контролем их исполнения, который предполагает установление расхождений между планом и фактом и установление причин этих расхождений. [21]
Разработка и совершенствование ПВХ-рецептур относятся к обратным задачам, так как являются задачами поиска оптимальных альтернатив. Схема поиска оптимального варианта методом исследования операций включает следующие стадии. [22]
Элементами совещания должны стать обсуждение повестки, обсуждение процедуры, определение проблемы, анализ проблемы, поиск альтернатив, оценка альтернатив, принятие решения. [23]
И наконец, в социальном прогнозировании широко используется метод моделирования ( оптимизации решений), который связан с поиском альтернатив развития, что дает возможность отобрать оптимальный для данных условий вариант. Задача выбора оптимального варианта долгосрочного перспективного развития требует определения критерия оптимальности, который должен отражать эффективность функционирования системы и иметь простое математическое выражение. Среди методов решения задач оптимизации широко распространено линейное программирование. В задачах динамического программирования рассматривают систему, которая со временем может менять свое состояние, но этим процессом можно управлять. [24]
![]() |
Этапы процесса принятия решения1. [25] |
Как правило, считается, что рассматриваемые проекты представляют собой наилучшие доступные направления инвестиций, т.е. предполагается, что этап поиска альтернатив уже завершен. Можно сказать, что происходит не объективная оценка проекта, а его экономическое оправдание, защита. Если позицию исполнителя как-то еще можно понять, то действия инвестора в этом случае не логичны; получается, что только он и рискует: деньгами, отказом в кредите, затягиванием сроков строительства, недополучением прибыли, наконец, банкротством. [26]
Неустойчивое равновесие между спросом и снабжением нефтью и перспективы обеспечения плавного перехода путем достижения оптимальной структуры энергетического баланса побуждают мир проявить серьезную заинтересованность в поиске альтернативы нефти с целью стимулировать ее сбережение, а также в принятии законов в области экономии энергии. Наконец, высказываются некоторые соображения относительно того, как сотрудничество может помочь миру избежать возникновения катастрофического дефицита в течение этого переходного периода. [27]
Трудности, связанные с построением математической модели для вычисления прочностных характеристик композиционных материалов вообще, а материалов с дисперсными наполнителями особенно, часто вынуждают обратиться в поисках альтернативы к эмпирическому подходу. Разумеется, при кажущейся простоте эмпирический подход к проблеме требует больших затрат времени и усилий. Однако основной его недостаток состоит в том, что он проигрывает математическим моделям в информативности. [28]
Несомненно, при всех издержках развития социологической науки этот этап подготовил новое видение проблем этой отрасли знания, что нашло отражение в работе социологов в конце 80 - начале 90 - х годов, направленных на поиск альтернатив развития в нашей стране. [29]
Человек, работающий в рамках чужого мультикультурного контекста, проходит и через второй культурный шок, который он, как правило, переживает по прошествии двух или трех лет, поскольку эффект привыкания начинает преобладать и проявляются такие симптомы, как тоска по родине, поиск альтернатив и т.п. Если удастся преодолеть и второй культурный шок, то производительность труда сотрудников в рамках чужой культуры устанавливается на нормальном уровне. По прошествии пяти - восьми лет эти сотрудники едва ли будут пригодны для использования у себя на родине, поскольку при возможном возвращении в свою страну вследствие обратного эффекта собственная культура воспринимается ими как шок, а иногда становится невыносимой. В связи с этим сотрудники, работающие за границей, по прошествии приблизительно 10 лет, едва ли могут адаптироваться к деятельности на внутреннем рынке. В данных случаях они попадают в так называемую заграничную ловушку, т.е. приобщились к прежде чужой им культуре, зачастую связав себя с ней семейными узами. [30]