Cтраница 2
Так, например, бригады и цехи не ведут между собой денежных расчетов, не имеют собственных средств, не заключают хозяйственных договоров. Поэтому формой внутрипроизводственного расчета может являться установление каждому из них определенных производственных заданий и смет на их осуществление по тем затратам, которые зависят от данного цеха или бригады. Перечень показателей разрабатывается и утверждается исходя из задач, стоящих перед каждым подразделением. Эти показатели должны быть увязаны с показателями УБР в целом и направлены на успешное их выполнение. Выбранные показатели должны быть достаточными для оценки деятельности данного подразделения и вместе с тем в их число не следует включать такие показатели, на которые коллектив данного подразделения не может оказать влияния. [16]