Cтраница 3
В распоряжение мастера может выделяться ежемесячно фонд в размере до 3 % от фонда заработной платы по участку. Он расходуется на премирование рабочих за высокие производственные показатели, образцовую работу и успешное выполнение установленных заданий. Этот премиальный фонд может - быть использован при отсутствии перерасхода и в пределах установленного для участка фонда заработной платы. Средства премиального фонда, не использованные в данном месяце, могут расходоваться в течение последующих трех месяцев. [31]
Паблик рилейшнз никогда не смогут заменить высокие производственные показатели, напротив, скорее всего, выявят скрытые недостатки. Очень важны правильный выбор времени и распределение приоритетов на самой ранней стадии планирования. [32]
Определяемый им способ работ должен обеспечивать при наименьших затратах труда и времени наиболее высокие производственные показатели по выпуску готовой продукции высокого качества. [33]
В этих условиях существенно возрастает роль стабильности, устойчивости коллектива, его сплоченности, дружеской взаимопомощи и сотрудничества. Наиболее организованные коллективы отличаются высоким уровнем сплоченности, атмосферой товарищеской взаимопомощи и взаимопонимания и имеют высокие производственные показатели. [34]
Под проведением замеров понимается комплекс работ ( включающий выбор и инструктирование водителей, подготовку автомобилей, а также форм технических протоколов, проведение рейсов, обработку протокола и анализ полученных результатов. Шоферы, привлекающиеся для проведения пробного рейса, должны иметь достаточный опыт управления автомобилем или автобусом данной модели и высокие производственные показатели по обеспечению регулярности и безопасности движения, а также по экономии топлива. [35]
Переводу трудовых коллективов на коллективный подряд должен предшествовать комплекс подготовительных мероприятий. Он включает: планирование численности и фонда заработной платы руководящих, инженерно-технических работников ( в том числе линейного персонала) и служащих строительно-монтажных организаций по нормативам на 1 млн. руб. строительно-монтажных работ; калькулирование по каждому объекту строительства затрат труда и заработной платы на основе физических объемов работ и укрупненных норм и расценок, разработанных ЦБНТС Госстроя СССР; разработку в каждом конкретном случае расчетных нормативов затрат труда и сдельных расценок на 1 руб. сметной стоимости конструктивных элементов зданий или сооружений; разработку и внедрение нормативов численности рабочих-повременщиков, а также персонала, занятого в прочих и обслуживающих хозяйствах; утверждение для строительной организации норматива заработной платы работников, занятых на строительно-монтажных работах и в подсобных производствах; разработку и утверждение порядка применения коэффициента трудового участия и положений о материальном стимулировании труда работников за высокие производственные показатели; подготовку и согласование проекта договора о коллективном подряде с вышестоящей ограни-зацией. [36]