Cтраница 2
Все применяемые на предприятиях хозрасчетные показатели бригад можно сгруппировать по таким направлениям деятельности: 1) объем выпуска продукции; 2) качество; 3) использование техники; 4) использование материальных ресурсов; 5) использование трудовых ресурсов; 6) расход заработной платы; 7) комплексные показатели эффективности. [16]
Прежде всего оперативному анализу подвергаются хозрасчетные показатели работы всего предприятия и его подразделений. Его проводят обычно по таким группам показателей: производство, отгрузка и реализация продукции ( работ, услуг); использование трудовых ресурсов, производственного оборудования и материалов; прибыль и рентабельность; текущая платежеспособность. В процессе анализа эти обобщающие показатели детализируются и дополняются частными. Кроме того, проводится повседневный анализ и других экономических показателей. [17]
На основании того, что все хозрасчетные показатели, планируемые производственным единицам, находятся в прямой зависимости от налаженной работы функциональных служб, возникло новое направление в развитии хозяйственного расчета, сущность которого выражается в соединении интересов производственных подразделений и функциональных служб. Внедрение данной системы хозрасчета зависит от правильной организации производства. Бригады, участки, цехи, производства ( линейный персонал) занимаются главными задачами производства - выпуском продукции нужного качества, по номенклатуре и в срок. Все остальные задачи решаются функциональными службами. Особое внимание в этой системе должно уделяться вопросам организации учета и анализа эффективности производства. [18]
В число показателей должны включаться все важнейшие хозрасчетные показатели, установленные для данного подразделения. [19]
Ряд авторов рекомендуют утверждать инструментальным цехам следующие хозрасчетные показатели: объем выпуска в денежном выражении, номенклатуру выпуска, фонд заработной платы, производительность труда, численность работающих, среднюю заработную плату, затраты на производство и снижение себестоимости продукции. Однако разнообразие объемов и структуры выпуска, технического уровня инструментальных цехов требует установления в каждом случае наиболее приемлемых хозрасчетных показателей. [20]
В первую очередь оперативному анализу подвергаются хозрасчетные показатели деятельности предприятия и его подразделений. Но для более полного выявления внутрипроизводственных резервов необходим повседневный анализ и других экономических показателей. [21]
Представлен анализ влияния оптовых цен на хозрасчетные показатели деятельности предприятий, на себестоимость и рентабельность электродной продукции. Выявлены причины высокого уровня рентабельности и убыточности отдельных видов продукции. Произведены расчеты нормативно-параметрических затрат для выявления резервов производства по нерентабельным изделиям. [22]
Наиболее часто на различных предприятиях используются следующие хозрасчетные показатели бригадной деятельности. [23]
Ремонтно-механическому, ремонтно-энергетическим цехам возможно установить такие хозрасчетные показатели: объем продукции; фонд заработной платы; расход заработной платы на 1000 руб. выполненных работ; лимит затрат. Объем продукции ремонтных цехов определяется по внутренним плановым ценам, в которые не включается стоимость материалов и сменных деталей; показатели производительности труда и фонда заработной платы. [24]
В предыдущей главе были определены и обоснованы хозрасчетные показатели подразделений и служб предприятия. Для этого надо предложенный типовой перечень хозрасчетных показателей структурных подразделений предприятия сопоставить с учетной информацией, которая получается с помощью первичного учета. [25]
Для районной инженерно-технологической службы ( РИТС) установлены следующие хозрасчетные показатели: число законченных бурением скважин; проходка ( в тыс. м); скорость бурения ( в м / ст. - мес. [26]
Первое - по совокупности производства продукции, где хозрасчетные показатели работы прямо зависят от выполнения хозрасчетных показателей производственных единиц, находящихся в сфере ответственности этих служб. Хозрасчетным службам планируются также показатели технического развития производства по позициям, номенклатуре и показатели снижения уровня основных отклонений по затратам в оценке деятельности производства. Второе направление представляет собой внедрение хозрасчета по функциональным службам как обособленным центрам затрат. [27]
Поскольку на хозрасчетных принципах строится вся производственная деятельность, хозрасчетные показатели широко представлены во всех планах бригад и зачастую бригадный план полностью состоит из хозрасчетных показателей. В этом проявляется единство плана и хозрасчета. [28]
В основе системы планирования и оценки деятельности производственных подразделений лежат хозрасчетные показатели, которые по своей функции в управлении подразделяются на утверждаемые, расчетные и оценочные. [29]
Экономические санкции к предприятиям, обеспечивающие необходимое воздействие на их хозрасчетные показатели и размеры фондов экономического стимулирования, должны применяться совместно с лишением премий руководящих и других работников этих предприятий и взиманием штрафов с должностных лиц. Порядок применения таких мер воздействия к виновным работникам определен действующими нормативными положениями. [30]