Cтраница 2
Плановые показатели разрабатываются планово-экономическим отделом при участии других функциональных отделов и служб, согласовываются с руководителями производственных подразделений, выносятся для обсуждения на совете трудового коллектива и затем утверждаются директором предприятия. [16]
Плановые показатели являются неотъемлемой частью договора подряда с администрацией и принимаются на общем собрании подрядного коллектива. [17]
Плановые показатели вспомогательным цехам по объему производства продукции, выполнению работ и оказанию услуг устанавливаются в расчете по внутренним ценам и тарифам, исходя из потребностей основного производства. [18]
Плановые показатели формируются задолго до фактического достижения предполагаемого уровня, а учетные - непосредственно в процессе выполнения плана. [19]
Плановые показатели подразделяются на утверждаемые и расчетные. [20]
Плановые показатели, на основе которых разрабатывается Стройфинплан, предусматривают программу строительно-монтажных работ по отдельным объектам строительства и основные технико-экономические показатели годового плана. [21]
Плановые показатели бригадам рассчитываются по утвержденным нормативам и установленным цеху плановым заданиям. [22]
Плановые показатели по расчетам разрабатывает ФЭУ по согласованию с отделом сбыта. [23]
Плановые показатели и нормативы расхода ресурсов, установленные хозрасчетным подразделениям на определенный период, меняются только в исключительных случаях. Все изменения своевременно, как правило, не позднее чем за две недели до начала следующего месяца доводятся до хозрасчетного подразделения в виде извещений об изменении норм. [24]
Плановые показатели приведены в расчете отчислений в бюджет от фактической прибыли представляемом предприятиями финансовым органам, а также в расчете отчислений в фонд экономического стимулирования. [25]
Указанные плановые показатели утверждаются руководителем предприятия и сообщаются работникам цеха за несколько дней до начала планируемого периода. [26]
Плановые показатели качества должны устанавливаться с учетом достижений передовых рабочих бригад и лучших заводов. Показатели качества в натуральном выражении рассчитываются по каждому виду продукции. [27]
Расчетные плановые показатели используются для анализа производственно-хозяйственной деятельности предприятии отрасли. [28]
Остальные плановые показатели разрабатываются самой строительно-монтажной организацией. [29]
Плановые показатели бригады разрабатываются отделами главного механика, главного энергетика совместно с экономической службой предприятия и цеха ( участка), оборудование которого обслуживает бригада. В разработке принимают участие совет бригады, а также механик и энергетик цеха. [30]